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IMPLANTATIONS
Depuis 2000, IMPERIUM a développé des outils de
référence pour permettre aux professionnels de disposer
d’informations à 360° sur leur environnement en temps réel.
Ceci concerne les retombées rédactionnelles, publicitaires, Maroc 2000
communication, hors médias…
Algérie 2006
Pour fournir une large visibilité sur l’environnement de ses
partenaires, Imperium réalise un tracking quotidien de
toutes les sources d’information (médias, internet,
Tunisie 2009
documentations, banques de données, moteurs de
recherches…), les structure et les restitue de différentes Burkina Faso 2011
manières exploitables.
Côte d’Ivoire 2011
Pour compléter et enrichir ces données, Imperium
développe toutes sortes d’études de marché ad-hoc ou
récurrentes (baromètres…). Ces différentes études Sénégal 2012
marketing déclaratives ou d’observation sont menées en
qualitatif et quantitatif. Cameroun 2012
Les données Tracking et Etude sont répertoriées par
France 2013
secteurs et par marques afin de fournir aux abonnés des
outils décisionnels hautement performants.
L’offre Imperium pour certains produits est transfrontalière et
Imperium a développé deux principaux outils de consultation peut être livrée sans avoir des bureaux de traitement et/ou
et reporting des données : de livraison dans les pays cibles.
 imperial’Veille et imperial’Doc : système Push d’envoi Une politique d’ouverture de succursales est menée afin
d’alertes et de documents personnalisés au quotidien … d’élargir le traitement médias locaux par pays. Les pays en
 Imperial’ISI et imperial’WIS : des solutions installées cours de lancement pour 2014 sont : Gabon, Mali,
chez le client pour une consultation Pull… Mauritanie, Lybie, Dubai…

Applications Imperium

Médias traités
Radio

Affichag
Presse
e

Internet

Cinéma Télévisio
n
Produits & Services
Cette liste n’est pas exhaustive…
 Press’Clipping
La revue de presse écrite et audiovisuelle recense et donne
accès au contenu rédactionnel publié ou diffusé à travers
les médias nationaux et internationaux. Elle est
communiquée aux abonnés chaque jour, et selon les
thématiques qui les concernent, avant 8h du matin. D’autres
produits lui sont associés : Press’Mining, Press’Rating…
 Press’List
Accès à la data des supports et à leur fiche technique…
 View’Shop
Le Below The Line permet d’avoir une visibilité sur toutes
les actions et activations sur les points de ventes ainsi qu’un
reporting exhaustif sur les actions promotionnelles et les
placements des concurrents. Le traitement se fait
quotidiennement sur un panel de points de vente
représentatif. Le BTL-POS&PROMO permet de faire le suivi
d’un budget marketing dans sa partie hors media.
 Act’Bid
Le système fournit au client des alertes quotidiennes de
tous les appels d’offres de son secteur d’activité incluant
d’autres outils de prospection…
 Mailing+
Utilisant la base de données des entreprises nationales la
plus complète du marché «DATA+», Mailing+ permet
d’imprimer, étiqueter et envoyer en un temps record des
courriers postaux sur tout le territoire…
 E-Mailing+ & SMS+
Puissants outils de marketing relationnel, E-Mailing+ ou
SMS+ profitent des dernières technologies du Web et du
Mobile pour lancer des campagnes ou mettre en ligne des
newsletters. Les bases de données IMPERIUM «DATA+»
et «CONSO+» en font des outils fiables et intégrés…

