Comment Créer Une Société Financière

18/07/2022 22:04 Comment créer une société financière (avec images)
Comment créer une société financière

Coécrit par Michael R. Lewis
Les sociétés financières accordent des prêts à des commerçants ou à des individus
pour différents motifs. Il peut s’agir d’un petit commerce, d’une société modeste ou
d’une grande entreprise. Les prêts commerciaux aident les sociétés déjà établies à se
développer (construire de nouveaux bureaux, ouvrir un nouveau point de vente, etc.).
Ils peuvent aussi servir à la création de nouvelles entreprises. Un client individuel peut
demander un prêt hypothécaire, un prêt d’études ou un prêt pour l’achat d’automobiles.
La création d’une société financière nécessite une compréhension approfondie des
besoins des clients que vous ciblez afin de leur proposer des produits satisfaisants et
complets. Vous devez aussi mettre au point un plan d’activité consistant, qui décrit la
manière dont vous ferez de votre entreprise un succès. De plus, chaque nouvelle
société financière a le devoir de se conformer à une règlementation rigoureuse et doit
avoir suffisamment de ressources pour satisfaire ses besoins initiaux de financement.
Partie Partie 1 sur 5:

1 Identifier le modèle économique de l’entreprise
Choisissez une spécialité. Les sociétés financières se spécialisent

1 souvent dans des types de prêts précis et s'adressent à une clientèle
ciblée. Les besoins financiers, le markéting et les exigences opérationnelles
varient en fonction de la spécialité. Concentrez-vous sur un modèle
https://fr.wikihow.com/créer-une-société-financière 1/22
économique unique. C’est essentiel au succès d’une nouvelle société. Les

sociétés de financement privées vont du courtier en prêts hypothécaires
spécialisé dans le refinancement ou la proposition de nouveaux prêts aux
propriétaires, aux sociétés d’affacturage (affactureurs) qui gèrent les
créances d’autres entreprises. Le choix de la spécialisation doit prendre en
compte vos intérêts, vos expériences passées et vos chances de réussite
dans le domaine considéré.
Un bon nombre de nouvelles sociétés financières sont créées par
d’anciens employés d’entreprises existantes. Par exemple, des agents de
crédit, des assureurs, des courtiers associés créent une nouvelle
entreprise spécialisée dans un type particulier de prêt ou travaillant avec
un seul prêteur.
Pensez à l’activité qui vous a attiré initialement. Quels sont ses aspects
intéressants ? Est-il nécessaire de prévoir un capital de départ important
ou des frais de fonctionnement élevés ?
Est-il possible de créer la même société ailleurs ? Serez-vous en
concurrence avec des entreprises florissantes semblables?
Confirmez la validité du projet. Une nouvelle société de financement

2 doit être en mesure d’attirer des clients et de réaliser des profits. Il est
donc important de se renseigner sur le marché de votre entreprise. Quelle est
sa taille ? Les prix sont-ils stables ? Qui s’occupe actuellement des clients
potentiels ? Le marché se limite-t-il à une zone géographique spécifique ?
Comment font les sociétés existantes pour attirer les clients et quels services
leur proposent-elles ? Quelles sont les différences entre les concurrents en
matière de commercialisation et d'offres de services ?
Identifiez un marché cible. Comprenez les besoins de votre clientèle
potentielle et la manière de les satisfaire. Cela nécessite l’identification
des groupes démographiques ayant besoin des services que vous

proposerez, et la mise au point d'une stratégie pour attirer les clients de
vos concurrents. Vous devrez lister ces clients et déterminer la manière
dont vos produits financiers vont capter leur intérêt. Mettez dans cette
liste tous les avantages que vous avez par rapport à vos concurrents.
Analysez votre domaine de spécialisation. Si vos études de marché
indiquent un nombre grandissant de jeunes entreprises (start-ups) ayant
besoin de prêts, vous devrez démontrer que les avantages de vos
services et de vos produits financiers sont susceptibles d’attirer ces
clients potentiels. C'est ainsi que vous gagnerez une part significative du
marché.
Analysez les entreprises déjà présentes dans l’espace concurrentiel.
Sont-elles de taille similaire ou y a-t-il une entreprise dominante ? Si les
parts de marché sont distribuées de manière quasiment égale, cela
indique parfois un marché à croissance lente, ou l’incapacité des sociétés
existantes de se démarquer de leurs concurrents.
Identifiez les besoins de l’entreprise. Quels sont les couts fixes prévus
3 pour l’exploitation de l’entreprise : les bureaux, l’équipement, les services
dont vous aurez besoin, les salaires et traitements de vos employés ? Quels
sont les processus opérationnels nécessaires pour les opérations
quotidiennes, le markéting, les agents de crédit, les assureurs, les
comptables et les employés ? Les clients potentiels visiteront-ils
physiquement un bureau, utiliseront-ils uniquement Internet ou feront-ils les
deux ? Ferez-vous appel à un partenaire financier comme une banque ou un
prêteur hypothécaire ?
Les courtiers en hypothèques servent d’intermédiaires entre emprunteurs
et prêteurs. Parfois, ils prennent des décisions pour accorder des prêts
jusqu’à un certain montant. Les sociétés d’affacturage utilisent

