REPUBLIQUE TUNISIENNE DEVOIR DE SYNTHESE DE GESTION

MINISTERE DE L’EDUCATION **********

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1 TRIMESTRE : 2022 /2023
COMMISSARIAT REGIONAL DE **********
L’EDUCATION DE KEBILI DUREE : 3 heures et 30 mn
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NIVEAU : 4ème Economie et Gestion Mercredi 14/12/2022 de 8 H à 11 H : 30

Le sujet comporte 5 pages numérotées de 1/5 à 5/5. La page 5/5 est à rendre avec la copie

Partie I : (5 pts)
Exercice n°1 : Calcul des coûts et des résultats
Exercice n°2 : Analyse de l’évolution des stocks et gestion prévisionnelle
Partie II : (15 pts)
Dossier n°1 : Calcul des coûts et choix de la quantité à fabriquer
Dossier n°2 : Sous-traitance et investissement
Dossier n°3 : Prévision de rentabilité
N.B. La calculatrice est permise sans possibilité de circulation.

PARTIE I : (5 PTs)
Exercice n°1 :
La société « Plastic Moderne » est spécialisée dans la fabrication des chaises à partir de la
matière première plastique. Elle désire étudier la rentabilité de ses produits pour faire un choix
judicieux de la quantité à fabriquer.
M. Abdallah dirigeant de l’entreprise, vous remet :
 les informations relatives aux produits fabriqués pendant le mois de mars 2022 :
Eléments Chaises pliables Chaises pivotantes
Stock au 1/3/2022 0 0
Quantité produite 2 000 2 200
Quantité vendue 1 800 2 300
Prix de vente unitaire 140 D 200 D
 Les clés de répartition des centres auxiliaires des charges indirectes du même mois :
Sections auxiliaires Sections principales
Répartition secondaire
Administration Entretien Approvisionnement Ateliers Distribution
Administration - 20 % 40 % 30 % 10 %
Entretien 10 % - 10 % 50 % 30 %

Travail demandé :
1) En se référant à l’annexe n°1, déterminez le coût total de chacune des sections auxiliaires.
2) Achevez le tableau de répartition des charges indirectes en annexe 1.
3) Calculez le coût de production d’une chaise pliable (voir document A à consulter).
4) Connaissant que les frais de distribution sont totalement indirectes :
a) Prouvez que le coût de revient d’une chaise pliable s’élève à 102,600 D.
b) Déduisez le coût de revient total des chaises pliables.
5) Calculez le résultat total des chaises pliables.
6) Sachant que les chaises pivotantes réalisent un bénéfice de 80 000 D pour le mois de mars
2022, quel est le produit le plus rentable ? Justifiez.

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 Exercice n° 2 :
L’entreprise « Confort Laine » est spécialisée dans la fabrication de couvertures en laine.
M. Abid, dirigeant de l’entreprise désire étudier la rotation des stocks et réduire le coût
d’approvisionnement. A cet effet, il vous remet les informations suivantes :
A) Informations sur la matière première « laine » pendant l’année 2021 pour la production des
différents types de ses produits :
Stock initial 600 mètres à 15 D
Total des achats en quantité 6 000 mètres
Prix d’achat unitaire (HTVA) 13 D
Frais sur achats annuels 12 000 D
Stock final 0

Travail demandé :
1) Calculez le coût d’achat unitaire et total de l’année 2021.
2) Calculez le coût d’achat de matières consommées pendant l’année 2021, sachant que les
sorties sont évaluées au CUMP fin de période qui s’élève à 15 D.
3) Déterminez le stock moyen en valeur de l’exercice 2021 et le coefficient de rotation de stock.
4) Commentez le résultat, sachant que le coefficient de rotation de l’entreprise en 2020 est 13 fois
par semestre et celui du secteur est 12 fois par semestre en 2021.

