Brand Content

BRAND CONTENT
BRAND CONTENT - INTRODUCTION
PROGRAMME - DÉROULÉ
▸ 11 Octobre :
▸ Programme, CP & Introduction, le nouveau contexte

du marketing, Introduction au Brand Content
▸ 18 Octobre :
▸ Présentation des briefs des CP
▸ Constitution des équipes
▸ 08 Novembre :
▸ L’importance du Brand Content
▸ Exemples de campagne de Brand Content
▸ Eléments clés du Brand Content

▸ 15 Novembre :
▸ De l’importance des marques
▸ Stratégie de Brand Content (Part 1 à 4)
▸ Application sur CP
▸ 29 Novembre :
▸ Application sur CP et coaching
▸ 6 Décembre :
▸ Restitution intermédiaire des CP

▸ 20 Décembre :
▸ Restitution intermédiaire des CP
▸ 10 Janvier :
▸ Stratégie de Brand Content (Part 5 à 8)
▸ 17 Janvier :
▸ Application sur CP et coaching

▸ 14 Février :
▸ restitution des CP
▸ 21 Février :
▸ QCM individuel
▸ Debrief restitution CP
CAS PRATIQUES
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PROGRAMME DU JOUR
▸ L’importance de la marque
▸ Stratégie de Brand Content - Part 1 :
▸ Plateforme de marque
▸ Identité de marque
▸ Cible & positionnement
▸ Ligne éditoriale & story telling
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QU’EST CE QU’UNE MARQUE ?

▸ La marque : un élément essentiel de la stratégie marketing
▸ La marque : un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison

de ces éléments servant à identi er les biens ou services et à les différencier des
concurrents. Et c’est aussi une identité (une mission, des valeurs, …)
▸ La marque est un capital qui donne de la valeur à l’entreprise et à ses produits.

Attention ! Une marque n’est ni une entreprise, ni un produit. Une marque se dé nit
comme étant simplement le signe distinctif d’une entreprise
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BRAND CONTENT
MAIS À QUOI SERVENT LES MARQUES ?

▸ Les marques servent à nouer des relations sentimentales avec les individus. À
partir du moment où l’une des deux parties cesse de faire un effort vis-à-vis de
l’autre, il y a un risque d’in délité. La différence est que, contrairement à une
relation entre deux individus, la marque a un intérêt direct à faire un effort à
l’égard de l’individu qui se laisse séduire et courtiser
▸ Le consommateur passif est devenu un consom’acteur, notamment grâce aux RS
▸ Les consommateurs s’impliquent et promeuvent leur opinion, forçant les marques

à les écouter et à s’adapter à eux
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LES AVANTAGES D’UNE MARQUE FORTE POUR LE CONSOMMATEUR

▸ Identi cation du « fournisseur » du produit ou du service
▸ Ancrage de l’expérience client
▸ Valorisation des caractéristiques et des valeurs liées à un produit
▸ La délité des consommateurs
▸ Ex : quelle est la marque de boisson dont l’identité est composée de rouge

et de blanc & une typo arrondie ?
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BRAND CONTENT
LES AVANTAGES D’UNE MARQUE FORTE POUR LE CONSOMMATEUR
▸ Identi cation, projection et sentiment d’appartenance du

consommateur
▸ Une protection légale & un capital nancier

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L’OBJECTIF MAJEUR D’UNE MARQUE FORTE POUR LE CONSOMMATEUR
"Pourquoi ma marque plutôt qu’une autre ? »

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L’OBJECTIF DU DIGITAL BRAND CONTENT

▸ Créer un lien entre la marque et les clients à travers la création
d’une image forte
BRAND CONTENT
LE BRAND CONTENT EN SYNTHÈSE

▸ Le brand content permet à une marque d’être mémorisable,
reconnaissable, désirable, de fédérer une communauté cible
autour d’elle grâce aux valeurs qu’elle véhicule et de communiquer
dans un cadre spéci que sans en déroger.
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BRAND CONTENT
STRATÉGIE DE BRAND CONTENT
1 / LA PLATEFORME DE MARQUE
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LA PLATEFORME DE MARQUE
▸ Objectif : expression de la Valeur Ajoutée de l’entreprise
▸ Contenu : identité, mission, vision, valeurs et promesse

BRAND CONTENT
▸ L’identité : qui sommes-nous ? Comment se

dé nir ?
▸ La mission : quelle est notre raison d'être ?