généralement l’effet de levier pour augmenter la rentabilité de leurs
capitaux propres et empruntent auprès d’établissements financiers plus
importants.
Analysez les chiffres. Quel capital faut-il pour créer l’entreprise ? Quel
4 est le revenu attendu par client ou par transaction ? Quel volume de
ventes devez-vous réaliser pour atteindre le seuil de rentabilité ? Avant
d’investir votre propre capital et celui des autres, vous devez vérifier que la
rentabilité est au moins possible, à défaut d’être certaine ou raisonnablement
envisageable.
Faites des prévisions financières (pro forma) pour les trois premières
années d’exploitation afin de comprendre l’évolution possible de
l’entreprise dans son environnement. Pendant la première année, ces
prévisions devraient inclure les bilans et les états des différents flux de
trésorerie ainsi que des états mensuels des résultats d’exploitation. Par la
suite, ces états deviendront trimestriels.

2 Faire son autoévaluation
Examinez vos compétences. Avant de démarrer votre nouveau projet, il

1 est important de faire un bilan objectif de vos compétences et de votre
personnalité. Cela vous permettra de déterminer les mesures qui favorisent
un bon démarrage et une gestion cohérente de votre société de financement.
Avez-vous suivi une formation financière ? Attention, en France, il faut une
attestation de compétence pour exercer certains métiers, notamment celui de
courtier en crédit. Vous pouvez obtenir cette attestation en suivant une
formation, par acquis d’expérience professionnelle dans une banque ou un
établissement de crédit, chez un intermédiaire en banque et en services de
paiement (IOBSP), ou par équivalence de certains diplômes. Avez-vous des
connaissances en matière financière et en comptabilité ? Aimez-vous
travailler en équipe ? Êtes-vous un meneur d’hommes, c'est-à-dire quelqu’un
qui donne envie aux autres de le suivre, ou un manageur qui sait évaluer un
problème, trouver sa cause et employer des ressources appropriées pour
parvenir à une solution ? Possédez-vous des compétences spéciales
adaptées aux activités financières ? Êtes-vous un bon vendeur ?
Évaluez vos aptitudes relationnelles. Travaillez-vous mieux avec

2 d’autres personnes ou seul ? Êtes-vous patient ou exigeant avec les
autres ? Pouvez-vous arriver facilement à des compromis ? Vos décisions
sont-elles rapides et intuitives ou préférez-vous procéder à une analyse
approfondie et disposer d’informations détaillées avant d’agir ? Quel est votre
rapport au risque ? Êtes-vous pessimiste ou optimiste ? Lorsque vous
commettez une erreur, avez-vous tendance à vous faire des reproches, ou
considérez-vous que c’est une occasion d’apprendre et d’aller de l’avant ?
Analysez votre expérience. Avez-vous travaillé dans un établissement

3 financier précédemment ? Êtes-vous professionnellement et
financièrement satisfait par votre poste actuel ? Comprenez-vous la
comptabilité, le markéting, les problèmes juridiques ou bancaires ? Étiez-
vous chargés de la découverte de nouveaux marchés ou avez-vous dirigé
des équipes de vente importantes ?
Déterminez vos moyens financiers. Disposez-vous d’un capital

4 suffisant pour démarrer votre société de financement ? Avez-vous des
biens qui couvriront vos frais de subsistance pendant la période de
démarrage ? Vos amis ou votre famille vont-ils contribuer au financement de
votre projet ? Pouvez-vous faire appel à d’autres sources de financement, un
prêt personnel, des investisseurs en capital-risque, des sponsors financiers
ou un fonds d’investissement ?

