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LE POSITIONNEMENT
I - DÉFINITION
Le positionnement correspond à la position qu’occupe une entreprise, une marque ou un produit dans l’esprit des
consommateurs par rapport à ses concurrents.
EXEMPLE
Monoprix 🏪 se différencie de ses concurrents en affirmant une image « premium » : citadin, chic, quotidien.
Sa détermination est un élément clé de la mercatique stratégique car, sur des marchés très concurrentiels, la définition
d'une identité de produit, de marque ou d'enseigne est fondamentale.
👉🏽Tenir compte des ressources de l'entreprise surtout dans le cas d'un positionnement qualitatif (très haut de gamme,
par exemple).
Tendance
Sur le marché du textile, chaque
intervenant essaie de se différencier : le
ZARA concept « mode à petit prix » est décliné
sous différentes formes par Kiabi, Camaïeu,
MANGO Etam, Jules et Célio, alors qu'Uniqlo, Zara
H&M et H&M cherchent des positionnements
moins classiques.
GAP
Ainsi, le positionnement de Zara repose sur
PRIMARK UNIQLO des prix abordables et une stratégie de copie
des modèles de la haute couture pour les
proposer au plus grand nombre, mais
CAROLL également sur le concept de «design à la
Prix CAMAÏEU Prix demande » avec des collections qui
(-) ESPRIT (+) changent constamment: entre le dessin
GÉMO
initial et le modèle en rayon, il ne se passe
BENETTON que trois semaines et il n'y a pas de réassort
LA HALLE en boutique
KIABI
Basique
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II -LES AXES DE POSITIONNEMENT DES ENSEIGNES
C'est essentiellement par son assortiment et sa stratégie de prix que l'enseigne détermine son positionnement, autour
de quatre grands axes.
La stratégie de prix bas suppose un assortiment limité (exemple : Franprix), alors qu'un
L’axe
assortiment large et profond, s'il permet à l'enseigne de se différencier, empêche une
prix / différenciation pratique de prix bas (exemple : Monoprix).
C'est le choix entre un assortiment large et peu profond afin de cibler une importante
L’axe clientèle (exemple : Auchan) et un assortiment étroit et très profond pour une cible
Généraliste / spécifique (exemple : Leroy Merlin).
spécialiste
Une enseigne peut se centrer sur une offre produit (exemples : Interflora, Go Sport) ou
L’axe chercher à répondre aux aspirations d'un segment de clientèle autour d'un concept
Produit / bouquet (exemple : Naturalia).
La fréquentation des grands magasins ou de certaines GSS sera perçue comme une
L’axe activité agréable, alors que les achats hebdomadaires au supermarché apparaîtront le
Achat plaisir / achat plus souvent comme une contrainte.
corvée
Faire un mapping
Le positionnement choisi devra être simple, clair, différencié, crédible et durable.
de positionnement
L’entreprise peut décider de vendre ses produits moins chers pour pénétrer le marché, plus cher pour donner un
sentiment d’exclusivité ou au même prix afin d’éviter une guerre sur la tarification.
👉🏽 La marque de Luxe Lancel propose, entre autres, des sacs de haute qualité qui sont plus onéreux.
👉🏽 La marque Apple se différencie avec des produits de haute technologie au coût plus élevé.
👉🏽 L’opérateur de téléphonie Free s’est démarqué en proposant des prix inférieurs à la concurrence.
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Ce type de positionnement marketing consiste à mettre l’avantage de son offre aux consommateurs, par rapport à celle
de la concurrence. Cela peut alors servir dans la logique précédemment décrite, établie par rapport au prix.
Il faut ainsi se centrer sur les besoins des utilisateurs du produit ou service et axer son positionnement sur la
satisfaction ressentie, le plaisir, le confort, …
Le positionnement marketing basé sur la qualité consiste à miser sur les caractéristiques de performance d’un produit,
à savoir sa capacité à répondre au besoin du client et ses spécificités technologiques. Ce positionnement est
principalement rattaché aux produits haut de gamme et aux nouvelles technologies.