À quoi servons-nous ?
▸ La vision : vers quoi allons-nous ? Quel est le

but à atteindre dans les prochaines années ?
▸ Les valeurs : quelles sont les valeurs que

nous défendons ? Nos atouts, nos qualités ?
▸ La promesse : quelle est notre valeur

ajoutée ? En quoi sommes-nous uniques
pour nos clients ?
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BRAND CONTENT
▸ L’identité (Style): qui sommes-nous ?

Comment se dé nir ?
▸ La mission : quelle est notre raison d'être ?

À quoi servons-nous ?
▸ La vision : vers quoi allons-nous ? Quel est le

but à atteindre dans les prochaines années ?
▸ Les valeurs : quelles sont les valeurs que

nous défendons ? Nos atouts, nos qualités ?
▸ La promesse : quelle est notre valeur

ajoutée ? En quoi sommes-nous uniques
pour nos clients ?
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BRAND CONTENT
▸ Formaliser la plateforme de marque
▸ En faire un document de référence
▸ Construire la plateforme de marque en collaboratif

BRAND CONTENT
▸ L’identité
▸ C’est la personnalité de la marque, tout ce qui est

immédiatement perceptible en surface et propre à celle-ci
(graphique,verbal et sonore).
▸ C’est ce qui traduit son positionnement et qui est en phase

avec les valeurs qu’elle revendique.
▸ Ce point de la plateforme de marque ouvre généralement

vers un autre sujet stratégique : la création d’une identité de
marque.
BRAND CONTENT
▸ Une mission authentique
▸ La raison d’être de la marque
▸ Responsabilité éthique
▸ Une réponses aux attentes fortes du consommateur
▸ Exemples de mission :
▸ Décathlon: « rendre durablement le plaisir et les bienfaits de la

pratique du sport accessible au plus grand nombre"
▸ Danone : « Apporter la santé par l‘alimentation au plus grand

nombre »
BRAND CONTENT
▸ Formule pour écrire la mission :
▸ Je veux…. (verbe d’action : apporter, divertir, favoriser,

valoriser, transmettre, ….)
▸ Les gens (peut être remplacer par le plus grand nombre,

les jeunes, les entreprises, les salariés, … = la cible)
▸ En faisant….
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▸ La vision, entre passé et futur :
▸ Pourquoi la marque a-t-elle été crée (Stratégie du WHY) ?
▸ Quelle direction va prendre la marque dans les années à venir ?
▸ C’est le regard que porte la marque sur son métier, son secteur, et
la réalité de son marché au présent et dans le futur.
▸ La vision plante le décors dans lequel l’entreprise devra mettre en

scène ses expertises à moyen/long terme pour atteindre ses
objectifs.
BRAND CONTENT
▸ Des valeurs solides et ancrées
▸ En cohérence avec votre marque
▸ Des valeurs stables
▸ Des valeurs partagées, expliquées et incarnées
▸ Celles qui racontent l’entreprise, qui traduisent la motivation des

collaborateurs au quotidien, leurs convictions et celles qui
racontent la marque, qui sont le re et de ce que l’on veut que les
clients pensent de nous
▸ 43% des consommateurs a cessé d’acheter les produits d’une

marque après avoir été déçus par une entreprise qui n’a pas
respecté ses valeurs
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BRAND CONTENT
▸ La promesse
▸ Elle propose la valeur de l’expérience propre à la marque,

gée et concrète
▸ Elle décrit un processus exclusif ou tout autre caractéristique

spéci que et indiscutable du produit ou du service fourni.
▸ Elle permet de répondre aux besoins de vos clients
▸ Son expression la plus synthétique est la signature de marque.
▸ 77% des consommateurs sont attachés aux produits et

souhaitent que leurs achats correspondent à la promesse de la
marque
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LA STRATÉGIE DE MARQUE - LE SLIP