Traitements des données
informationnelles de
l’environnement
à 360°
 Ad’Concept
Ad’Concept est votre radar pour être alerté de toutes les
campagnes publicitaires ATL de la concurrence diffusées à
travers les différents medias et supports.
 Ad’Benchmark
C’est un outil de benchmarking qui permet de livrer toutes
les dernières créations médias publicitaires internationales.
L’objectif est d’enrichir vos actions par les dernières
tendances et innovations créatives et promotionnelles du
monde entier par secteur d’activité.
 Ad’Stat
Ad’Stat est l’outil d’analyse du dénombrement des
messages publicitaires diffusés dans les médias. Il permet
de connaître le volume des investissements et le poids
médiatique des concurrents, les supports privilégiés, le
calendrier des passages…
Médias : Télévision, Radio, Presse, Affichage, Internet, & Cinéma.
 Ad’Plan AF
Outil de médiaplanning Affichage et de localisation
cartographique des panneaux…
 Ad’Plan PR
Outil de médiaplanning Presse et de gestion des bons de
commande …
 Ad’Control
C’est un outil indispensable pour tout annonceur et agence
media permettant de vérifier et de s’assurer de la conformité
de la diffusion des média-plannings commandés auprès des
supports et régies.
 Ad’Rate
Produit recensant toute la tarification publicitaire des
supports par media avec les fiches techniques de chaque
support.
CMO : Chief Marketing Officer
Le développement et recherche dans le domaine
des nouvelles technologies nous permet d’adapter
et fournir la data et son analyse sous différents
formats nouveaux et de faire migrer nos interfaces
vers des outils en phase avec les tendances du
moment et selon l’expérience utilisateur.

Imperial’Report
Logiciel gérant la data en local (offline)
et de reporting de la revue de presse.

Imperial’Veille
Plateforme SAAS d’alerte, de veille en temps réel
et d’analyse avec des outils propriétaires.

Imperial’Feed
Application mobile permettant d’être alerté
en temps réel et de lire tout les flux
d’information de vos abonnements.
 La combinaison de l’automatisation machine et de
l’élément humain dans notre processus de production fait
que nous arrivons à optimiser le travail de nos équipes.
Nous nous assurons de leur mobilisation quotidienne pour
assurer une exactitude et une régularité des rendus.

Alerte à partir de 3:00AM

Les alertes email partent très tôt. Les délais sont très réduits
entre la parution de l’information et sa restitution en alerte.

Informés en temps réel

À longueur de journée, chaque information est relayée par
notre flux en temps réel sur vos interfaces de choix.

Connectés 24/7 au +212.5.22.20.44.04

Une équipe de chargés de clientèle est disposée à recueillir
et traiter les requêtes 24h/24 et 7jours/7.

http://support.imperium-media.com
Plateforme dédiée à la relation client structurée
en trois rubriques : une base de connaissance,
une foire aux questions et un le saviez-vous.
 Les choix de conception des outils clients sont inspirés des
expériences utilisateurs. Ceci nous oriente vers des pistes
créatives ergonomiques, évitant ainsi les pièges de la
subjectivité et des goûts personnels, sans sacrifier l’aspect
professionnel et rigoureux de notre métier. Ceci donne un
cadre personnalisé, neutre et efficace.

Personnalisation
Les alertes sont toutes personnalisables. Il existe
une multitude de modèles de présentation à
utiliser selon le choix du client. Chaque modèle
présente des grilles de lecture différente.

Groupe & Profiles

Pour chaque abonnement, on peut constituer des groupes
d’utilisateurs selon leurs besoins et prérogatives. Les profils
sont tous sécurisés et ne permettent pas d’avoir des liens
d'accessibilité sans que ça soit prévu.

Interactivité & Modulable

Nos outils sont intuitifs permettant une prise en mains facile. Il
permettent une grande interactivité avec votre environnement
bureautique et vos outils de travail. Ainsi exporter, importer de
la data et des rapports d’analyse est une affaire de clic.
 Les traitements se font sur un nombre important de sources
de data que nous élargissons tenant compte de l’évolution
des besoins et de l’environnement global. Une veille
quotidienne de chaque source nous permet d’assurer une
exhaustivité de traitement en profondeur..

Richesse des sources

Toutes les sources d’information sont intégrées
au process pour avoir une visibilité à 360° sur
l’environnement tracké.

Traitement intégral
Un traitement intégral de chaque source
d’information assure une visibilité globale, une
compréhension et une maîtrise de l’information.