B) Sachant que l’entreprise désire réduire ses coûts de gestion de stock de l’exercice 2022 et que
sa consommation sera régulière dans les limites de 6 600 mètres par an à 15 D le mètre.
1) Calculez le nombre de commandes à passer par an pour réduire ses coûts sachant que chaque
commande nécessite un coût de passation de 29,700 D et que la possession des stocks est
évaluée à 6 D sur chaque 100 D.
2) Sachant que le coût total d’approvisionnement s’élève à 603,900 D en 2021, chiffrez l’économie
à réaliser par l’entreprise par rapport 2021.
PARTIE II : (15 PTs)
L’entreprise « Meubles Confort » fabrique actuellement deux types de bureaux
« bureaux pour enfant » et « bureaux pour ordinateurs » en bois. Actuellement, le premier
type de bureaux est plus demandé. M. AZIZ, dirigeant de l’entreprise désire exploiter votre
présence entant que stagiaire pour consolider les résultats des bureaux pour enfants et
améliorer les ventes et la rentabilité des bureaux pour ordinateurs.
Pour ce faire, on vous remet les dossiers suivants :

Dossier n°1 : Calcul des coûts et choix de la quantité à fabriquer

 Le bureau des méthodes vous communique le nombre d’heures machines par unité fabriqué
par atelier :
Bureaux Bureaux pour Capacité de production
Ateliers
pour enfants ordinateurs mensuelle en heures machines
Coupe 7,5 mn 9 mn 367,5 heures
Perçage 12 mn 15 mn 600 heures

 Le coût fixe total de production des deux produits : 120 000 D par an ;

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  Le prix de vente unitaire (HTVA) est de 250 D pour les bureaux pour enfants et 200 D pour
les bureaux pour ordinateurs ;

Pendant le mois de janvier 2022 et selon la demande sur le marché, l’entreprise a fabriqué
2 000 unités des bureaux pour enfants et elle a exploité le reste de la capacité de production
des deux ateliers pour fabriquer 700 bureaux pour ordinateurs.

Travail demandé :
1) Posez la contrainte relative à chaque stade de production.
2) Vérifiez que la production du mois de janvier n’assure pas le plein emploi des ateliers.
3) Calculez le coût variable unitaire d’un bureau pour enfants et vérifiez que sa M/CV unitaire
est de 125 D (voir document B à consulter).
4) Calculez le résultat total du mois de janvier sachant que les bureaux pour ordinateurs
assurent à l’entreprise une marge sur coût variable unitaire de 100 D.
5) Vérifiez que la quantité mensuelle optimale à fabriquer est de 1 500 bureaux pour enfants
et 1 200 bureaux pour ordinateurs.
6) Calculez le bénéfice à réaliser si l’entreprise fabrique et vend la quantité assurant le plein
emploi, comparez ce résultat avec le résultat du mois de janvier (question 4) et commentez.

Dossier n°2 : Sous-traitance et investissement

A) Voulant satisfaire toute la demande des bureaux pour enfants (2 000 unités) sans diminuer la
quantité à fabriquer de l’autre bureau (1 200 unités), l’entreprise décide de sous-traiter la
quantité supplémentaire (500 bureaux pour enfants) à livrer impérativement avant le
25/02/2022. Après consultation des sous-traitants, elle a reçu le 02/02/2022 les offres
suivantes:

Eléments Sous-traitant Ali Sous-traitant Samir Sous-traitant Hanen

Coût de production unitaire 215 212 217
Délai de livraison 20 jours 26 jours 18 jours

Travail demandé :
1) Quel est le sous-traitant à retenir, sachant que l’entreprise préfère le fournisseur qui a le
délai plus court si la différence entre les coûts ne dépasse pas 3 D.
2) Calculez le coût de production total de la quantité sous-traitée.
3) Calculez le coût de revient de la quantité sous-traitée sachant que le coût de distribution est
en totalité variable.
4) Calculez le résultat global de la quantité sous-traitée des bureaux pour enfants. Déduisez le
résultat unitaire.
5) Commentez la situation si le résultat d’un bureau pour enfants fabriqué par l’entreprise est
de 80 D.

