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Dans le cadre de son développement et pour accompagner sa mutation, ALT a arrêté une politique RH
ambitieuse pour 2007.
Cette politique découle des choix stratégiques de l’entreprise définis dans la Note……....émanant du PDG.
Les principaux axes de déploiement de cette politique sont les suivants :
Le recrutement :
Ainsi sur le plan recrutement, ALT a planifié le recrutement de 14 cadres, dont 10 pour la Direction
Commerciale.
La formation :
Afin de réussir le développement de ses collaborateurs, le responsable hiérarchique devra analyser les points
forts et les points faibles et convenir ensemble des moyens à mettre en œuvre susceptibles de justifier l’évolution
de leur carrière.
Une fiche d’évaluation groupe constituera le support d’évaluation et sera communiqué à tous les Directeurs.
La rémunération
Par ailleurs un comité de rémunération sera créé, il statuera sur les augmentations, les promotions et validera les
postes à pourvoir dans chaque Direction.
Le Social
XXXXXXXX s’engage à déployer les moyens nécessaires pour assurer à tous les collaborateurs une couverture
sociale adéquate, et de faciliter leur accession à la propriété de leur logement principal.
Le Capital Humain
Un règlement intérieur sera élaboré et communiqué à l’ensemble du personnel. De plus, les procédures RH ainsi
qu’un livret d’accueil pour les nouvelles recrues seront également mis en place.