3 Créer un plan d’affaires
Montez votre plan d’activité. Ce plan a plusieurs fonctions. Il s’agit d’un

1 programme prévisionnel pour la construction de votre société et d’un
guide qui vous aidera à concentrer vos efforts. C’est aussi une description
détaillée de votre entreprise à l’attention des prêteurs potentiels et des
investisseurs. Commencez à rédiger votre plan d’activité en inscrivant toutes
les sections nécessaires et en laissant des espaces pour le texte. Les titres
des étapes de cette partie de l’article peuvent vous servir de sections. En
France, si vous avez besoin d’aide ou de conseils supplémentaires pour
rédiger votre plan d’affaires, renseignez-vous sur le site de « l’Agence France
Entrepreneur » (AFE) ou prenez contact avec la Chambre du commerce et
de l’industrie (CCI) de votre localité. De toutes les façons, vous devrez
commencer par présenter votre entreprise.
Rédigez une description de votre activité. Votre plan d’affaires définira

2 le projet de votre entreprise. La première partie de ce plan, la description,
est un résumé des objectifs de l’entreprise et de son organisation.
Commencez par justifier la nécessité d’ouvrir une nouvelle société dans le
tissu économique ciblé ou à l’emplacement visé. Vous devez brièvement
présenter votre marché cible et les moyens que vous emploierez pour attirer
les clients. Déclinez aussi les produits et services proposés ainsi que
l’organisation que vous mettrez en place [1] .
Vous devez également démontrer que votre projet aura sa part du
marché actuel, et que votre stratégie vous permettra de concurrencer les
autres entreprises. Les éléments de cette partie devraient exister dans
votre étude de marché initiale.
Décrivez la gestion et l’organisation de votre entreprise. Précisez le

3 nom du propriétaire et les qualifications de l’équipe de direction. Créez
un organigramme [2] . Une structure organisationnelle cohérente et bien
élaborée peut aider une institution financière à bien démarrer [3] .
Le président-directeur général commande la chaine décisionnelle formée
par les autres cadres de la société.
Le directeur d’exploitation gère la commercialisation, les activités de
prêts, de services et d’assurance ainsi que le service investissement de
l’entreprise.
Le directeur administratif est responsable des ressources humaines, de la
formation du personnel, des installations, du service technique et du
service juridique.
Le directeur financier s’assure que l’entreprise respecte la
règlementation. Il surveille également le rendement financier de la
société.
Dans les petites entreprises, les cadres remplissent souvent plusieurs
rôles simultanément.
Présentez votre gamme de produits. Décrivez votre offre de service et

4 les prêts que vous proposez. Surlignez les avantages de vos produits
pour les clients que vous ciblez, et indiquez les besoins auxquels ils
répondent.
Si vos clients potentiels sont propriétaires de petites sociétés, démontrez
comment vos produits financiers et vos formules d'investissement vont
les aider à améliorer leurs résultats d'exploitation.
Expliquez le financement de votre projet. Évaluez la somme d’argent

5 nécessaire pour commencer votre société. Spécifiez la part des capitaux
propres que vous détiendrez. Déterminez la part détenue par d’autres
investisseurs. Indiquez les méthodes de financement de votre entreprise en
utilisant l’effet de levier (le recours à l’emprunt). Indiquez aussi qui va vous
prêter de l’argent et comment les prêts seront utilisés [4] .
Dans la plupart des cas, les fonds propres servent d’abord à couvrir les
opérations de l’entreprise plutôt que les prêts aux clients. Ceux-ci sont
financés à partir de fonds que la société collecte auprès de prêteurs
secondaires. Finalement, vous tirerez profit de la différence entre le cout
de l’acquisition de capital (les emprunts que vous contractez) et le prix
auquel vous allez le prêter.
Toute demande de financement doit indiquer le montant de vos besoins,
la manière dont vous voulez utiliser l’argent et les conditions du prêt ou
de l’investissement [5] .
Justifiez vos stratégies de markéting et de management. Votre

