Logigramme de la procédure de
formation actuelle chez AZIZA
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Collecte des besoins en
formation
Méthode 1 : Enquête auprès des employés
Questionnaires
Entretiens individuels
Groupes de discussion
Méthode 2 : Analyse des résultats des évaluations
annuelles
Identifier les points forts et les points faibles
Déterminer les formations nécessaires
La mise en place d’une grille de compétences
5 6
Réalisation de
la formation
Transmission de la demande
validée pour comptabilisation
Edition du bon de commande
Communication des invitations
aux participants
Supervision et suivi de la
formation
3 4
Elaboration du plan de Validation du plan Mise en œuvre du plan
formation
Transmettre le PAF ( plan d’actions de Identification et sélection des
Estimer le cout des formations, de formation) à la direction RH pour intervenants
déterminer les actions prioritaires, approbation et à la DG pour validation Formateurs internes et externes
d'élaborer le plan à 3 axes et de Une fois le plan valider : Diffuser les actions Validation des offres techniques et
décrire de maniérer détaillé les actions de formation retenues aux responsables
financières
de formation de l'année en cours ou à des différentes directions Remplissage du formulaire de
venir
demande de formation
mettre en place un cahier des charges
de formation
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Remboursement de la
Évaluation de Suivi du plan de formation
formation
la formation annuel
Récupération des documents
Transmission et collecte Mise à jour des tableaux de
nécessaires auprès du
d'une évaluation à chaud bord et des données
cabinet
Suivi et évaluation continues
Analyse des résultats de Préparation du dossier TFP
du plan de formation
l'évaluation Suivi des paiements et des
Ajustement des stratégies au
factures
besoin
Soumission des dossiers TFP
via la plateforme MALEK
9
Evaluation de la formation
à froid
Evaluation Formation (A Froid) Transmettre et
recueillir une évaluation à froid de l'action de
formation suivie de la part du/des participant(s)
améliorer la fiche d'évaluation à froid