Archivage
Nos media center représentent aujourd’hui une bibliothèque
documentaire des plus fournies en rich media, riche de nos 15
années de collecte et de traitement. L’accessibilité y est assurée
à travers des moteurs de recherche.
 Charte éthique et comportements 1/3
Chaque collaborateur de l’entreprise, quels que soient ses fonctions et son niveau hiérarchique, se doit de respecter
les principes de comportement décrits dans les présentes règles.
Celles-ci n’ont pas pour objet de se substituer aux lois et règlements applicables, mais de définir des attitudes et de
donner des repères qui, au-delà du nécessaire respect de la loi, traduisent un comportement personnel et
professionnel exemplaire dans l’intérêt de l’entreprise.
Elles encadrent sans les remplacer les règles spécifiques que chaque pôle de l’entreprise peut avoir édictées afin de
mieux se conformer aux lois et règlements applicables à ses activités. Les présentes règles peuvent compléter ou
renforcer – mais jamais minorer – celles établies par les pôles.
Dans leur mise en œuvre, chacun fait preuve de bon sens et de probité. Chaque collaborateur doit acquérir une
connaissance suffisante des règles applicables à ses activités, quel que soit le pays où elles se situent, afin de lui
permettre de déterminer le moment où il lui devient nécessaire de prendre conseil auprès de la hiérarchie, des
services juridiques, des services de ressources humaines ou des conseils de son pôle ou de l’entreprise.
Si les présentes règles s’avèrent incomplètes ou imprécises dans certaines situations, si un collaborateur ressent une
incertitude ou un doute sur la conduite à tenir en face de situations particulières, celui-ci est invité à consulter sa
hiérarchie ou les services de l’entreprise.
Règles
1. Respect des personnes
L’entreprise applique une politique de ressources humaines équitable et conforme aux lois. Elle s’interdit notamment
toute discrimination fondée sur un motif illicite tels le sexe, l’âge, les mœurs, l’appartenance à une race, à une ethnie
ou à une nationalité, les handicaps, les opinions ou engagements religieux, politiques ou syndicaux. Toute pression,
poursuite ou persécution à caractère moral ou sexuel ou plus généralement contraire à la loi est interdite.
L’expression de ces opinions et engagements est strictement interdite au sein de l’entreprise.
Chacun respecte les lois relatives au respect de la vie privée des collaborateurs, notamment celles qui régissent les
fichiers informatiques. Dans ce sens, l’entreprise interdit à tous ses collaborateurs d’utiliser ou de mettre sur
n’importe quel outil informatique des fichiers personnels ou autres qui ne concernent pas l’entreprise.
2. Respect de la légalité
L’entreprise et ces collaborateurs doivent respecter les lois et règlements applicables dans tous les pays où ils
exercent leurs activités. Chaque collaborateur doit s’abstenir de tout comportement pouvant l’entraîner lui-même
ou entraîner d’autres collaborateurs, son entreprise dans une pratique illicite ou déloyale. À cet égard, au sein de
l’entreprise, aucun objectif de performance ne peut être défini, imposé, accepté ou rétribué sous quelque forme
que ce soit si sa réalisation implique de déroger aux présentes règles.
Les dispositions qui suivent n’ont pas pour objet de présenter en détail l’intégralité des obligations légales
susceptibles de recevoir application, mais d’attirer l’attention sur certains risques requérant une vigilance particulière.
3. Lutte contre la corruption
La négociation et l’exécution des contrats ne doivent pas donner lieu à des comportements ou faits pouvant être
qualifiés de corruption active ou passive, ou de complicité de trafic d’influence ou de favoritisme.
Aucun collaborateur de l’entreprise ne doit accorder directement ou indirectement à un tiers des avantages indus,
de quelque nature qu’ils soient et par quelque moyen que ce soit, dans le but d’obtenir ou de maintenir une
transaction commerciale ou un traitement de faveur. Conformément à la Convention OCDE sur la lutte contre la
corruption du 17 décembre 1997, la corruption d’agents publics, sous toutes ses formes, est interdite. Chaque
collaborateur évitera les rapports avec des tiers susceptibles de le placer personnellement en situation d’obligé et de
faire naître un doute sur son intégrité. De la même manière, il veillera à ne pas exposer à une telle situation un tiers
