RAPPORT ANNUEL 2010

Marsa Maroc
en bref
Raison sociale Socit dexploitation des ports - Marsa Maroc

O4

Date de cration 1er Dcembre 2006 Statut juridique Socit Anonyme Directoire et Conseil de Surveillance Capital social 733.956.000 DH Sige social 175, Bd Zerktouni - 20100 Casablanca - Maroc Prsident du Directoire Mohammed ABDELJALIL Secteur dactivit Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de concessions Chiffre daffaires 2.068.793.590,43 DH*

Profil
de lentreprise
Marsa Maroc reprsente loprateur national de la gestion portuaire, grce sa prsence dans les infrastructures les plus importantes du Royaume. Depuis sa cration fin 2006, Marsa Maroc a entam un processus de dveloppement avec pour objectif dtre en phase avec la dynamique que connat le secteur de la logistique au Maroc. En plus driger la qualit de service comme priorit travers, entre autres, la formation des ressources humaines et lacquisition dquipements performants, Marsa Maroc ambitionne de devenir un oprateur portuaire de rfrence sur le plan rgional. Lobtention de la concession du Terminal Conteneurs 4 du port de Tanger Med II, constitue juste titre un premier pas important dans le dploiement

Effectif 2.183 collaborateurs* Trafic global 35.4 millions de tonnes* Situation des terminaux Nador, Al Hoceima, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Layoune, Dakhla Services offerts Services aux navires (pilotage, remorquage, lamanage, ravitaillement, etc). Services aux marchandises (manutention bord et quai, magasinage, pointage, pesage, empotage et dpotage, etc). Services connexes (dbardage, gerbage de la marchandise, chargement et dchargement des camions, etc). Information en temps rel (e-service Marsa Conteneur ).

>

de la stratgie de dveloppement de la socit. * A fin 2010

RAPPORT ANNUEL 2010

Sommaire
Mot du Prsident 9

Prsentation Marsa Maroc

Organes de Gestion Organigramme de Marsa Maroc

10
10 11 12 14 18 20 26 30 32 33 34 36 37 38

Activit et Dveloppement
Faits marquants 2010

07

Activit 2010
Ralisations de trafic Ralisations financires 2010

Etats Financiers
Bilan Actif Bilan Passif Compte de Produits et Charges Etat des Soldes de Gestion Tableau de Financement

Contacts

>

RAPPORT ANNUEL 2010

Les perspectives de croissance de nos secteurs clients ont impliqu pour nous lextension de nos capacits et llargissement de notre offre de services

Mot du president
2010 a t une nouvelle anne place sous le signe du dveloppement. Si lanne 2009 a t marque par des vnements de grande porte, notamment la signature du contrat de concession du terminal conteneurs 4 du port de Tanger Med II, lanne 2010 a connu son tour dimportantes ralisations la mesure des exigences de nos clients. En effet, les perspectives de croissance de nos secteurs clients ont impliqu pour nous lextension de nos capacits et llargissement de notre offre de services. Cest ainsi, que nous avons lanc la construction dun terminal pour voitures au port de Casablanca. Cette infrastructure, dont la mise en service est prvue fin 2011, runit tous les atouts pour devenir une rfrence nationale et rgionale dans le traitement et le stockage des vhicules neufs : des normes en ligne avec les grands terminaux-voitures au monde, une importante capacit daccueil et de traitement ainsi quune large palette de services valeur ajoute. Lanne 2010 a connu galement la mise en service au port de Jorf Lasfar dun nouveau quai ptrolier de grande capacit. Avec cette infrastructure, nous venons rpondre aux besoins dun hinterland trs dynamique, qui connat limplantation croissante dunits industrielles. Toujours dans le cadre de notre stratgie de dveloppement, nos quipes oprent depuis novembre 2010 au complexe portuaire de Tanger Med avec la signature avec TMSA dun contrat pour lexploitation en sous-traitance du terminal vracs et marchandises diverses du port de Tanger Med I. En ce qui concerne les ralisations de lexercice 2010, et malgr un contexte marqu par lentre en service de nouveaux oprateurs et le transfert de la quasi-totalit du trafic TIR vers le port de Tanger Med, nous avons pu maintenir notre leadership avec une part de march de prs de 50 % du trafic portuaire national. Sur le plan des ralisations financires, le chiffre daffaires sest tabli 2.069 millions de dirhams en hausse de 4 % par rapport nos prvisions. Avec ces ralisations, nous enregistrons dimportantes avances dans le dploiement de notre projet dentreprise Cap 15 et nous poursuivons avec dtermination entreprise. la concrtisation des chantiers de dveloppement de notre

09

>

RAPPORT ANNUEL 2010

Prsentation
Marsa Maroc
Organes de gestion
Conseil de surveillance :
M. Karim GHELLAB Ministre de lEquipement et des Transports, Prsident du Conseil de Surveillance M. Younes TAZI Vice-prsident du Conseil M. Abdelhak KHOUADRA Reprsentant du Ministre de lEconomie et des Finances M. Hamid ZHAR Secrtaire du Conseil

> Organigramme de Marsa Maroc

Prsident du Directoire

Direction Dveloppement

Directions de lExploitation aux ports*

Direction Tanger Med

11

Direction Technique

Direction Financire

Directoire

Direction des Ressources Humaines & Affaires Gnrales

Direction des Systmes dinformation

Direction des Achats & Marchs

Direction Juridique

Mohammed ABDELJALIL Prsident du Directoire

Direction de lAudit Interne

(*) Au nombre de 8 : Nador, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Layoune.

