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EPREUVE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EPMI

1 Une disposition dun contrat de travail peut aller lencontre dun article du code du travail Oui Non 2 La jurisprudence est la rglementation issue des jugements des tribunaux Oui Non 3 Un employeur peut revenir sur un usage en cours auprs des salaris Oui Non 4 Un salari qui na pas de contrat de travail ne peut pas dmarrer dans une entreprise Oui Non 5 Un recrutement rapide est un recrutement performant Oui Non 6 Les techniques in-baskets sont des techniques de management bases sur le sport Oui Non 7 Le recrutement est termin le jour de la signature du contrat de travail Oui Non

Epreuve GRH - EPMI

Janvier 2010

2 8 Quelles sont les obligations contractuelles dun employeur vis--vis de ses salaris ? (vous pouvez cocher plusieurs cases) Lui donner un emploi Lui donner un salaire Sassurer quil ne fait pas trop dheures de travail Le faire travailler dans son mtier Assurer sa scurit 13 Vous avez un employ qui travaille sur un projet et vous en avez besoin sur un autre projet. Faut-il laccord du salari ? Est-ce une modification du contrat de travail ? Oui Non 14 Le nombre de jours de congs de travail par an 25 30 45 15 Vous tes en retard sur un projet, vous demandez vos quipes de venir travailler le samedi toute la journe. Vos employs ont-il juridiquement le droit de refuser ? Oui Non 16 Vous tes en retard sur un projet, vous demandez vos quipes de venir travailler le dimanche toute la journe. Vos employs ont-il juridiquement le droit de refuser ? Oui Non 17 Vous tes appel sur un dpannage durgence sur un gros systme avec votre quipe. Vous tes arrivs 7h du matin sur site. A 11h30, vous faites le point avec le client et lui annoncez que le systme repartira 14 heures. Lun de vos employs, dlgu du personnel, vient vous dire que ce nest pas possible de faire travailler les gars jusqu 14 heures. At-il raison ? Oui Non

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3 18 Quel est le sujet qui peut, en tant quemployeur vous emmener devant une juridiction au pnal ? lgalit homme-femme les accidents du travail 19 Que signifie lacronyme TMS ? un concept de management dquipe une maladie professionnelle 20 Un inspecteur du travail dbarque limproviste dans votre entreprise. Vous tes trs occup. Avez-vous le droit de lui demander de prendre un rendez-vous pour une autre fois ? Oui Non 21 Un contrat de travail est dfini par 3 lments essentiels (lien de subordination, prestation de travail et rmunration) Oui Non 22 Un salari vient demander une formation sous le rgime du DIF. Est-ce que lemployeur peut refuser ? Oui Non 23 Les salaris veulent faire grve alors que vous avez une commande importante honorer. Avez-vous le droit de les en empcher ? Oui Non 24 Vous demandez un salari de faire un travail. Il se met en colre et vous rpond quil ne fera pas ce que vous lui demandez. Vous lui mettez immdiatement un avertissement ? Oui Non

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25 Pour mener bien un projet, un manager estime son besoin en ressources 10 hommes/an. Combien doit-il recruter de personnel temps plein ? 8 10 12 26 un salari embauch le 1er novembre demande prendre une semaine de cong pay pendant les ftes de fin danne. Y-a-t-il droit ? Oui Non 27 Dans un service, un homme et une femme font le mme travail mais ont un salaire diffrent. Au dlgu du personnel qui vient senqurir de la raison de cet cart, vous expliquez que la femme est absente de temps en temps et ne peut rester tard le soir. Cette raison est-elle valable ? Oui Non 28 Un dlgu syndical de votre quipe vient vous informer quil prend une heure de dlgation alors quil est sur un travail qui est urgent. En tant quemployeur pouvez-vous lui donner lordre de rester son poste pour terminer son travail ? Oui Non 29 un ouvrier de votre quipe vous signale une odeur suspecte qui provient selon lui des bains de traitement de surface des pices fabrique et vous annonce quil arrte le travail car il estime trop dangereux de continuer. Vous voulez lui mettre un avertissement pour abandon de poste. En avez-vous le droit ? Oui Non

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30 Vous tes manager dune quipe nombreuse et narrivez plus faire face toutes vos tches. Votre hirarchique vous conseille de dlguer davantage. Cochez ce qui vous parat opportun de dlguer de manire permanente certains de vos collaborateurs : (vous pouvez cocher plusieurs cases) Des travaux de routine Des tches de dtail Les entretiens annuels dvaluation La discipline La mise en route dun nouveau projet La prparation du business plan de lanne N+1 37 Vous retrouvez sur votre bureau un mail dun membre de votre quipe qui vous pose beaucoup de problmes. Cest un mail personnel envoy partir du bureau de lintress. Vous dcidez de saisir cette opportunit pour lancer une procdure disciplinaire contre lui en allant jusquau licenciement pour faute (le rglement intrieur de lentreprise stipule linterdiction dutiliser la messagerie de lentreprise des fins personnelles). En avez-vous le droit ? Oui Non 38 Un salari de votre quipe vient davoir 60 ans. Sachant quil a cotis suffisamment pour avoir une retraite taux plein, vous dcidez de le mettre la retraite. En avez-vous le droit ? Oui Non 39 Vous voulez donner une augmentation de 1000 mensuelle lun de vos collaborateurs. Quelle est loption qui va coter moins cher lentreprise ? Une augmentation de sa rmunration de base Un avantage en nature (voiture de fonction) 40 Pourquoi une entreprise doit mettre en uvre des plans de Gestion Prvisionnelle des Emplois et des Comptences ? Permet lentreprise de savoir combien elle fera de licenciements Pour faciliter lvolution de carrire de son personnel

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