FRANÇAIS
▸ Les conseils de Guillaume Gibault
pour créer une marque forte
▸ « Lancez vous dans un marché à

fort potentiel »
▸ « Consacrez du temps à la
plateforme de marque »
▸ « La ligne éditoriale doit être

globale et cohérente »
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LA STRATÉGIE DE MARQUE - LE SLIP

FRANÇAIS
▸ https://business.lesechos.fr/
entrepreneurs/marketing-vente/creer-
une-marque-forte-par-guillaume-
gibault-du-slip-
francais-304763.php#formulaire_enrich
i::bouton_facebook_inscription_article)
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2 / L’IDENTITÉ DE MARQUE
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L’IDENTITÉ DE MARQUE
▸ L’identité de marque :
▸ Un ensemble d’éléments cohérents et constants sur la

durée
▸ Permet la reconnaissance et l’identi cation de la marque

par les consommateurs
▸ Favorise l’image de marque
▸ Imaginer l’identité de la marque comme l’identité d’un

individu…
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▸ Identité de marque : façon dont la marque souhaite être perçue des consommateurs
▸ Eléments constitutifs de l’identité de marque :
▸ Mission, raison d’être
▸ Nom
▸ Charte graphique
▸ Valeurs (et éthique)
▸ Prix
▸ Histoire
▸ Canaux de distribution
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▸ Choisir le nom de sa marque
▸ 1er facteur d’identi cation pour le consommateur
▸ Doit être mémorable et impactant
▸ Un nom de marque = un sens

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BRAND CONTENT
▸ Choisir le nom de sa marque - Exemple « Michel & Augustin »
▸ Se mémorise facilement et renvoie immédiatement au

sens souhaité par la marque :
▸ proximité et humanité (2 prénoms),
▸ made in france (prénoms français),
▸ produit fait maison (incarnation avec Michel &

Augustin qui sont derrière les fourneaux)
BRAND CONTENT
▸ Construire la charte graphique de sa marque
▸ Ensemble des éléments visuels permettant l’identi cation

immédiate de la marque (comme pour un individu)
▸ logo, typo, couleurs, …
▸ La charte graphique (identité visuelle) se décline sur tous les

outils de Com / Mkg (print et digital)
▸ La baseline : permet d’appuyer la mission et le positionnement

de la marque (« Think different » d’Apple = innovation / « Just
do it » de Nike = l’idée de conquérir, de gagner )
▸ Le ton / la voix de la marque : corporate ? décalé ? fun ? sérieux

?…
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BRAND CONTENT
▸ Construire la charte graphique de sa marque - Exemple

« Michel & Augustin »
▸ le logo est incarné par 2 petits personnages censés représentés les 2

fondateurs (l’un au pro l « cuisine » et l’autre « business »).
▸ L’identité de marque est renforcé par la baseline (les trublions du goût) qui
fait écho à une partie de son positionnement.
▸ L’ensemble de la charte graphique de la marque exprime l’humain (= nous

ne sommes pas des produits industriels), grand vecteur de réassurance dans
un marché où le consommateur est en dé ance vis à vis des produits agro-
alimentaires (et donc en réponse aux besoins du consommateurs)
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BRAND CONTENT
▸ Construire la charte graphique de sa marque
▸ Le logo : élément le + mémorable de la marque / Un bon

logo = identi cation immédiate à la marque par le
consommateur
▸ Les couleurs de la marque : certaines couleurs sont

tellement fortes que le consommateur les associent
directement à la marque (Rouge Net ix / Vert Starbuck /
Jaune Mac Do / Orange Orange / …)
▸ Les images d’illustration : photo ou dessins / des

Hommes ou abstrait ?…
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BRAND CONTENT
IMAGE DE MARQUE
▸ Image de marque : façon dont la marque est perçue par le
consommateur (contrairement à l’identité de marque qui est ce que
souhaite la marque)
▸ C’est un jugement de valeur (objectif ou subjectif / conscient ou

inconscient) porté par un individu (client, collaborateur,
nanciers, journalistes, …) sur l’entreprise (corporate image),
une marque (brand image), un produit (product image) ou une
personne (personal image)
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STRATÉGIE DE DIGITAL BRAND CONTENT
3 / CIBLE & POSITIONNEMENT