El Mahjoub BAYRI Directeur Chef du Projet Tanger Med

Mustapha SAHABI Directeur Financier

Rachid HADI Directeur de lExploitation au Port de Casablanca

Youssef BENNANI Directeur Dveloppement

et Dveloppement

Activit

RAPPORT ANNUEL 2010

Activit
et dveloppement
> Faits marquants de lanne 2010
Outre notre capacit de traitement qui augmentera de 150 %, nous serons en mesure doffrir aux importateurs et exportateurs de vhicules une palette de services valeur ajoute et de rpondre leurs exigences en matire de scurit.

Mise en service dun nouveau quai ptrolier de grande capacit au port de Jorf Lasfar
Le 25 janvier 2010 a connu la mise en service dun nouveau quai ptrolier (poste n08) au port de Jorf Lasfar et ce, avec le traitement dun navire gazier transportant plus de 13.000 tonnes de TPL. Le nouveau quai dispose dune longueur de prs de 166 m et dune profondeur de 15.6 m, permettant aux installations de Marsa Maroc au port de Jorf Lasfar daccueillir des navires dune capacit de plus de 100.000 tonnes. La mise en service de cette nouvelle installation viendra soutenir le

Lancement des travaux de construction dun terminal pour voitures au port de Casablanca
Sa Majest le Roi Mohammed VI, Que Dieu Lassiste, a procd le lundi 29 mars 2010, au lancement des travaux de construction dun terminal ddi au traitement et stockage des vhicules transitant par le port de Casablanca. Linvestissement global slve plus de 150 millions de DH. Nouveaut au Maroc, cet espace de stockage vertical a t conu conformment aux standards internationaux les plus exigeants. Il sera rig sur une superficie
Nos quipes ont montr encore une fois que leur expertise constitue un facteur diffrenciateur majeur pour Marsa Maroc. Elles ont t vivement flicites par les premiers clients du terminal vracs et marchandises diverses pour leurs efforts et la qualit de leurs prestations.

dynamisme de la rgion de Jorf Lasfar en permettant de rpondre aux besoins des industries locales en matire dalimentation en hydrocarbures.

15

Exploitation du terminal vracs et marchandises diverses au port de Tanger Med I

Marsa Maroc sest vu confier lexploitation du terminal vracs et marchandises diverses du port de Tanger Med I et ce, en vertu dun contrat de soustraitance sign avec TMSA (Tanger Med Special Agency) en date du 15 octobre 2010. Marsa Maroc, dont la mission porte aussi bien sur laspect oprationnel que sur celui de la gestion, a mis en place les moyens ncessaires la bonne exploitation du terminal tant sur les plans des ressources et quipements, que de la gestion et la scurit.

M. Rachid HADI, Directeur de lExploitation au Port de Casablanca

couverte de 75.000 m pouvant accueillir 5 000 units avec une capacit annuelle
2

de traitement de 100.000 vhicules. Il permettra de rpondre galement aux besoins des importateurs et exportateurs de vhicules en termes de capacit, de gain de temps mais galement en qualit de service grce une offre varie. Cette nouvelle structure sera difie sur cinq niveaux et sera mise en service fin 2011. Cet investissement fait suite lvolution importante qua connu le trafic des vhicules. Il jouera galement un rle prpondrant dans le positionnement du Maroc en tant que plateforme dexport de vhicules vers les pays de la Rgion.

M. Mohammed SAABOU, Chef du Dpartement Exploitation au port de Tanger Med I

Ainsi, ce sont quelques 70 employs qui assureront lexploitation et la gestion du terminal vracs et marchandises diverses qui a t dot de deux grues mobiles, dengins et autres accessoires de manutention appropris. Ce terminal dispose dune longueur de quai de 568 m, dune profondeur comprise entre 12 m et 15 m, de 9,3 ha de terre-plein et dun hangar dune superficie de 5.000 m2.

RAPPORT ANNUEL 2010

Cette ralisation constitue une nouvelle opportunit de dveloppement pour Marsa Maroc permettant le renforcement de sa position par rapport la future concession du terminal vracs et marchandises diverses, sans compter la fiert dtre prsent dans ce port davenir ds lanne 2010. Lexploitation du terminal vracs et marchandises diverses a t lance en date du 27 novembre 2010 avec le traitement dun premier navire roulier lexport.