qu’il s’efforce de convaincre ou d’amener à conclure une affaire avec l’entreprise.
Tout collaborateur qui serait sollicité à cet égard devrait en référer à sa hiérarchie, qui prendrait toutes mesures
pour mettre fin à cette situation.
Des cadeaux ne peuvent être offerts ou acceptés au nom de l’entreprise que lorsque leur valeur est symbolique ou
faible eu égard aux circonstances, et pour autant que celles-ci ne soient pas de nature à faire douter de l’honnêteté
du donateur ou de l’impartialité du bénéficiaire.
 Charte éthique et comportements 2/3
4. Prévention des conflits d’intérêts
Chaque collaborateur de l’entreprise est tenu à un devoir de loyauté à son égard. Il veille en conséquence à ne pas
exercer directement ou indirectement d’activité ou à ne pas tenir de propos qui le placeraient dans une situation de
conflit d’intérêts avec l’entreprise.
Un collaborateur devra en particulier s’abstenir de détenir un intérêt dans une entreprise, qu’elle soit cliente,
fournisseur ou concurrente de l’entreprise, si cet investissement est de nature à influer sur son comportement dans
l’exercice de ses fonctions au sein de l’entreprise.
Tout collaborateur doit s’assurer par écrit de l’autorisation de sa hiérarchie avant d’entreprendre au nom de
l’entreprise une transaction avec une société dont lui-même ou un membre de sa famille est un investisseur ou un
dirigeant important.
Aucun collaborateur ne doit accepter une mission ou un travail proposé par un fournisseur, un client ou un
concurrent, qui soit de nature à altérer ses performances ou son jugement dans l’exercice de ses fonctions dans
l’entreprise.
Lorsqu’ils sont, néanmoins, confrontés à un risque de conflits d’intérêts, les collaborateurs doivent, dans un esprit de
transparence, en informer aussitôt leur hiérarchie et s’abstenir de toute immixtion dans les relations que l’entreprise
entretient avec le tiers concerné, tant qu’une solution n’aura pas été trouvée.
5. Communication et information
L’entreprise attache une grande importance à la qualité de l’information et veille à pratiquer, notamment à l’égard
de ses publics, une communication transparente et fiable.
La bonne gestion de l’entreprise requiert que chacun, quel que soit son niveau d’intervention, veille avec la plus
grande rigueur à la qualité et à la précision des informations qu’il transmet à l’intérieur de l’entreprise.
Un collaborateur ne doit pas divulguer à l’extérieur les informations confidentielles qu’il détient en raison de ses
fonctions ou incidemment du fait de son appartenance à l’entreprise. Il ne peut pas non plus communiquer
d’informations confidentielles à ses collaborateurs qui ne sont pas habilités à en prendre connaissance.
Les informations relatives aux résultats, aux prévisions et autres données financières, aux offres commerciales, aux
nouveaux produits, services ou savoir-faire ainsi qu’aux ressources humaines doivent être considérées comme
strictement confidentielles.
Toute communication de l’entreprise en direction des médias peut affecter son image et doit être soigneusement
préparée. Les relations avec les médias, les investisseurs, les analystes financiers et les organismes publics sont du
ressort de la direction Générale ou toute personne qui est explicitement mandatée pour.
6. Protection des actifs
Chaque collaborateur se doit de protéger les biens et actifs de l’entreprise. Ceux-ci ne se limitent pas aux meubles
et immeubles. Ils incluent les idées ou les savoir-faire élaborés par les collaborateurs de l’entreprise, ainsi que sa
réputation. Les listes de clients et de sous-traitants ou fournisseurs, les informations sur les marchés, les pratiques
techniques ou commerciales, les offres ou études techniques, et plus généralement toutes les données ou
informations auxquelles les collaborateurs ont accès dans l’exercice de leurs fonctions, font partie du patrimoine de
l’entreprise. Le devoir de le protéger subsiste nonobstant le départ d’un collaborateur.
Aucun collaborateur ne s’approprie pour son utilisation personnelle un actif quelconque de l’entreprise, ni ne le met
à la disposition de tiers pour une utilisation au bénéfice d’autres parties que l’entreprise.
Les systèmes de communication et les réseaux intranet sont la propriété de l’entreprise et sont utilisés à des fins