👉🏽La marque Marie a su transmettre les valeurs de la bonne cuisine et contourner les préjugés autour des plats préparés
avec son slogan « C’est déjà fait. Et très bien fait. »
👉🏽Spécialiste des protections pour smartphones, RhinoShield s’est très vite positionné comme « la protection ultime »
des téléphones portables avec sa matière innovante en polymère.
Cette stratégie est axée autour de la marque. L’objectif pour celle-ci est alors de développer une identité distinctive par
rapport à la concurrence, grâce notamment à une communication particulière ou une identité visuelle spécifique.
Le positionnement fonctionnel est un positionnement qui s'appuie sur la nature du produit. C'est-à-dire que le
positionnement va être construit d'après sa valeur d'usage et de sa raison d'être. La fonction du produit et sa réponse au
besoin des consommateurs sont alors mises en avant avec ce type de positionnement marketing.
👉🏽 « Sanytol, Sanytol tout dans la maison », la fonction du produit ménager Sanytol étant d'être un nettoyant multi-
surfaces.
👉🏽 « Il faut faire vite, il faut Fervex », la fonction du médicament Fervex étant de vite agir pour stopper le rhume.
Le positionnement par les valeurs est une stratégie de marketing puissante qui consiste à établir une connexion
émotionnelle avec votre public en alignant votre marque sur des valeurs qui lui sont chères. Cela va au-delà de la
simple communication des caractéristiques de votre produit ou service, car il s’agit de créer une identité visuelle de
marque profondément ancrée dans des principes et des convictions partagés.
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FICHE RESSOURCE 2
LA GAMME ET L’ASSORTIMENT
Parce qu’une entreprise cherche à satisfaire des segments de clientèle différents, elle ne fabrique pas qu’un seul
produit mais des gammes de produits de plus en plus étendues, avec des marques données.
I – LA GAMME
C’est l’ensemble de produits de même catégorie ou répondant au même type de besoin proposé par une même marque.
👉🏽 La largeur
C’est le nombre de produits proposés au sein de la gamme.
Par exemple, une marque X comprend une gamme homme et une gamme femme. La gamme homme est
composée de différentes lignes : crème hydratante, mousse à raser, eaux de toilette, après rasage…
👉🏽 La profondeur
C’est le nombre de variante de chacun des produits (tailles, couleurs, etc.)
Exemple : si une entreprise a 15 lignes de produits et que chaque ligne a 5 variantes de produit, la longueur du
mélange de produits est (15 × 5) = 75.
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b.Les niveaux de gamme
Les produits d’entrée de gamme
Ils sont souvent associés à des prix bas et parfois aussi à un niveau de qualité moindre. Il existe 4 types de stratégies
de bas de gamme qui peuvent d’ailleurs se combiner entre elles :
👉🏽 Politique de minimisation des coûts marketing C’est le cas de produits vendus sous des marques de
distributeurs : ces produits affichent de faibles prix. Ce positionnement prix est possible parce que ces
produits ne bénéficient ni de publicité, ni de merchandising ni de référencement spécifique.
👉🏽 Stratégie « d’appel de gamme » : le bas de gamme peut être une composante essentielle d’une gamme
complète : il facilité l’entrée de gamme. Le bas de gamme a alors un rôle « d’appel » et met en valeur le
milieu de gamme que l’entreprise cherche à promouvoir.
👉🏽 Positionnement sur un segment précis : dans le but de séduire une cible précise. Ce type de produits a
des contraintes financières qui interdisent des efforts marketing importants.
Les produits milieu de gamme constituent le meilleur rapport qualité prix compte tenu de la valeur perçue par le
consommateur.
Les produits haut de gamme sont les produits d’excellence qui contribuent à renforcer l’image de l’entreprise et
justifient un prix élevé. Un produit haut de gamme n’est pas forcément un produit de luxe.