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SEGMENTATION / CIBLAGE / POSITIONNEMENT

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SEGMENTATION
▸ Segments marketing = ensemble de consommateurs avec des
comportements identiques sur un marché
▸ Segmentation par les variables descriptives :
▸ Critères géographiques
▸ Variables démographiques (âge, sexe, revenu, …)
▸ CSP, style de vie, typologie de consommation, …
▸ Situation familiale
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LA CIBLE
▸ Ciblage = évaluer les différents segments du marché et choisir

ceux sur lesquels l’entreprise va positionner son offre
▸ Objectifs du ciblage :
▸ Optimiser les ressources
▸ accéder au marché de manière plus ef cace
▸ Un coeur de cible bien dé ni = + de retours et de résultats !

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BRAND CONTENT
LA CIBLE
▸ L’enjeu du Ciblage = comprendre la problématique des clients

potentiels. Quel est leur problème ? Pour ensuite apporter la valeur
de la marque (comment elle va les aider à résoudre leur problème)
▸ Une cible a besoin d’être rassuré :
▸ Sur les moyens et méthodes de la marque pour les aider à

résoudre leur problème, grâce à
▸ Votre storytelling et votre plateforme de marque
▸ Des indicateurs clés (chiffres clés, livre blanc, benchmark,…)
▸ Des User Case (cas client) qui permettent aux futurs clients
de se projeter (verbatim, cas, témoignages, …)
BRAND CONTENT
LA CIBLE
▸ Les cibles de communication peuvent être différentes des

cibles marketing (= les acheteurs)
▸ Cibles de communication :
▸ Journalistes
▸ In uenceurs, prescripteurs & leader d’opinion
▸ Pouvoirs publics
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LA CIBLE
▸ Construire ses persona pour donner vie à sa cible

BRAND CONTENT
LA CIBLE
▸ Construire ses persona pour donner vie à sa cible

BRAND CONTENT
LA CIBLE
▸ Des cibles bien identi ées, ce sont :
▸ des personnes avec des motivations, des valeurs, une personnalité, un

vécu, des usages et des habitudes de consommation, une journée
type
▸ des personnes (même en BtoB) avec une fonction, un niveau de

décision, une autonomie, des genres d’intérêt
▸ des personnes avec une CSP, un âge, des familles, un secteur

géographique, …
▸ Des personnes avec des points de douleurs, des irritants, des

problèmes à résoudre
▸ Des personnes avec des habitudes pour aller chercher l’info (médias /
RS/ … Les identi er, c’est les utiliser pour leur parler)
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LA CIBLE
▸ Pour que le Brand Content fonctionne, il est nécessaire de choisir
votre audience et d’attirer son attention avec votre contenu
▸ Pour ce faire, vous devez connaître le style de vie, les

préoccupations, les problèmes et les besoins de votre audience
▸ Attention ! L’audience est différente des acheteurs ! Elle comprend

également des personnes qui commencent seulement à interagir
avec la marque et qui n’envisagent pas encore d’effectuer un achat.
BRAND CONTENT
LA CIBLE
BRAND CONTENT
LA CIBLE
▸ La carte d’empathie est un outil qui vous permet de mieux
comprendre votre audience cible.
▸ La carte d’empathie repose sur une approche globale : en se

mettant à la place des clients, en adoptant leur perspective et leur
point de vue, vous pouvez prendre du recul et améliorer leur
expérience en fonction de ce qu’ils pensent, ressentent, voient et
entendent.
BRAND CONTENT
LA CIBLE
BRAND CONTENT
LA CIBLE
▸ L’approche « Jobs to Be Done » est une méthode simple pour comprendre les
besoins du client et les raisons qui le poussent à utiliser votre produit. Cette
méthode consiste à se mettre à la place du prospect et à identi er les tâches
qu’il tente de réaliser (ce qu’il cherche à accomplir dans des circonstances
données).
▸ Mettez-vous à la place de votre prospect et essayez de compléter la phrase

suivante :
▸ « Quand je___ » correspond au problème du client potentiel
▸ « C’est pourquoi je veux___ » est la solution que vous pouvez lui apporter
▸ « De cette manière, je pourrai___ » correspond au besoin du prospect