6 stratégie de markéting doit expliquer vos méthodes pour attirer les clients
et les prêteurs ou les déposants, ainsi que la manière dont vous
communiquerez avec eux. Vous devez également indiquer comment vous
allez développer votre société. La stratégie commerciale définit la façon dont
vous allez vendre vos produits [6] .
Les stratégies de promotion incluent la publicité, les relations publiques et
la documentation imprimée.
La réalisation des objectifs de croissance de votre entreprise suppose la
mise en place d’une équipe. De plus, vous devrez penser à acquérir
d’autres entreprises et diversifier vos produits.
La stratégie des ventes devrait comprendre des informations sur vos
procédures et vos objectifs en la matière, ainsi que sur l’importance de
votre force de vente.
Incluez vos états financiers au plan d’activité. En regardant les états

7 financiers pro forma créés lors de l’élaboration du plan d’affaires,
assurez-vous que vos prévisions sont prudentes et raisonnables. Vous
pouvez également estimer soigneusement les performances sur les deux
prochaines années, et inclure une analyse des ratios financiers qui vous
aidera à comprendre les tendances financières et prédire les performances
de votre société [7] .
La première année, vous devez fournir des états mensuels basés sur
l’analyse des données financières prévisionnelles, puis des bilans
annuels pour les deux années suivantes.
Vous pouvez inclure les indicateurs suivants : la marge bénéficiaire brute,
la rentabilité des capitaux propres, le taux d’endettement net et d’autres
indicateurs qui peuvent vous éclairer.
L’analyse des ratios financiers et des tendances vous aidera à déterminer
la capacité de votre entreprise à durer. Cela permet aussi de voir si vous
gérez bien vos actifs et vos passifs, et si vous avez assez de liquidités
pour remplir vos obligations [8] .
Ajoutez des graphiques qui illustrent les tendances positives de votre
analyse [9] .

4 Choisir la forme juridique de l’entreprise
Optez pour une structure appropriée. Une société à responsabilité

1 limitée (SARL) présente l’avantage d’exonérer son propriétaire de toute
responsabilité personnelle concernant les dettes de la société. En France,
renseignez-vous après de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution
(ACPR) et de votre conseil juridique, car certains agréments ne sont
accordés qu’à certaines formes de sociétés (par exemple, l’agrément
d’établissement de crédit est incompatible avec le statut de société à
responsabilité limitée). Il faut donc choisir votre forme juridique en fonction de
vos activités futures et de l’agrément qui vous est nécessaire. Si vous
souhaitez ouvrir un établissement de crédit, optez pour une société anonyme
(SA). Si vous vous limitez à des activités de conseil ou d’intermédiaire, vous
pouvez créer une SARL. Dans la majorité des cas, les sociétés payent l’impôt
sur les sociétés (IS) séparément de leurs actionnaires qui sont soumis à
l’impôt sur le revenu (IR [10] ).
D’autre part, les dividendes qui peuvent être versés aux actionnaires
(après perception de l’IS par l’État) seront taxés au titre de l’impôt sur le
revenu.
Vous devriez prendre l’avis d’un conseiller compétent afin de déterminer
la meilleure forme juridique pour votre projet.
Choisissez votre raison sociale et enregistrez votre entreprise.

2 Trouvez un nom qui représente bien votre marque, et adressez-vous au
service des brevets et des marques, l’Institut national de la propriété
industrielle (INPI) en France, pour vous assurer que votre choix n’est pas
employé par quelqu’un d’autre.
Vous devrez enregistrer votre société auprès des autorités compétentes.
En France, il s’agit du registre du commerce et des sociétés (RCS). Vous
pouvez effectuer toutes les formalités relatives à la création de votre
entreprise dans un Centre de formalité des entreprises (CFE). En réalité,
le processus d’immatriculation varie selon les pays et le type d’entreprise
à créer.
N’oubliez pas que votre nom commercial est l’un de vos atouts majeurs.
Par conséquent, vous devrez le protéger en le déposant auprès de l’INPI
si vous êtes en France ou un organisme similaire dans votre pays. Vous
pouvez aussi procéder de même avec les noms de vos produits.
Obtenez les agréments ou les permis nécessaires. En France, les