Les produits leaders Ils génèrent le plus de CA, et souvent le plus de rentabilité
Les produits d’appel Leur rôle est d’attirer le client vers la marque et de faire vendre directement ou
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indirectement les produits leaders.
Les produits d’image Ils valorisent la marque, même s’ils réalisent peu de CA ou de profit
Il est un produit innovant ayant pour objectif, à long terme, de remplacer le
produit leader. Son importance est forte au sein de la gamme de produits, il
Les produits d’avenir permet d’expérimenter plusieurs variantes afin d’atteindre les besoins des
consommateurs.
Les produis Leur fonction est d’absorber les frais fixes et de compenser les fluctuations des
régulateurs ventes des produits leader.
Les produis à thème Ces produits spécifiques s’adressent à une cible plus réduite (une « niche »)
Produit Il est généralement lancé pour compenser une perte de résultats saisonnière ou
complémentaire chronique, jouant un rôle de diversification et de stabilisation des revenus.
Le produit tactique est destiné à occuper un créneau face à la concurrence dans
Le produit tactique l'intention de porter réponse à ses attaques.
II – L’ASSORTIMENT
EXEMPLE
Un supermarché propose en moyenne 30000 références. Darty 12000 et Célio 500.
L’assortiment, tout comme la gamme, se caractérise par trois dimensions fondamentales qui sont :
👉🏽 La largeur
La largeur désigne le nombre de familles de produits ou rayons proposés au sein du point de vente.
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EXEMPLE
Parmi les produits appartenant au groupe de l’équipement de la maison, on retrouve les produits de bricolage,
d’ameublement, les peintures ou encore le linge. Quant aux produits d’épicerie, on considère les familles des
conserves, des épices, des pâtes, du riz et des céréales.
👉🏽 La profondeur
La profondeur d’un assortiment mesure le nombre de références disponibles par famille de produits. Ces références
ou articles se différencient notamment selon leurs couleurs, leur taille, leur marque, leur emballage.
EXEMPLE
Il s’agit par exemple du nombre de modèles de pulls différents dans un magasin de prêt-à-porter ou du nombre de
modèles de véhicules différents dans une concession automobile.
L’assortiment peut être profond (nombre de références important) ou superficiel (peu de références).
Plus il y a de références offertes par chaque famille, plus l’assortiment est profond. Cela offre de nombreuses options
au consommateur lors du choix d’un produit. Par exemple, les magasins de bricolage et les bijouteries proposent des
assortiments plutôt profonds.
Au contraire, moins il y a de références pour chaque famille, plus l’assortiment est superficiel ou peu profond. Dans
ce cas, le client n’a que très peu de choix parmi les produits proposés. C’est notamment le cas des supérettes ou des
petites boulangeries.
👉🏽 L’ampleur
Elle se calcule en multipliant la largeur par la profondeur. Elle indique la quantité de produits disponibles dans le point
de vente.
Un bon assortiment doit être compatible avec la stratégie marketing, le positionnement choisi par le distributeur et la
clientèle ciblée par ce dernier. Ainsi, le responsable d’un point de vente doit faire des choix en matière de largeur et de
profondeur de son assortiment. Autrement dit, il doit choisir avec soins les familles de produits et les marques qui vont
faire partie de son assortiment.
Dans un monde en perpétuelle évolution, où les goûts, les tendances et les habitudes d’achat fluctuent, la maîtrise de
l’assortiment devient un défi constant.
👉🏽 La hauteur
Il est aussi possible d'inclure la hauteur pour caractériser un assortiment. Cette notion fera alors référence aux
différents niveaux de prix proposés.
2. Le choix de l’assortiment
Il faut procéder au choix des familles puis, à l'intérieur de celles-ci, au choix des références. Dans le cas des réseaux,
la centrale d'achat construit des « collections » plus ou moins imposées aux UC.
La grande surface alimentaire référence trois grands groupes de marques :
Les marques nationales Elles dégagent généralement de faibles marges mais elles sont
demandées par le consommateur.