(l’état ou le résultat auquel il veut parvenir). fi
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LA CIBLE
▸ Exemple :
▸ Quand je travaille, je prends trop de temps pour terminer toutes

mes tâches,
▸ c’est pourquoi je veux trouver un outil qui m’aide à mieux gérer

mon temps ;
▸ de cette manière, je pourrai passer plus de temps avec ma

famille.
▸ Dans cet exemple, « un outil qui m’aide à mieux gérer mon temps »
correspond à ce que vous vendez ; « plus de temps avec ma famille »
est ce que votre client achète.
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LA CIBLE
▸ Le prospect n’a pas besoin d’un produit en tant que tel. Ce qu’il
veut, c’est améliorer sa vie personnelle et professionnelle en
trouvant des solutions à ses problèmes.
Les gens ne veulent pas acheter une mèche de 60 mm, ils veulent un trou de 60 mm.— Theodore Levitt
▸ Une fois que vous avez saisi le problème du prospect, la solution

dont il a besoin et le résultat qu’il escompte, vous pouvez élaborer
du contenu convaincant qui transformera ce prospect en un
ambassadeur de la marque.
BRAND CONTENT
LE POSITIONNEMENT
▸ Positionnement :
▸ déterminer la position adéquate de la marque / produit / service

sur le marché
▸ Donner à la marque / produit / Service une place dans l’esprit des

consommateurs par rapport à ses concurrents
▸ Objectifs du positionnement :
▸ Avoir une position qui répond aux besoins et attentes des

consommateurs
▸ Avoir une place différentiante (vis à vis des concurrents) sur le

marché
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LE POSITIONNEMENT
▸ Comment positionner ef cacement une marque / offre?
▸ Identi er les caractéristiques du coeur de cible (âge, CSP, …) /

Evaluer le potentiel (volume, CA, …) / Identi er les principales
attentes du coeur de cible envers l’offre
▸ Lister les attributs et béné ces de l’offre : facilité d’emploi, innovation,

technologie, … / Etablir une comparaison avec les concurrents (=
pour chaque attribut : quel est le meilleur concurrent ?)
▸ Mettre en évidence les attributs différentiateurs de l’offre = une

phrase qui synthétise les attributs différenciateurs ou exclusifs de
l’offre (2 attributs max pour éviter la confusion)
▸ Justi er ce positionnement
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LE POSITIONNEMENT
▸ Pour vous aider :
▸ Pour les gens qui…. = cible
▸ l’offre X est…. = Univers de référence
▸ qui apporte… = Attributs différentiateurs
▸ Positionnement = cible + univers de référence + attributs

différentiateurs
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LE POSITIONNEMENT
▸ Pour vous aider :
▸ Pour les femmes = cible
▸ Contrex Eaux de fruits est une eau de fruits minéralisés = Univers de

référence
▸ qui apporte ligne et beauté = Attributs différentiateurs
▸ Positionnement = cible + univers de référence + attributs différentiateurs

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4/ LIGNE ÉDITORIALE & STORY TELLING

BRAND CONTENT
4- LIGNE ÉDITORIALE & STORY TELLING
▸ Une ligne éditoriale forte
▸ Des sujets pertinents
▸ Un calendrier éditorial
▸ Un narratif différenciant
BRAND CONTENT
▸ La ligne éditoriale est la fondation d’une stratégie de

Brand Content ef cace et cohérente
▸ Elle détermine le message général à faire passer,

décliné par l’ensemble des sujets à aborder, la tonalité
et la manière de mettre en scène sa marque et ses
contenus sur les différents outils en étant en accord
avec la cible, le positionnement et les objectifs de
communication
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BRAND CONTENT
▸ La ligne éditoriale c’est :
▸ un cap, une vision
▸ l’assurance de la cohérence de votre contenu
▸ Un élément de différenciation de vos concurrents
▸ Un moyen de déliser votre audience
▸ Une optimisation du référencement de la marque