Sur le plan stratgique, la maintenance des quipements et installations techniques est au coeur de notre mtier et constitue un lment essentiel pour la satisfaction de nos engagements vis--vis de nos clients en termes de garantie de service et de productivit. Elle contribue donc amplement la comptitivit

Lancement dune tude sur la gestion de la maintenance des quipements

Soucieuse dassurer un meilleur taux de disponibilit de ses quipements afin datteindre, voire dpasser, ses objectifs de performance oprationnelle et de satisfaction clients, Marsa Maroc a lanc une tude sur la fonction maintenance au sein de ses diffrentes installations. Ltude, lance en octobre 2010, a pour objectif de concevoir et mettre en place un systme de gestion de la maintenance fin 2011. Plus concrtement, ltude portera sur la dfinition et la formalisation de la politique de maintenance des quipements, ses objectifs de performance, la stratgie de sa mise en uvre ainsi que la mise en place

17

Renforcement du parc dquipements dans diffrents ports

De nouveaux quipements permettant lamlioration de la qualit de service ainsi que laccompagnement de la croissance des diffrents trafics ont t mis en service. Il sagit notamment de : deux grues au terminal polyvalent du port de Casablanca pour un montant dinvestissement de 70 millions de DH, deux grues sur pneus destines au nouveau terminal polyvalent du port de Jorf Lasfar pour un montant dinvestissement de 91 millions de DH, une grue conteneurs au port dAgadir pour un montant dinvestissement de 35 millions de DH, une grue bennes au port de Layoune pour un montant dinvestissement de 28 millions de DH.

de Marsa Maroc (*) .

Lobjectif de cette tude est danalyser la performance des services de la fonction maintenance des quipements et de fournir des prconisations afin doptimiser le rapport disponibilit oprationnelle / cot global de cycle de vie (*)

dune organisation efficace et dun systme de suivi et dvaluation des performances de la fonction.

(*) M. Rachid SALAMA, Directeur Technique

Activit
2010

RAPPORT ANNUEL 2010

Activit 2010
> Ralisations de trafic
> Part de march de Marsa Maroc dans le trafic national du conteneur

Trafic trait par Marsa Maroc

Trafic global
Marsa Maroc a manutentionn en 2010 un trafic global de 35.4 millions de tonnes, un volume en quasi-stagnation par rapport lanne prcdente. Une performance marque par lentre en service effective de nouveaux oprateurs portuaires et le transfert au port de Tanger Med I de la quasi-totalit du trafic manutentionn par Marsa Maroc au port de Tanger Ville.

Trafic par segment dactivit

Les vracs solides et les vracs liquides ont enregistr en 2010 des hausses respectives de 8% et de 10% par rapport lanne prcdente. Hormis ces deux segments dactivit, lensemble des segments traits par Marsa

Part de march de Marsa Maroc dans le trafic national

La part de march de Marsa Maroc sest leve en 2010 50 % du trafic portuaire national. Marsa Maroc conserve son leadership dans la majorit des segments de trafic notamment le trafic conteneuris pour lequel sa part de march sest leve plus de 77%. 17 6

21

15
MM Casa

Maroc a connu une baisse. Le segment des vracs liquides a enregistr un volume de prs de 15 millions de tonnes en hausse de 10 %. Une performance remarquable qui sexplique par la hausse des importations du ptrole brut et des gaz liqufis et ce, suite au dmarrage des nouvelles installations de la Samir pour la production de produits raffins.

MM Agadir

62

Somaport Tanger Med

> Evolution du trafic des vracs liquides par produit

Concernant le trafic du TIR (Transport International Routier), la part de march de Marsa Maroc est passe de 80 % 44 % suite au transfert de la totalit de ce trafic du port de Tanger Ville au port de Tanger Med et la suspension par larmateur ACCIONNA de la ligne RORO Agadir-Barcelone. 54 5
MM Nador MM Tanger

> Part de march de Marsa Maroc dans le trafic national TIR

En tonnes

6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 Ptrole brut Gaz liqufis Produits raffins

%
2 1 8

30

MM Casa MM Agadir Somaport Tanger Med

2009 2010

RAPPORT ANNUEL 2010

Le segment des vracs solides sest tabli plus de 9,7 millions de tonnes en hausse de 8 %. Cette performance sexplique par les volutions suivantes : - le soufre, qui a enregistr une hausse importante de 70 %, grce la hausse des exportations de lacide phosphorique de lOCP ; - le charbon et petcoke grce limplmentation de nouvelles units de production de ciment.

Le segment du trafic conventionnel a connu une baisse de 10 % en stablissant 3.000.000 de tonnes. A lorigine, la baisse du volume des trafics de la billette, la bobine de tle et les agrumes et primeurs.

> Evolution des principaux trafics conventionnels

1 000 000

En tonnes

> Evolution du trafic des vracs solides par produit

800 000 600 000 400 000 200 000

2 000 000 En tonnes 1 500 000 1 000 000 500 000 0 Charbon & Coke Aliments de btail Soufre Sucre

0 Bois Billette Fer et drivs Bobine de tle

2009 2010

23

2009 2010

Le segment des vhicules neufs sest tabli plus de 86 453 units traites au port de Casablanca, enregistrant ainsi une hausse de 4 % par rapport lanne prcdente. Le trafic des vhicules neufs lexport a enregistr une hausse de prs de 26 %.

Le segment du trafic conteneuris a enregistr une baisse de 7% avec un volume trait de 741.000 EVP (Equivalent Vingt Pieds). Une baisse due lentre en service effective de la concurrence au port de Casablanca. Quant au port dAgadir, il poursuit sa croissance (+19 %) grce au renforcement des lignes maritimes et des quipements ainsi qu la poursuite de la tendance de conteneurisation du trafic des agrumes et primeurs.
80 000 En units 60 000 40 000 20 000 700 000 600 000 500 000 En EVP 400 000 300 000 200 000 100 000 0 Casablanca Agadir 0 Import Export Total

> Evolution du trafic des vhicules neufs

> Evolution du trafic conteneuris par port

2009 2010

2009 2010

Le segment du trafic des passagers sest tabli 3.083.227 passagers, dont 453.644 croisiristes, enregistrant ainsi une baisse de 26 %.