Exemple : Coca-Cola, Nutella, Skip, Kleenex
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Fabriquées par des PME, de bonne qualité, elles dégagent des marges
supérieures.
Les marques régionales Exemple : Breizh Cola, Petit Navire, Bonne Maman
L’assortiment doit répondre aux exigences des consommateurs. Des attentes assez contradictoires puisque le
consommateur souhaite à la fois :
👉🏽 Faire ses courses rapidement et donc ne pas perdre de temps à choisir ses produits parmi une multitude de
références,
👉🏽 Profiter d’une grande variété de produits pour répondre à ses goûts, ses envies et ses habitudes alimentaires.
FICHE RESSOURCE 3
Caractéristiques Définitions
Il s'agit de la composition (du café pur arabica), de la forme (une brique de lait),
Physiques du poids (1 kg de sucre), de la dimension (un téléviseur grand écran), de la
contenance (1,5 litre d'eau minérale).
Ce sont les éléments visibles du positionnement du produit (le prix, la marque, le
Commerciales conditionnement...)
Elles désignent ce que le consommateur attend de l'usage du produit (une voiture
Fonctionnelles
pour se déplacer).
Elles représentent ce que le consommateur espère de la détention du produit
Psychologiques
(image et valeurs de prestige, de confort, de sécurité...).
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Produits d'achat moins fréquent L'équipement de la
Produits et services
maison, un billet
anomaux
d'avion
Ils sont vendus à un prix supérieur au
La nature Produits et services
coût de revient. Un smartphone
marchands
économique
Produits et services non Ils sont gratuits ou vendus à un prix
Le pass Navigo
marchands inférieur au coût de revient.
Produits durables Ils sont utilisés sur une longue période. Une automobile
La durée Ils sont utilisés sur une période
Produits semi-durables Un vêtement
moyennement longue.
d’utilisation Produits non durables (ou Ils sont utilisés sur une période
Un produit alimentaire
fongibles) courte.
Ils ne nécessitent pas de démarche de
Produits « de tous les
La complexité recherche d'information. Du café
jours »
d’achat pour
Ils impliquent une démarche de
le Produits de comparaison
recherche d'information.
Un ordinateur
consommateur L'acheteur se sent fortement impliqué. Une voiture, un
Produits à forte image
vêtement haute couture
Un service se définit comme une activité immatérielle, une prestation qui ne donne lieu à aucun transfert
de propriété.
EXEMPLE
Une coupe de cheveux chez un coiffeur ne peut être stockée. Elle est produite et consommée au même moment, et
nécessite la participation du consommateur comme celle du coiffeur.
Une entreprise ne commercialise pas un mais des services. Le service de base se conjugue souvent avec plusieurs
services associés.
Types de
Définitions Exemples
services
Les services de C'est le cœur du métier de l'entreprise, qui correspond La mise à disposition d'une
base au besoin fondamental du client, à sa demande chambre d'hôtel
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explicite.
Ils environnent le service de base en proposant de la Le service restauration, le bar, la
valeur ajoutée. salle de réunion dans un hôtel
Les services Deux types existent :
Les services Ils concernent directement le service Les conditions commerciales, la
complémentair facilitateurs de base en améliorant son utilisation. livraison, la garantie
es ou Ils sont centrés sur l'environnement La formation au produit,
périphériques Les services
et le confort d'utilisation du service, l'assistance gratuite, une salle de
différenciateurs
et apportent une valeur ajoutée au détente
(ou de soutien)
service de base.
Étapes Définitions
1.Le Le produit testé arrive sur le marché, les ventes sont faibles, les investissements sont
lancement importants et les coûts de revient unitaires élevés.