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BRAND CONTENT
▸ C’est le l rouge de votre stratégie de Brand Content :
▸ écrire les mots clés + le grand objectif de la ligne éditoriale + le message général
de la ligne éditoriale associée à la marque
▸ C’est le « perfect match » entre les points d’intérêts de votre marque et la cible (équilibre
entre intérêt commercial et intérêt général)
▸ Ses 4 éléments constitutifs sont :
▸ le territoire de communication
▸ Le positionnement
▸ Les partis pris éditoriaux (lié à la plateforme de marque)
▸ Le ton de la voix
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BRAND CONTENT
▸ La ligne éditoriale doit donc être complémentaire entre les intérêts de la marque
et ceux de la cible :
▸ Certains sont issus des spéci cités de la marque et du produit : histoire,

savoir-faire technique, culture produit, innovation, points de vue de
personnalités de la marque… Ainsi de grands groupes peuvent décliner
des piliers liés à leurs domaines de légitimité, voire tout simplement à leurs
différents secteurs d’activité.
▸ D’autres peuvent être issus des intérêts du cœur de cible, tout en

conservant une af nité et une cohérence avec l’identité de la marque. Ce
pôle contient ainsi toutes les thématiques externes à la marque et qu’elle
s’approprie : association à un sport (Red Bull et les sports extrêmes), à un
art (Jameson et le cinéma, Schweppes et la nuit, Absolut et l’art…).
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BRAND CONTENT
▸ Exemple de la ligne éditoriale de Havana avec ses 3 piliers :
▸ Le savoir faire de production (sous piliers : acteurs de

la production, méthode de prod, …)
▸ L’utilisation et la dégustation des produits (mimologie

du rhum)
▸ Le mythe cubain via sa culture (sous piliers : musique,

cinéma, danse, littérature, …)
BRAND CONTENT
▸ Des sujets pertinents :
▸ En cohérence avec la liste éditoriale (et donc l’intérêt

de la cible)
▸ Les lister
▸ Identi er le support/format pertinent en adéquation

avec le sujet
▸ Créer un calendrier de contenu

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BRAND CONTENT
▸ Dé nir le ton du message :
▸ Ludique
▸ Divertissant
▸ Informatif
▸ Décalé
▸ Osé
▸ Challengeant
▸ Pratique
▸ Utile
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BRAND CONTENT
▸ Dé nir la charte éditoriale qui doit répondre aux questions

suivantes :
▸ Quel message général ?
▸ Quelle ligne éditoriale et tonalité « tu vs vous ? », « ludique,

informatifs, pratique, utile ? », « Institutionnel vs décomplexé ? »
▸ Quels publics et réseaux sociaux ?
▸ Quels sujets et thématiques ?
▸ Quelle fréquence de publication ?

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BRAND CONTENT
▸ Dé nir la charte éditoriale qui doit répondre aux questions

suivantes :
▸ Quels formats et moyens d’expression créative (vidéo, live, bd,

photo, graphisme…)?
▸ Quelle conventions de rédaction pour le texte ?
▸ Quelle stratégie de référencement et de visibilité sociale ?
▸ Quel processus de production ?
▸ Quel suivi et reporting ?

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BRAND CONTENT
STORY TELLING
▸ Partager l’histoire de la marque
▸ Le Story Telling, un outil performant, puissant et impactant
▸ Humanisation de la marque
▸ Attention à être authentique et à ne pas être « fake »
▸ Avec des consommateurs en recherche d’expérience, d’émotions et de valeurs, le

story telling est devenue incontournable aujourd’hui, il donne du relief à la marque.
▸ En racontant les particularités de sa création, de comment est venu le concept, ou

du contexte de sa naissance, il donne une forme romanesque attrayante à son
existence et caractérise son ADN.
▸ Utiliser et faire vivre le story telling de la marque dans la strat de com

