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RÔLE :
Le directeur général est le plus haut responsable exécutif d'Aptiv. Il est chargé de diriger l'entreprise vers
l'atteinte de ses objectifs stratégiques et de veiller à sa croissance et sa rentabilité. Il assure la coordination de
toutes les fonctions de l'entreprise et représente l'entreprise auprès des parties prenantes internes et externes.
Leadership stratégique
Vision stratégique
Gestion des opérations et des processus
Capacité à inspirer et à motiver les autres
Planification stratégique et opérationnelle
Leadership efficace
Développement des affaires et croissance de
Intégrité et éthique professionnelle
l'entreprise
Capacité à prendre des décisions difficiles
Gestion financière et budgétaire
Pensée analytique et résolution de problèmes
Prise de décisions stratégiques
Adaptabilité et flexibilité
Gestion des ressources humaines et du personnel
Excellentes compétences en communication
Communication et relations publiques
Sensibilité aux besoins des clients et des parties
Gestion des risques et conformité réglementaire
prenantes
Stratégies de développement et d'expansion de
Engagement envers l'excellence et les résultats.
l'entreprise.
RESPONSABILITÉS :
Élaborer la vision, la mission et les objectifs stratégiques d'Aptiv en consultation avec l'équipe de
direction.
Élaborer des plans stratégiques détaillés pour chaque domaine de responsabilité, en tenant compte des
défis, des opportunités et des ressources disponibles.
Mettre en œuvre les plans stratégiques en affectant les ressources nécessaires et en assignant des
responsabilités claires à chaque membre de l'équipe.
Diriger activement les activités opérationnelles, les initiatives d'innovation et de développement de
produits, tout en assurant une communication transparente et une collaboration efficace.
Surveiller régulièrement les progrès réalisés par rapport aux objectifs fixés, en utilisant des indicateurs
de performance clés (KPI) pertinents pour chaque domaine.
Évaluer la conformité aux lois, règlements et normes, ainsi que l'efficacité des politiques et procédures
mises en place.
Identifier les domaines nécessitant des améliorations ou des ajustements à la lumière des résultats de
l'évaluation.
Prendre des mesures correctives immédiates pour résoudre les problèmes identifiés et mettre en œuvre
des initiatives d'amélioration continue pour renforcer les performances et la conformité.
Réviser périodiquement les plans stratégiques et les processus opérationnels en fonction des leçons
apprises et des changements dans l'environnement externe.
QUALIFICATIONS REQUISES AVANTAGES