Les ventes se développent, les coûts de revient unitaires baissent, la rentabilité
2.La augmente.
croissance
Exemple : les casques de réalité virtuelle
La croissance des ventes diminue ou augmente plus lentement, le marché commence à
se saturer, la rentabilité se stabilise et peut rester forte. La concurrence s’installe,
3.La maturité menaçant la part de marché de la marque originale
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De nombreux produits suivent des cycles de vies atypiques
En effet, ceux en phase de lancement et de croissance représente les bénéfices futurs de l’entreprise tandis que ceux en
phase de maturité sont ceux qui procurent des profits immédiats). Il est donc nécessaire d’avoir recours à un
diagnostic du portefeuille client pour identifier où chacun des produits de la gamme se trouve, et donc éviter les
déséquilibres.
Pour réaliser ce diagnostic, la matrice BCG (Boston Consulting Group) est très efficace. Elle permet notamment
d’identifier quatre types de produits au sein de la gamme en fonction de deux critères :
La matrice BCG a été créée à la fin des années 1960 par le Boston Consulting Group comme un outil permettant
d’évaluer le portefeuille de produits (ou le portefeuille d’activités), afin de conseiller les entreprises qui doivent les
conserver, les vendre ou investir davantage.
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👉🏽 le produit vache à lait est celui qui possède des parts de marché importante mais dont le potentiel de croissance est
faible. C’est donc celui qui est en phase de maturité.
👉🏽 le produit étoile est celui dont la part de marché est déjà importante mais dont le potentiel de croissance n’est pas
encore épuisé car il est tout simplement énorme. C’est donc celui qui est dans sa phase de croissance.
👉🏽 le produit dilemme a un potentiel de croissance important mais ses parts de marché sont pour l’instant assez faible
: c’est le produit en phase de lancement. Il faudra donc concentrer ses efforts sur ces produits pour les convertir en
produit étoile et éviter les « pétards mouillés ».
👉🏽 le produit poids mort est celui dont il n’y a plus de potentiel de croissance et les parts de marchés sont désormais
faibles. C’est donc un produit en déclin qu’il faudra abandonner.
FICHE RESSOURCE 4
LA MARQUE ET SA PROTECTION
La marque est un signe servant à distinguer les produits (biens et services) d'une entreprise de ceux des autres
entreprises. Elle est identifiable grâce à un nom (géographique, patronymique...) et à un signe figuratif (logo, forme
du produit). L'image de marque est l'ensemble des représentations affectives et rationnelles associées par un
individu à une marque, un produit ou une entreprise. On distingue l'image recherchée par l'entreprise et l'image
perçue par le consommateur.
FICHE RESSOURCE 5
LA STYLIQUE ET L’EMBALLAGE
I – LA STYLIQUE
La stylique (ou design en anglais) est constituée de l'ensemble des techniques contribuant à l'apparence visuelle d'un
produit ou d'un service. Son objectif est d'optimiser l'esthétique afin de créer une expérience plus satisfaisante pour le
client.
👉🏻 L’environnement (aménagement des locaux, tenue des employés, habillage des véhicules de transport...).
II – L’EMBALLAGE
Le terme anglais « packaging », souvent utilisé, regroupe deux notions différentes en français.
Critères Explications
Maintenir les caractéristiques physiques, chimiques ou bactériologiques du contenu. Plusieurs
La techniques sont utilisées : l'appertisation (conserve), la congélation, la lyophilisation (retirer
conservation l'eau d'un produit - par exemple, le café soluble), l'UHT (technique de stérilisation utilisée, par
exemple, pour le lait), le conditionnement sous vide...
L’usage Faciliter la consommation et permettre le stockage par le consommateur.
Le transport et Faciliter la manutention et le stockage lors de la chaîne d'approvisionnement.
la manutention
Le contenu Protéger le produit contre les chocs, les dégradations et les vols.
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b.Les fonctions commerciales
Le matériau utilisé dépend de la nature du produit, de paramètres commerciaux (image, positionnement) et du facteur
coût.