> Evolution du trafic des passagers par port

4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 Nador Tanger Casablanca Autres ports

En PAX

2009 2010

Trafic par port

En 2010, les ports de Mohammedia, Jorf Lasfar, Safi, Agadir et Dakhla ont vu leur activit crotre significativement par rapport lanne prcdente, notamment le port de Safi qui a enregistr la plus forte augmentation du trafic avec une volution de prs de 44 %. Les plus fortes baisses ont t enregistres au port de Casablanca, qui a connu lentre en service effective de la concurrence, ainsi quau port de Tanger Ville, dont la quasi-totalit du trafic a t transfre au port de Tanger Med.

> Evolution du trafic par port

12 000 000 10 000 000 En tonnes 8 000 000 6 000 000 2 000 000 0 Nador Tanger Mohammedia Casablanca Jorf-Lasfar Safi Agadir Laayoune Dakhla

2009 2010

RAPPORT ANNUEL 2010

> Ralisations financires 2010

Rpartition du chiffre daffaires 2010 par port

Entits CHIFFRE DAFFAIRES (En milliers de DH) 89 880 125 268 206 519 1 196 230 128 392 74 987 181 662 47 629 10 164 8 062 2 068 793

Evolution du chiffre daffaires

Le chiffre daffaires de Marsa Maroc au 31 dcembre 2010 sest lev 2.069 millions de dirhams, en baisse de 13 % par rapport 2009 et en hausse de 4 % par rapport aux prvisions. La baisse par rapport lanne 2009 sexplique par deux facteurs majeurs : le transfert dfinitif du trafic roulier et de la majorit du trafic passagers du port de Tanger ville vers le port de Tanger Med et leffet de la concurrence des nouveaux oprateurs portuaires au port de Casablanca durant toute lanne 2010.

DEPN Direction de lExploitation au Port de Nador DEPT Direction de lExploitation au Port de Tanger DEPM Direction de lExploitation au Port de Mohammedia DEPC Direction de lExploitation au Port de Casablanca DEPJL Direction de lExploitation au Port de Jorf Lasfar DEPS Direction de lExploitation au Port de Safi DEPA Direction de lExploitation au Port dAgadir DEPL Division de lExploitation au Port de Layoune DEPD Division de lExploitation au Port de Dakhla

27

> Evolution du chiffre daffaires

Autres MARSA MAROC

En millions de dirhams

3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 -

2 556

2 980 2 373 2 069 2 005

> Rpartition du chiffre daffaires 2010 par entit

2007 2008 2009 2010 2011(*)

> Rpartition du chiffres daffaires 2010 par prestation

2

6
Prvisionnel (*)

4 42

DEPC DEPM DEPA DEPJL DEPT DEPN DEPS DEPL DEPD Autres

6 6 9 10

58

Prestation de manutention

90

Services aux navires Autres produits

RAPPORT ANNUEL 2010

Evolution des charges dexploitation

1 000 En millions de dirhams

> Evolution du rsultat net et du rsultat dexploitation

925 978

Les charges dexploitation fin dcembre 2010 se sont leves 1.572 millions de dirhams contre 1.757 millions de dirhams au titre de la mme priode de lanne 2009, soit une baisse de 11%.Il sagit principalement de la baisse des charges de sous-traitance des oprations bord des navires au port de Casablanca de 151 millions de dirhams et ce, suite la prise en charge progressive de ces oprations par Marsa Maroc partir du mois de juin 2009.

800 600 400 200 0 2007 Prvisionnel (*) 2008 345

656

651 549 391 410 367 235 Rsultat dexploitation Rsultat net 2009 2010 2011(*)

> Evolution des charges dexploitation

2 500 2 042 En millions de dirhams 2 000 1 500 1 000 500 2007 Prvisionnel (*) 2008 2009 2010 2011(*) 100% 90% 80% 70% 163 127 15 34% 1 649 1 757 1 572 1 638

Excution du budget dinvestissement 2010

Par rapport lenveloppe budgtaire de lexercice 2010 qui slve 569 millions de dirhams, les engagements fin 2010 ont atteint 397 millions de dirhams, soit un taux dengagement de 70%.

29

44

Evolution des rsultats

Le rsultat dexploitation fin dcembre 2010 sest lev 549 millions de dirhams contre 651 millions de dirhams ralis au titre de la mme priode de lanne 2009, soit une baisse de 15%. Le rsultat net fin dcembre 2010 sest lev 410 millions de dirhams contre 391 millions de dirhams ralis au titre de la mme priode de lanne 2009, soit une hausse de 5%.