BRAND CONTENT
STORY TELLING
▸ Story Telling - Exemple de Michel et Augustin
▸ « « Notre aventure, c’est d’abord celle de 2 amis

d’enfance (Michel le calife et Augustin le vizir) qui ont eu
l’envie de créer une aventure très humaine et très TRèS
gourmande en concoctant dans une cuisine la recette des
sablés ronds et bons. Le schmilblick a bien avancé
depuis…
▸ https://www.micheletaugustin.com/blog/histoire/
BRAND CONTENT
STORY TELLING
▸ Associer la marque à des émotions et signi cations
▸ Identi er des mots clés et des émotions relatifs à la

marque
▸ Attention, ce sont des mots et des émotions que devra

ressentir la cible. Pas des éléments descriptifs de la
marque
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BRAND CONTENT
CAS PRATIQUES - ACTION !
▸ Pour vos restitutions intermédiaires : de la partie 1 (plateforme

de marque) à la partie 4 (ligne édito + les 1eres idées non
développées de déclinaison de la ligne édito)
▸ Attention : lors de la restitution nale, max 2/3 slides sur les

parties 1 à 3 (votre client se connait ;) )
fi

Brand Content - Module 3 (Strat Part 1 À 4)

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▸ Programme, CP & Introduction, le nouveau contexte

▸ Présentation des briefs des CP

▸ Constitution des équipes

▸ L’importance du Brand Content

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▸ Eléments clés du Brand Content

▸ De l’importance des marques

▸ Stratégie de Brand Content (Part 1 à 4)

▸ Application sur CP et coaching

▸ Restitution intermédiaire des CP

▸ Restitution intermédiaire des CP

▸ Stratégie de Brand Content (Part 5 à 8)

▸ Application sur CP et coaching

▸ Stratégie de Brand Content - Part 1 :

▸ Cible & positionnement

▸ Ligne éditoriale & story telling

QU’EST CE QU’UNE MARQUE ?

▸ La marque : un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison

▸ La marque est un capital qui donne de la valeur à l’entreprise et à ses produits.

MAIS À QUOI SERVENT LES MARQUES ?

▸ Le consommateur passif est devenu un consom’acteur, notamment grâce aux RS

▸ Les consommateurs s’impliquent et promeuvent leur opinion, forçant les marques

LES AVANTAGES D’UNE MARQUE FORTE POUR LE CONSOMMATEUR

▸ Ancrage de l’expérience client

▸ Valorisation des caractéristiques et des valeurs liées à un produit

▸ La délité des consommateurs

▸ Ex : quelle est la marque de boisson dont l’identité est composée de rouge

LES AVANTAGES D’UNE MARQUE FORTE POUR LE CONSOMMATEUR

▸ Identi cation, projection et sentiment d’appartenance du

▸ Une protection légale & un capital nancier

L’OBJECTIF MAJEUR D’UNE MARQUE FORTE POUR LE CONSOMMATEUR

"Pourquoi ma marque plutôt qu’une autre ? »

L’OBJECTIF DU DIGITAL BRAND CONTENT

LE BRAND CONTENT EN SYNTHÈSE

STRATÉGIE DE BRAND CONTENT

▸ Objectif : expression de la Valeur Ajoutée de l’entreprise

▸ Contenu : identité, mission, vision, valeurs et promesse

▸ L’identité : qui sommes-nous ? Comment se

▸ La mission : quelle est notre raison d'être ?

▸ La vision : vers quoi allons-nous ? Quel est le

▸ Les valeurs : quelles sont les valeurs que

▸ La promesse : quelle est notre valeur

▸ L’identité (Style): qui sommes-nous ?

▸ La mission : quelle est notre raison d'être ?

▸ La vision : vers quoi allons-nous ? Quel est le

▸ Les valeurs : quelles sont les valeurs que

▸ La promesse : quelle est notre valeur

▸ Formaliser la plateforme de marque

▸ En faire un document de référence

▸ Construire la plateforme de marque en collaboratif

▸ C’est la personnalité de la marque, tout ce qui est

▸ C’est ce qui traduit son positionnement et qui est en phase

▸ Ce point de la plateforme de marque ouvre généralement

▸ Une mission authentique

▸ La raison d’être de la marque

▸ Une réponses aux attentes fortes du consommateur

▸ Décathlon: « rendre durablement le plaisir et les bienfaits de la

▸ Danone : « Apporter la santé par l‘alimentation au plus grand

▸ Formule pour écrire la mission :

▸ Je veux…. (verbe d’action : apporter, divertir, favoriser,

▸ Les gens (peut être remplacer par le plus grand nombre,