3 sociétés financières doivent obtenir un agrément délivré par l’ACPR. Le
type d’agrément dépendra de l’activité que vous souhaitez exercer. Pour les
métiers d’intermédiaires, par exemple les courtiers en crédit, vous devrez
aussi vous inscrire au registre unique des intermédiaires en assurance
banque et finance (l’ORIAS). Chaque pays a des exigences différentes pour
l’homologation des établissements financiers. Vous devrez spécifier
exactement quel type d’institution financière vous souhaitez ouvrir (une
société de crédit spécialisé ou une société d’affacturage par exemple). Vous
fournirez ensuite tous les documents requis et payerez les droits nécessaires
s’ils existent.
En raison de l’incroyable complexité et de l’évolution constante de cette
activité, les sociétés financières ont intérêt à faire appel à des experts
juridiques pour les guider à travers les règlements [11] .
Vous devrez aussi accomplir toutes les formalités nécessaires au
lancement de vos bureaux tout en veillant à respecter les normes en
vigueur.
Approfondissez votre connaissance de la règlementation. Par

4 exemple, il y a des règles en matière de solidité financière de l’entreprise
ou concernant les pratiques professionnelles. Les premières protègent les
créanciers contre les pertes résultant de l’insolvabilité du prestataire du
service. Quant à la règlementation sur les bonnes pratiques, elle a pour but
de prévenir les abus qui pourraient être commis par des établissements
financiers. En France, les dispositions règlementaires sont mises en œuvre
par l’ACPR [12] .
En fait, trois institutions assurent la régulation du système bancaire et
financier : le ministère des Finances, L’ACPR et l’Autorité des marchés
financiers (AMF). Le Haut Conseil de la stabilité financière réunit ses trois

organismes et coordonne leur action.
Autrement, renseignez-vous aussi auprès des agences compétentes de
votre pays [13] .
Votre conseiller juridique vous informera sur les règles en matière de
fonds de réserve ou de financement initial de votre entreprise. Ainsi, vous
serez en mesure de déterminer les sommes dont vous aurez besoin pour
commencer votre activité.
Contractez une police d’assurance. Le but est de vous protéger contre

5 les risques et l’insolvabilité. N’oubliez pas qu’en tant qu’établissement
financier, vous avez intérêt à couvrir vos erreurs et vos omissions. Par
conséquent, n’hésitez pas à souscrire une assurance en responsabilité civile
professionnelle. Ainsi, en cas de poursuites, vos employés et vous-même
serez protégés [14] . D’une manière générale, cette assurance protège les
sociétés financières des plaintes de clients en cas d’erreur ou de négligence.
Elle est souvent exigée pour obtenir un agrément des autorités de régulation
du système bancaire et financier [15] . Cependant, souvenez-vous qu'il vous
incombe de respecter toutes les exigences règlementaires.

5 Ouvrir un bureau
Postulez pour des crédits. Vous devrez financer votre entreprise

1 conformément à votre plan d’affaires, en utilisant des capitaux propres et
des emprunts. Vos premières dépenses de démarrage vous serviront à
constituer un fonds de réserve suffisant et à louer des bureaux ou construire
un siège. Par la suite, vous serez en mesure de prêter une grande partie du
capital de l’entreprise aux clients.
Des investisseurs peuvent vous proposer des financements en échange
de parts dans votre société. Cette procédure est connue sous le nom de
financement par capitaux propres. Elle permet aux investisseurs de
devenir actionnaires de l’entreprise. Vous n’avez pas à les rembourser,
mais vous devez partager vos profits avec eux.
Sachez qu’il y a des lois qui régulent l’appel aux investisseurs et l’offre au
public de titres financiers. Vous devez notamment respecter les
dispositions légales concernant l’information fournie aux investisseurs
potentiels.
Les sources de financement par emprunt incluent les prêts du
gouvernement et ceux des institutions de crédit. L’argent emprunté doit
être remboursé au terme d’une période donnée, habituellement avec des
intérêts [16] .
Certains organismes comme les banques publiques d’investissement
(Bpifrance par exemple) peuvent vous aider à développer votre entreprise
en garantissant vos emprunts auprès d’autres établissements financiers
sous certaines conditions, soit à court terme ou à long terme en fonction
de la nature de votre entreprise et de vos besoins.
Les entreprises financières doivent lever des fonds importants au départ
pour réussir à surmonter tous leurs problèmes. Il faudra aussi relever un
certain nombre d’autres défis avant d’être rentable. Si vous ne prenez
pas sérieusement en compte des sujets tels que la fraude, votre société
risque d’aller droit vers un fiasco [17] .
Choisissez votre emplacement. Une société financière doit faire une