60% 50% 40% 362 30% 20% 10% 0 Budget 2010 Ralis 2010 255

78%

70%

Etudes & participations financires Infrastructures Equipements

Tx Engagement

Financiers

Etats

RAPPORT ANNUEL 2010

Financiers
BILAN (ACTIF)

Etats
Exercice du 01/01/2010 au 31/12/2010 EXERCICE BRUT AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 37 834 724,00 37 834 724,00 1 115 056 396,98 16 901 141,50 120 960 175,18 914 621 655,18 15 913 413,63 45 470 937,28 1 189 074,21 2 905 840,61 2 865 840,61 40 000,00 NET 31/12/2010 42 316 955,39 42 316 955,39 1 458 335 894,00 63 922 560,34 259 952 124,09 905 676 535,71 5 854 558,38 33 028 627,55 817 332,38 189 084 155,55 142 780 784,17 135 191 291,02 1 474 593,15 6 114 900,00 250 299,18 250 299,18 1 155 796 961,59 13 819 352,23 13 819 352,23 52 912 508,89 40 792 785,69 1 643 683 932,74 124 185 430,34 104 381 169,84 19 804 260,50 479 857 178,35 10 404 642,19 241 627 460,70 1 020 883,96 103 086 143,73 12 119 723,20 97 881 556,60 25 836 491,17 1 847 616 588,82 66 731 861,12 27 673,50 27 673,50 0,00 0,00 27 673,50 1 222 556 496,21 2 451 659 197,51 228 631 767,76 4 442 063,41 223 964 152,28 225 552,07 228 631 767,76 4 323 974 898,01 EXERCICE PRECEDENT NET 31/12/2009 46 610 691,05 46 610 691,05 1 301 720 461,69 63 741 056,34 210 730 761,18 783 310 934,14 8 551 409,71 35 223 641,10 1 071 038,75 199 091 620,47 171 221 106,54 163 671 613,39 1 434 593,15 6 114 900,00 2 430 211,06 2 430 211,06 1 521 982 470,34 134 532 126,25 114 727 865,75 19 804 260,50 431 077 105,40 35 030,00 214 282 273,54 1 086 885,85 117 582 769,23 86 785 672,90 11 304 473,88 1 644 731 872,31 2 210 341 103,96 413 914 095,71 1 884 242,12 411 540 546,05 489 307,54 413 914 095,71 4 146 237 670,01
(1) Capital personnel dbiteur (2) Bnficiaire (+) Dficitaire (-)

BILAN (PASSIF) PASSIF CAPITAUX PROPRES Capital social ou personnel (1) Actionnaires, capital souscrit non appel ,,, Prime dmission, de fusion, dapport Ecart de rvaluation Rserve lgale Autres rserves (2) Report nouveau Rsultats nets en instance daffectation (2) Rsultat net de lexercice (2) TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (A) CAPITAUX PROPRES ASSIMILES (B) Provisions rglementes DETTES DE FINANCEMENT (C) Emprunts obligataires Autres dettes de financement PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES (D) Provisions pour risques Provisions pour charges TOTAL I (A+B+C+D) DETTES DU PASSIF CIRCULANT (F) Fournisseurs et comptes rattachs Clients crditeurs, avances et acomptes Personnel Organismes sociaux Etat Comptes dassocis Autres cranciers Comptes de rgularisation passif Ecart de conversion Passif (H) TOTAL II (F + G + H) TRESORERIE - PASSIF Banques (soldes crditeurs) TOTAL III TOTAL GENERAL I + II + III

Exercice du 01/01/2010 au 31/12/2010 EXERCICE 31/12/2010 2 199 783 376,26 733 956 000,00 EXERCICE PRECEDENT 31/12/2009 1 892 274 885,08 733 956 000,00

IMMOBILISATION EN NON VALEURS (A) IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (B) Autres immobilisations incorporelles IMMOBILISATIONS CORPORELLES (C) Terrains Constructions Installations techniques, matriel et outillage Matriel de transport Mobilier, matriel de bureau et amnagements divers Autres immobilisations corporelles Immobilisations corporelles en cours IMMOBILISATIONS FINANCIERES (D) Prts immobiliss Autres crances financires Titres de participation ECARTS DE CONVERSION ACTIF (E) Augmentation des dettes de financement TOTAL I (A+B+C+D+E) STOCKS (F) Matires et fournit. consommables Produits en cours CREANCES DE LACTIF CIRCULANT (G) Fournis. dbiteurs, avances et acomptes Clients et comptes rattachs Personnel Etat Comptes dassocis Autres dbiteurs Comptes de rgularis. actif TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT (H) TOTAL II (F+G+H+I) TRESORERIE - ACTIF Chques et valeurs encaisser Banques, TG et CP Caisse, rgies davances et accrditifs TOTAL III TOTAL GENERAL I + II + III 110 001 279,80 25 836 491,17 1 847 616 588,82 2 518 391 058,63 228 659 441,26 4 469 736,91 223 964 152,28 225 552,07 228 659 441,26 5 546 531 394,22 80 151 679,39 80 151 679,39 2 573 392 290,98 80 823 701,84 380 912 299,27 1 820 298 190,89 21 767 972,01 78 499 564,83 2 006 406,59 189 084 155,55 145 686 624,78 138 057 131,63 1 514 593,15 6 114 900,00 250 299,18 250 299,18 2 799 480 894,33 138 004 782,57 118 200 522,07 19 804 260,50 532 769 687,24 10 404 642,19 282 420 246,39 1 020 883,96 103 086 143,73