B) L’augmentation de la demande de son produit bureaux pour enfants oblige l’entreprise à

augmenter sa capacité de production par l’acquisition d’un autre équipement qui permettra
d’augmenter sa capacité de production et de fabriquer ce produit selon un processus de
fabrication moderne.
Travail demandé :
1) Complétez le tableau donné en annexe 2 (voir document C à consulter) ;
2) Commentez les résultats en indiquant l’équipement à retenir.

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 Dossier n°3 : Prévision de rentabilité
L’entreprise « Meubles Confort » désire augmenter la demande de son produit bureaux
pour ordinateurs alors l’entreprise décide d’ajouter des autres accessoires (porte stylos, porte-
bloc papier, classeurs, etc.) permettant de mieux présenter son produit et de consolider sa
qualité. Le nouveau prix de vente augmentera selon les prévisions de 10 % par rapport au prix
actuel.
 L’entreprise prévoit produire et vendre 800 bureaux pendant le mois de mars 2022.

Travail demandé :
1) Calculez le prix de vente prévisionnel.
2) Calculez le coût de production total prévisionnel du mois (voir document D à consulter).
3) Calculez le coût de distribution total prévisionnel du mois (voir document D à consulter).
4) Calculez le résultat prévisionnel total du mois et commentez la décision de l’entreprise
sachant qu’elle réalise en moyenne des résultats mensuels ne dépassant pas 40 000 D.

DocumEnTs à consulTER :
Document A : Charges directes de production d’une chaise pliable :

Eléments Montants en D
Plastiques consommés 60
Main d’œuvre directe (M.O.D) 40

Document B : Eléments du coût variable d’un bureau pour enfant :

Eléments Montants
Matières consommés 72 D par unité
Autres composantes 43,500 D par unité
M.O.D. 18 mn à 15 D l’heure
Charges variables de 5 D par unité
distribution

Document C : Caractéristiques des investissements :

Caractéristiques Equipement 1 Equipement 2

Quantité supplémentaire à fabriquer 800 unités par mois 600 unités par mois
Coût variable 115 par unités 60 % du chiffre d’affaires
Coût fixe annuel supplémentaire 600 000 D 450 000 D
Prix de vente unitaire (HTVA) 230 D
Nombre de mois d’activité par an 12

Document D : Elément du coût prévisionnel d’un bureau pour ordinateur :

Matières premières 60 D par unité

Accessoires et autres composantes 20 D par unité
M.O.D. de production 15 mn à 17 D l’heure par unité
Autres charges fixes de production 15 000 D par mois
Charges fixes de distribution 2 000 D par lot de 200 bureaux
Commissions aux représentants 2 % du chiffre d’affaires

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Nom et prénom : ……………………………………… Classe : 4ème E&G …..… n°…..

Annexes à rendre avec la copie :

Annexe n°1 : Tableau de répartition des charges indirectes

Sections auxiliaires Sections principales

administration Entretien Approvision. Ateliers distribution
Totaux primaire 1 850 1 100 3 000 …………… 1 810
Répartition secondaire :
Administration
Entretien
Totaux définitifs 0 0
Kg MP Quantité Quantité
Unités d’œuvre
achetées produite vendue
Nombre des unités d’O ……… 4200 4100
Coût d’une unité d’O 0,500 2 …….

Annexe n°2 : Tableau comparatif des équipements

Equipement 1 Equipement 2
Eléments % par rapport % par rapport
Montant Montant
au CA au CA
Chiffre d’affaires 2 208 000 100 % 100 %
Coût variable total
Marge sur coût variable 40 %
Coût fixe 600 000 - 450 000 -
Résultat d’exploitation 12,82 %
Seuil de rentabilité en
(1) 1 125 000
valeur (SR)
Marge de sécurité 1 008 000 (2)
Point mort (date de
(3) 05/09/2022
réalisation du SR)

Détails de calcul :
(1) :
(2) :
(3) :

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