2 impression positive sur ses clients. Ceux qui sont à la recherche d’un
prêt choisiront d’entrer dans un lieu qui inspire confiance. Soyez attentif à la
réputation du quartier ou à l’aspect visuel de l’immeuble et des bâtiments
voisins. Pensez aussi à l’accessibilité de vos locaux et vérifiez s’il y a des
concurrents à proximité [18] . Par exemple, si vous ciblez des propriétaires de
petits commerces, ceux-ci n’auront certainement pas envie de conduire
jusqu’à un endroit isolé, ou de se retrouver coincés dans des embouteillages
pour venir chez vous.
Si vous avez un doute, renseignez-vous auprès de votre mairie pour
savoir si l’endroit que vous ciblez est adapté à un usage commercial [19]
. Dans certains cas, l’ouverture de bureaux est aussi soumise à
agrément.
La location de locaux commerciaux est chère. Faites attention à vos
finances, et pensez non seulement à ce que vous pouvez payer
maintenant, mais aussi aux dépenses futures (rénovations, impôts
fonciers).
Dans le monde d’aujourd’hui, il est également possible de faire
fonctionner une société financière en ligne, sans lieu pour rencontrer les
clients physiquement. Cependant, vous aurez probablement encore
besoin de bureaux pour vos employés. Toutefois, en n’ayant pas de
siège, vous éviterez probablement des frais et quelques tracas
règlementaires.
Recrutez vos employés. Rédigez des fiches claires pour vos employés
3 et les candidats à vos offres d'emploi, afin qu'ils comprennent leur rôle
dans l’entreprise et ce que vous attendez d’eux. Pour conserver votre
personnel, mettez en place un programme social qui inclut les avantages
obligatoires prévus par le Code du travail et d’autres avantages pertinents,
par exemple un plan d’épargne salariale. Rédigez un manuel de l’employé
qui contient les politiques de l’entreprise, les horaires, la rémunération et les
normes de conduite [20] .
Avant d’embaucher quelqu’un, essayez de vérifier ses antécédents et la
véracité de son CV pour savoir réellement à qui vous avez à faire. Les
métiers de conseiller et de planificateur financier nécessitent une
formation particulière et le respect d’exigences de certification
rigoureuses [21] . Si la loi le permet, songez à obtenir des rapports sur les
antécédents de crédit de vos futurs employés pour vérifier leur fiabilité
financière.
Payez vos impôts. En France, pour toute démarche fiscale, adressez-

4 vous au service des impôts des entreprises (SIE) le plus proche. Lors de
la déclaration de votre entreprise auprès d’un CFE, vous obtiendrez un
numéro d’identification SIREN qui vous servira dans vos relations avec les
différents services administratifs. Vous aurez aussi un numéro SIRET à faire
valoir auprès de l’Union de recouvrement des cotisations de sécurité sociale
et d’allocations familiales (URSSAF) pour le paiement des charges sociales.
Enfin, vous aurez aussi votre numéro de TVA (taxe sur la valeur ajoutée)
intracommunautaire si vos activités sont soumises à la TVA [22] .
Créez des formules de prêt attrayantes. L'objectif est de satisfaire vos