professionnelles. Une utilisation à des fins personnelles n’est autorisée que si elle se cantonne dans des limites
raisonnables, si elle se justifie par le besoin d’un juste équilibre entre vie privée et vie professionnelle, et se révèle
nécessaire. Il est interdit d’utiliser ces systèmes et réseaux à des fins illicites, notamment pour transmettre des
messages à caractère racial, sexuel ou injurieux. Chacun s’interdit également d’effectuer des copies illégales des
logiciels utilisés par l’entreprise ou de procéder à une utilisation non autorisée de ces logiciels.
 Charte éthique et comportements 3/3
7. Transparence et contrôle interne
Chaque collaborateur participe à l’amélioration continue du système de gestion des risques et facilite l’identification
et le traitement des dysfonctionnements. Chacun contribue avec soin et diligence aux enquêtes, revues et audits
menés dans le cadre du contrôle interne.
Les opérations et transactions qui sont effectuées par l’entreprise sont enregistrées de manière sincère et fidèle dans
ses comptes, conformément aux réglementations en vigueur et aux procédures internes. Tout collaborateur
effectuant des enregistrements comptables, commerciaux ou autres fait preuve de précision et d’honnêteté, et
s’assure de l’existence de la documentation correspondant à chaque écriture. Tout transfert de fonds ou payements
requiert une vigilance particulière, notamment quant à l’identité du destinataire et au motif du transfert.
Toute entrave à la bonne exécution des contrôles et audits, qu’ils soient le fait des services internes ou externe, ainsi
que toute dissimulation d’information dans ce cadre sont interdites et constitueraient des manquements graves aux
présentes règles.
Mise en Œuvre
Le respect et l’application de ces règles s’imposent à tous les collaborateurs, selon leurs fonctions et responsabilités.
Chacun doit être vigilant en ce qui le concerne mais aussi dans son entourage, au sein de son équipe ou à l’égard
des personnes placées sous sa responsabilité.
Rôle des collaborateurs
Si un collaborateur estime qu’une disposition légale ou réglementaire, ou que les présentes règles ne sont pas
respectées ou sont sur le point de ne pas l’être, il doit en informer dans les meilleurs délais son supérieur
hiérarchique. En cas de doute, les services juridiques ou des ressources humaines, ainsi qu’éventuellement des
conseils externes, sont consultés.
Le collaborateur peut également utiliser le dispositif d’alerte professionnelle de l’entreprise dans le respect de la loi
et des règles applicables au pays dans lequel il réside ou exerce ses activités et ce, dans les domaines de la
corruption et des irrégularités en matière comptable ou financière.
La procédure d’alerte est destinée au seul cas où le collaborateur considère qu’une information vers son supérieur
hiérarchique peut présenter des difficultés ou ne paraît pas donner lieu au suivi approprié.
Dans ce cas, le collaborateur peut saisir la direction Générale, qui traitera le sujet en s’appuyant sur des
compétences tierces.
Tout sera mis en œuvre pour respecter le désir de confidentialité émis par les collaborateurs. L’entreprise s’engage à
ce qu’aucun collaborateur ne subisse de changement de statut, harcèlement ou autre forme de discrimination du
fait de la saisine de la direction Générale ou de la fourniture d’informations de bonne foi.
Sanctions
Il est rappelé que les présentes règles, qui ont été examinées et approuvées par la direction Générale, sont
impératives, et que nul au sein de l’entreprise ne peut s’en affranchir, quel que soit son niveau hiérarchique.
Tout éventuel non-respect de ces règles par un collaborateur constituerait une faute et pourrait faire l’objet de la
part de son supérieur au sein de l’entreprise de sanctions et poursuites appropriées, conformément au droit
applicable au collaborateur concerné.
De telles sanctions pourraient notamment, dans le respect du droit applicable, inclure le licenciement pour faute
grave et des demandes de dommages et intérêts à l’initiative de l’entreprise, même si le non-respect des règles était
détecté par l’entreprise elle-même dans le cadre d’un contrôle interne.
En cas de question ou de difficulté concernant les présentes règles et leur mise en œuvre au sein de l’entreprise, il
convient de contacter à titre confidentiel la direction Générale.