Contenants
Matériaux Avantages
usuels
Bouteille, pot, bocal Transparence, tradition, étanchéité, Poids, fragilité, coût
Verre recyclage
Métal Boîte de conserve Solidité, étanchéité, légèreté Coût, peu écologique
Caisse, boîte, paquet Légèreté, recyclage, économie, rigidité Fragile, sensible à
Papier carton l'humidité
Bouteille, pot Transparence, légèreté, malléabilité, Peu écologique
Plastique étanchéité, rigidité ou souplesse
Bois Boîte Image, solidité, protection Coût
Composite Brique Solidité, étanchéité, résistance à la lumière Coût,
et à la chaleur peu écologique
(carton +
aluminium +
plastique)
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3. L’essor du vrac
La vente en vrac se définit comme « la vente au consommateur de produits présentés sans emballage, en quantité
choisie par le consommateur, dans des contenants réemployables ou réutilisables ».
II – L’ÉTIQUETTE
L'étiquette est le support de l'ensemble des mentions, obligatoires ou non, figurant sur l'emballage d'un produit et
permettant au consommateur de le distinguer et de l'informer. Elle véhicule aussi l'identité et l'image de la marque, et
participe au pouvoir vendeur de l'emballage.
Dénomination de vente
Liste des ingrédients
Quantité nette
Déclaration
nutritionnelle Date limite d’utilisation
optimale (DLUO)
Ou la date limite de
consommation (DLC)
pour les produits
périssables
Code barre : permet d’automatiser la saisie des données et leur traitement tout au long de la chaîne suivie par le
produit, du fabricant à la caisse du point de vente.
Le nom et la raison sociale du fabricant, du conditionneur ou du vendeur ainsi que le numéro de lot de fabrication
doivent également figurer sur l'emballage.
FICHE RESSOURCE 5
LA QUALITÉ
I – DÉFINITION
La qualité se définit comme l'ensemble des propriétés et caractéristiques d'un produit ou d'un service qui doit le rendre
capable de satisfaire les attentes exprimées ou implicites des clients.
Orientée « produit », cette dimension consiste à travailler selon des règles et des
Objectif
procédures pour un résultat objectivement mesurable.
Aspect de la Orientée « client», elle consiste à rechercher la satisfaction du consommateur, qui
qualité Subjectif correspond à la « valeur perçue », c'est-à-dire la perception par le client de ce qu'il
obtient (le bénéfice perçu) par rapport à ce qu'il donne (le coût perçu).
Améliorer le fonctionnement et le savoir-faire de l'entreprise. Elle oriente sa stratégie (organisation et
Objectif de la production) en fonction des attentes du client et doit permettre aussi aux salariés de travailler dans de
meilleures conditions. Elle est souvent représentée en interne par la recherche des cinq zéros : zéro
qualité défaut, zéro papier, zéro délai, zéro panne, zéro rebut.
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II – LA GESTION DE LA QUALITÉ
1. Les normes
Une norme est le résultat d'un processus d'élaboration collectif animé par les organismes normalisateurs au niveau :
La normalisation représente l'élaboration de documents de référence (les normes) portant sur des produits, des services ou
sur la façon d'organiser le travail d'une structure.
Exemple :
La marque NF de l’AFNOR
2. La certification d'entreprise
La certification d'entreprise permet la reconnaissance par un organisme habilité de la mise en place d'un système
d'assurance qualité portant sur l'organisation du travail et conforme à un référentiel donné (ensemble des normes ISO
9000). La certification d'entreprise permet la reconnaissance par un organisme habilité de la mise en place d'un
système d'assurance qualité portant sur l'organisation du travail et conforme à un référentiel donné (ensemble des
normes ISO 9000).
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Ce label de qualité est créé par un fabricant Produit de l’année, Sélection
ou un distributeur qui relève de sa seule Qualité Auchan, Saveur de
Le logo privé responsabilité, sans contrôle externe et l’année
indépendant.
Deux niveaux de contrôles existent : l'INAO (Institut national de l'origine et de la qualité) attribue l'agrément aux
différents organismes certificateurs et la DGCCRF (Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la
répression des fraudes) exerce un contrôle des produits mis sur le marché.
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