5 clients. Décidez si vous allez proposer des crédits renouvelables ou des
prêts d’un montant fixe. Pensez aux besoins de votre clientèle en matière de
type de prêt. Les propriétaires et les particuliers peuvent demander un prêt
hypothécaire, un prêt pour acheter une automobile, un prêt d’études ou un
prêt personnel. Les entrepreneurs peuvent rechercher de petits prêts aux
entreprises. La renégociation ou le rachat de crédit peut convenir aux clients
qui ont des difficultés à gérer leurs ressources financières [23] .
Sachez que vos taux d’intérêt et vos conditions de prêt seront en
constante évolution pour accompagner les changements du marché ou
des lois. Consultez votre conseiller juridique pour vérifier que vos offres
respectent la législation en vigueur.
Trouvez des débouchés. Centrez vos efforts sur la niche de clients que
6 vous ciblez. Le markéting comprend le réseautage et la publicité.
Cependant, il y a aussi d’autres façons d'atteindre les clients potentiels.
Devenez un visage connu dans le milieu des affaires local en participant et
en prenant la parole à des évènements sponsorisés par votre Chambre de
commerce. Publiez des documents comme des lettres d’information ou des
magazines électroniques. Soyez actifs sur les réseaux sociaux en inscrivant
votre entreprise sur des sites comme Facebook, LinkedIn et Twitter [24] .
Pour réussir, vous devrez attirer des clients, et selon votre activité soit
des déposants ou des investisseurs. Veillez donc à proposer de bonnes
affaires aux différentes parties. N'oubliez pas que si vous n’attirez ni
investisseurs ni déposants, vous n’aurez pas de capital à prêter à vos
clients.
Références
1. http://www.entrepreneur.com/article/25752
2. https://www.sba.gov/content/organization-management
3. http://www.cutimes.com/2007/10/03/organizational-design-and-the-modern-financial-
ins
4. http://smallbusinessbc.ca/article/how-finance-your-start-business/
5. https://www.sba.gov/content/funding-request
6. https://www.sba.gov/content/marketing-sales-management
7. http://www.demonstratingvalue.org/resources/financial-ratio-analysis
8. http://http://www.my-business-plan.fr/ratios-financiers-business-plan
9. https://www.sba.gov/content/financial-projections
10. https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/F23575
11. http://www.forbes.com/sites/rodebrahimi/2013/08/13/4-mistakes-to-avoid-when-
building-financial-services-companies/
12. https://acpr.banque-france.fr/protection-de-la-clientele/le-controle-des-
pratiques-commerciales.html
13. http://www.sec.gov/answers/statesecreg.htm
14. http://www.investopedia.com/articles/financialcareers/07/start-your-own-
firm.asp
15. https://www.orias.fr/juridique
16. https://www.amf-france.org/Acteurs-et-produits/Societes-cotees-et-operations-
financieres/Information-financiere-et-comptable/Obligations-d-information
17. http://www.forbes.com/sites/rodebrahimi/2013/08/13/4-mistakes-to-avoid-when-
building-financial-services-companies/
18. http://www.nolo.com/legal-encyclopedia/choosing-successful-location-
business-29678.html
19. https://www.sba.gov/content/basic-zoning-laws
20. /http://www.portailrh.org/expertise/fiche_reference.aspx?p=251391
21. http://www.rncp.cncp.gouv.fr/grand-public/visualisationFiche?
format=fr&fiche=7434
22. http://www.entreprises.cci-paris-idf.fr/web/reglementation/creation-
entreprise/fiscalite-entreprise
23. https://www.debt.org/credit/loans/
24. http://www.riabiz.com/a/10416579/top-10-ways-financial-advisers-can-market-
smarter----and-enjoy-it-more-in-2012

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Comment créer une société financière

Partie Partie 1 sur 5:

Choisissez une spécialité. Les sociétés financières se spécialisent

économique unique. C’est essentiel au succès d’une nouvelle société. Les

Confirmez la validité du projet. Une nouvelle société de financement

des groupes démographiques ayant besoin des services que vous

jusqu’à un certain montant. Les sociétés d’affacturage utilisent

Partie Partie 2 sur 5:

Examinez vos compétences. Avant de démarrer votre nouveau projet, il

Évaluez vos aptitudes relationnelles. Travaillez-vous mieux avec

Analysez votre expérience. Avez-vous travaillé dans un établissement

Déterminez vos moyens financiers. Disposez-vous d’un capital

Partie Partie 3 sur 5:

Montez votre plan d’activité. Ce plan a plusieurs fonctions. Il s’agit d’un

Rédigez une description de votre activité. Votre plan d’affaires définira

Décrivez la gestion et l’organisation de votre entreprise. Précisez le

Présentez votre gamme de produits. Décrivez votre offre de service et

Expliquez le financement de votre projet. Évaluez la somme d’argent

Justifiez vos stratégies de markéting et de management. Votre

Incluez vos états financiers au plan d’activité. En regardant les états

Partie Partie 4 sur 5:

Optez pour une structure appropriée. Une société à responsabilité

Choisissez votre raison sociale et enregistrez votre entreprise.

Obtenez les agréments ou les permis nécessaires. En France, les

Approfondissez votre connaissance de la règlementation. Par

financiers (AMF). Le Haut Conseil de la stabilité financière réunit ses trois

Contractez une police d’assurance. Le but est de vous protéger contre

Partie Partie 5 sur 5:

Postulez pour des crédits. Vous devrez financer votre entreprise

Choisissez votre emplacement. Une société financière doit faire une

Payez vos impôts. En France, pour toute démarche fiscale, adressez-

Créez des formules de prêt attrayantes. L'objectif est de satisfaire vos

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