69 605 382,55 10 796 459,41 975 163 203,12 410 262 331,18 2 199 783 376,26 161 153 317,02 161 153 317,02 157 469 823,50 157 469 823,50 699 014 547,32 195 428 932,07 503 585 615,25 3 217 421 064,10 901 540 723,67 337 336 713,18 19 833 526,01 97 954 094,38 49 282 743,16 151 794 355,02 178,20 244 227 540,74 1 111 572,98 4 067,49 901 544 791,16 205 009 042,75 205 009 042,75 205 009 042,75 4 323 974 898,01

50 065 549,50 10 796 459,41 706 660 215,16 390 796 661,01 1 892 274 885,08 326 331 238,27 326 331 238,27 186 535 265,22 186 535 265,22 511 414 772,13 181 278 975,92 330 135 796,21 2 916 556 160,70 870 727 965,78 352 789 516,41 20 458 611,99 62 274 063,67 47 443 187,14 161 481 364,69 127,80 225 057 215,90 1 223 878,18 870 727 965,78 358 953 543,53 358 953 543,53 358 953 543,53 4 146 237 670,01

33

RAPPORT ANNUEL 2010

Financiers

Etats
Exercice du 01/01/2010 au 31/12/2010 OPERATIONS PROPRES A LEXERCICE A CONCERNANT LES EXERCICES PRECEDENTS B 455 075,47 455 075,47 455 075,47 59 405,23 -104 389,41 68 526,09 5 945,00 40 424,83 48 898,72 59 405,23 395 670,24 0,00 TOTAUX DE LEXERCICE 2010 31/12//2010 C=A+B 2 121 266 634,13 2 068 793 590,43 52 473 043,70 2 121 266 634,13 1 572 050 248,38 191 382 307,09 404 249 930,57 21 816 453,86 501 998 655,58 452 602 901,28 1 572 050 248,38 549 216 385,75 80 049 908,59 1 350 000,00 59 039,77 76 460 956,94 2 179 911,88 0,00 0,00 80 049 908,59 10 964 898,65 10 479 060,85 76 743,86 34 811,76 374 282,18 0,00 0,00 395 670,24 22 335 231,61 22 335 231,61 22 335 231,61 10 964 898,65 69 085 009,94 618 301 395,69 382 398 948,83 4 223 714,00 62 244 024,92 315 931 209,91 382 398 948,83 209 528,54 74 061 514,84 598 776,54 74 869 819,92 15 112 426,33 14 487 472,70 295 879,97 38 065,81 291 007,85 15 112 426,33 59 757 393,59 710 516 549,67 30 496 560,79 2 784 190,00 21 567 781,14 6 144 589,65 30 496 560,79 XVI RESULTAT NET (Total des produits -Total des charges) 1) Achats revendus ou consomms : achats - variation de stocks. 387 763 139,33 22 499 191,85 410 262 331,18 390 796 661,01 XV. TOTAL DES CHARGES (II + V + IX + XII) 2 173 162 045,14 291 115,23 2 173 453 160,37 2 121 976 973,25 XIV. TOTAL DES PRODUITS (I + IV + VIII) 2 560 925 184,47 22 790 307,08 2 583 715 491,55 2 512 773 634,26 TOTAUX DE LEXERCICE PRECEDENT 31/12//2009 D 2 407 407 253,55 2 372 945 982,91 34 461 270,64 2 407 407 253,55 1 756 648 097,47 338 846 387,07 416 860 033,50 31 804 011,32 507 593 988,43 XI. RESULTAT AVANT IMPOTS (VII+X) 452 554 002,56 TOTAL II 1 571 990 843,15 548 820 715,51 80 049 908,59 1 350 000,00 59 039,77 76 460 956,94 2 179 911,88 TOTAL IV 80 049 908,59 10 964 898,65 10 479 060,85 76 743,86 34 811,76 374 282,18 TOTAL V 10 964 898,65 69 085 009,94 617 905 725,45 360 063 717,22 4 223 714,00 39 908 793,31 315 931 209,91 TOTAL VIII 360 063 717,22 461 543 677,15 1 756 648 097,47 650 759 156,08 74 869 819,92 XIII. RESULTAT NET (XI - XII) 387 763 139,33 22 499 191,85 410 262 331,18 390 796 661,01 XII. IMPOTS SUR LES RESULTATS(*) 179 204 932,22 179 204 932,22 227 255 646,32 566 968 071,55 22 499 191,85 589 467 263,40 618 052 307,33 X. RESULTAT NON COURANT (VIIIX) -50 937 653,90 22 103 521,61 -28 834 132,29 -92 464 242,34 TOTAL IX 411 001 371,12 231 710,00 411 233 081,12 122 960 803,13 IX. CHARGES NON COURANTES Valeurs nettes damortissements des immobilisations cdes Autres charges non courantes Dotations non courantes aux amortissements et aux provisions COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (hors taxes) OPERATIONS PROPRES A LEXERCICE A 411 001 371,12 12 433,91 147 568 375,38 263 420 561,83 231 710,00 CONCERNANT LES EXERCICES PRECEDENTS B 231 710,00 Exercice du 01/01/2010 au 31/12/2010 TOTAUX DE LEXERCICE 2010 31/12/2010 C=A+B 147 800 085,38 12 433,91 147 800 085,12 263 420 561,83 TOTAUX DE LEXERCICE PRECEDENT 31/12/2009 D 122 960 803,13 214 377,26 28 442 189,15 94 304 236,72 2 120 811 558,66 2 068 338 514,96 52 473 043,70 2 120 811 558,66 1 571 990 843,15 191 486 696,50 404 181 404,48 21 810 508,86 501 958 230,75

COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES (hors taxes)

I. PRODUITS DEXPLOITATION Ventes de biens et services produits (chiffres daffaires) Reprises dexploitation : transferts de charges TOTAL I II. CHARGES DEXPLOITATION Achats consomms de matires et fournitures (1) Autres charges externes Impts et taxes Charges de personnel Autres charges dexploitation Dotations dexploitation III. RESULTAT DEXPLOITATION (I - II) IV. PRODUITS FINANCIERS Produits des titres de participation et autres titres immobiliss Gains de change Intrts et autres produits financiers Reprises financires : transferts de charges V. CHARGES FINANCIERES Charges dintrts Pertes de change Autres charges financires Dotations financires VI. RESULTAT FINANCIER (IV - V) VII. RESULTAT COURANT (III - VI) VIII. PRODUITS NON COURANTS Produits des cessions dimmobilisations Autres produits non courants Reprises non courantes : transferts de charges

35

RAPPORT ANNUEL 2010

Financiers
ETAT DES SOLDES DE GESTION (E.S.G)

Etats
Exercice du 01/01/2010 au 31/12/2010 TOTAUX DE LEXERCICE 2010 TOTAUX DE LEXERCICE 2009 2 372 945 982,91 2 372 945 982,91 TABLEAU DE FINANCEMENT DE LEXERCICE MASSES Financement Permanent Moins actif immobilis = FONDS DE ROULEMENT (A) FONCTIONNEL (1-2) Actif Circulant 595 632 237,66 191 382 307,09 404 249 930,57 1 473 161 352,77 21 816 453,86 501 998 655,58 949 346 243,33 755 706 420,57 338 846 387,07 416 860 033,50 1 617 239 562,34 31 804 011,32 507 593 988,43 1 077 841 562,59 I. RESSOURCES STABLES DE LEXERCICE (FLUX) AUTOFINANCEMENT (A) 52 473 043,70 452 602 901,28 549 216 385,75 69 085 009,94 618 301 395,69 -28 834 132,29 179 204 932,22 410 262 331,18 34 461 270,64 461 543 677,15 650 759 156,08 59 757 393,59 710 516 549,67 -92 464 242,34 227 255 646,32 390 796 661,01 Capacit dautofinancement Disribution de bnfices CESSIONS ET REDUCTIONS DIMMOBILISATIONS (B) Cessions dimmobilisation incorporelles Cessions dimmobilisation corporelles Cessions dimmobilisation financires Rcuprations sur crances immobilises Retrait dImmobilisations corporelles AUGMENTATION DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES (C) Augmentations de capital, apports 410 262 331,18 418 445 625,47 372 709,78 263 420 561,83 35 524 876,93 2 179 911,88 315 931 209,91 4 223 714,00 12 433,91 734 653 949,45 102 753 840,00 631 900 109,45 390 796 661,01 453 078 548,04 291 007,85 94 272 151,72 19 583 246,25 598 776,54 4 129 196,66 2 784 190,00 214 377,26 911 557 336,43 161 470 320,00 750 087 016,43 Subventions dinvestissement AUTRES RESSOURCES AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT (D) (nettes de primes de remboursement) TOTAL 1 : RESSOURCES STABLES II. EMPLOIS STABLES DE LEXERCICE (FLUX) ACQUISITION ET AUGMENTATION DIMMOBILISATIONS (E) Acquisitions dimmobilisations incorporelles Acquisition dimmobilisations corporelles Acquisitions dimmobilisations financires Augmentation des crances immobilises REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES (F) REMBOURSEMENT DES DETTES DE FINANCEMENT (G) EMPLOIS EN NON VALEURS (H) TOTAL II - EMPLOIS STABLES (E + F + G + H) III. VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B.F.G) IV. VARIATION DE LA TRESORERIE TOTAL GENERAL 716 331 956,91 505 830 688,74 210 501 268,17 31 337 827,17 716 331 956,91 812 242 439,08 556 910 778,65 255 331 660,43 18 630 166,49 812 242 439,08 26 885 529,84 171 794 069,29 20 725 293,70 28 116 445,05 505 830 688,74 478 945 158,90 7 739 911,78 450 479 953,42 684 994 129,74 556 910 778,65 385 116 709,36 20 062 165,00 336 938 099,31 793 612 272,59 48 792 906,29 77 400,00 40 671 066,16 70 000,00 4 223 714,00 2 784 190,00 MASSES EMPLOIS (a) EXERCICE RESSOURCES (b) 684 994 129,74 631 900 109,45 734 653 949,45 102 753 840,00 53 094 020,29 EXERCICE PRECEDENT EMPLOIS (a) RESSOURCES (b) 793 612 272,59 750 087 016,43 911 557 336,43 161 470 320,00 43 525 256,16 Moins passif circulant = BESOIN DE FINANCEMENT (B) GLOBAL (4-5) TRESORERIE NETTE (ACTIF - PASSIF) = A - B EXERCICE 31/12//2010 (a) 3 217 421 064,10 1 643 683 932,74 1 573 737 131,36 2 451 659 197,51 901 544 791,16 1 550 114 406,35 23 622 725,01 EXERCICE 31/12/2009 (b) 2 916 556 160,70 1 521 982 470,34 1 394 573 690,36 2 210 341 103,96 870 727 965,78 1 339 613 138,18 54 960 552,18 210 501 268,17 31 337 827,17 241 318 093,55 30 816 825,38 121 701 462,40 179 163 441,00 Exercice du 01/01/2010 au 31/12/2010 VARIATIONS (a - b) EMPLOIS ( c) RESSOURCES (d) 300 864 903,40 PRODUCTION DE LEXERCICE : (1+2+3) Ventes de biens et services produits Variation stocks de produits Immob produits par lentreprise pour elle-mme 2 068 793 590,43 2 068 793 590,43 CONSOMMATION DE LEXERCICE : (4+5) Achats consomms de matires et fournitures Autres charges externes

I. TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS (TFR) I 1 2 3 II 4 5 III 6 7 8 IV 9 10 11 12 V VI VII VIII 13 IX = + = + + = = = +

VALEUR AJOUTEE (I -II ) Subventions dexploitation Impts & taxes Charges de personnel EXCEDENT BRUT DEXPLOITATION (EBE) Autres produits dexploitation Autres charges dexploitation Reprises dexploitation : transferts de charges Dotations dexploitation RESULTAT DEXPLOITATION (+ ou -) RESULTAT COURANT (+ OU -) Impts sur les rsultats RESULTAT NET DE LEXERCICE (+ ou -)

37

- RESULTAT FINANCIER + - RESULTAT NON COURANT

II. CAPACITE DAUTOFINANCEMENT (CAF) - AUTOFINANCEMENT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 I 10 II + + + + Rsultat net de lexercice Dotations dexploitation (1) Dotations financires (1) Dotations non courantes (1) Reprises dexploitation (2) Reprises financires (2) Reprises non courantes (2) (3) Produits des cessions dimmobilisation Valeurs nettes damortis. des immobilisations cdes CAPACITE DAUTOFINANCEMENT (C A F) Distribution de bnfices AUTOFINANCEMENT

(1) A lexclusion des dotations relatives aux actifs et passifs circulants la trsorerie NOTA : Le calcul de la CAF peut galement tre effectu partir de lE.B.E. (2) A lexclusion des reprises relatives aux actifs et passifs circulants et la trsorerie (3) Y compris reprises sur subventions dinvestissement

Contacts

RAPPORT ANNUEL 2010

Contacts
Sige Social
175, Bd. Zerktouni - 20 100 Casablanca - Maroc Tl. : 0522 232 324 - Fax : 0522 232 335 www.marsamaroc.co.ma Tl. : 0522 258 258 - Fax : 0522 995 217 e-mail : y_bennani@marsamaroc.co.ma

Direction Dveloppement

Ports

Nador : B.P. BB Bni-Ensar - NADOR Tl. : 0536 60 85 18 (6LG) - Fax : 0536 60 85 31 h_oubaha@marsamaroc.co.ma Al Hoceima : B.P. BB Bni-Ensar - NADOR Tl. : 0661 91 57 49 - Fax : 0536 98 48 62 h_oubaha@marsamaroc.co.ma Tanger : Port de Commerce - B.P 305 - Tanger Tl. : 0539 93 60 40 45 - Fax : 0539 93 15 05 m_sennouni@marsamaroc.co.ma Mohammedia : Port de Commerce - B-P 98 - Mohammedia Tl. : 0523 32 40 80 - Fax : 0523 32 40 75 s_asbaai@marsamaroc.co.ma Casablanca : Port des Al Mohades - Casablanca Tl. : 0522 31 71 11 (15 LG) - Fax : 0522 31 58 95 r_hadi@marsamaroc.co.ma

Jorf Lasfar : km 22 Route dEl Jadida - B.P. 407 - Plateau Rl Jadida Tl. : 0523 34 54 54 / 0522 34 51 06/13 - Fax : 0523 34 51 12 r_abinouh@marsamaroc.co.ma Safi : B.P 8 fond de Mer - Safi Tl. : 0524 46 22 56 / 0524 46 23 90 - Fax : 0524 46 48 28 I_oujja@marsamaroc.co.ma Agadir : B.P. 36 Agadir Port Tl. : 0528 84 37 00 - Fax : 0528 84 28 25 k_mansour@marsamaroc.co.ma Layoune : B.P. 48 Elmersa Tl. : 0528 99 88 88 - Fax : 0528 99 80 65 bouassam@marsamaroc.co.ma Dakhla : Nouveau Port de Dakhla - B.P 335 - Dakhla Tl. : 0528 89 88 17 / 18 - 0528 89 71 76 - Fax : 0528 89 88 25 bouassam@marsamaroc.co.ma

41

Sige social 175, Bd Zerktouni - 20 100 Casablanca - Maroc Tl. : 0522 232 324 - Fax : 0522 232 335 www.marsamaroc.co.ma