République du Sénégal

Un Peuple -Un But -Une Foi

MINISTÈRE DE L’ ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR DE LA RECHERCHE ET DE L’INNOVATION

DIRECTION DE L’ ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR

LICENCE en Gestion des Ressources

humaines Mémoire de fin d’études
THEME: Le rôle des ressources humaines dans le bien-être des
salariés

PRESENTE PAR: Thialy Moudieguene ENCADRE PAR:

PAYE
M. EL HADJI ALASSANE SOW
 PLAN
 Introduction
 Première Partie : Cadre Théorique et Méthodologique
 Objectifs
 Hypothèses
 Revue de la littérature
 Deuxième Partie : Cadre organisationnel et analytique
 Cadre de l’étude
 Présentation des résultats
 Analyses et interprétation des résultats
 Vérification des hypothèses
 Recommandations et les leçons tirées
 Conclusion
 «La première condition du bonheur
est que l'homme puisse trouver joie au travail.
Il n'y a vraie joie dans le repos, le loisir, que si
le travail joyeux le précède. Le travail le plus
pénible peut-être accompagné de joie dès que
le travailleur sait pouvoir goûter le fruit de sa
peine …»
ANDRE GIDE
 INTRODUCTION

Définition
-Ressources Humaines
-Bien-être au travail
 PREMIERE PARTIE:

CADRE THEORIQUE ET METHOLOGIQUE

 OBJECTIFS

L’apport de la digitalisation sur le bien-

être des salariés
Montrer l’influence de la culture
d’entreprise sur les salariés
Souligner l’importance d’un bon cadre de
travail sur les salariés
DU bien-être des salariés au sein de
l’entreprise
 HYPOTHESES

La digitalisation participe au bien-être des

salariés en les déchargeant et en diminuant leur
volume de travail
La culture d’entreprise donne une valeur , du
sens au travail effectué par le salarié et impacte
sur l’entreprise
Les conditions de travail impacte sur la santé des
travailleurs
 REVUE DE LA LITTERATURE
BIEN-ETRE ET PERFORMANCE GLOBALE : Les différentes formes de bien-être
UNE ETUDE EXPLORATOIRE DANS LES
ORGANISATIONS BENINOISES
Bien-être selon la portée DE ZINSOU
DANIEL NAKOU et
SERGE FRANCIS SIMEN
plus large moyenne

Bien-être selon la période

long terme court terme

Bien-être selon deux indicateurs

Réflexion et sentiment distinct ( sur l’affect de base )

traitementmental
 DEUXIÈME PARTIE:

CADRE ORGANISATIONNEL
ET ANALYTIQUE
 CADRE D’ETUDE

 Intérêt du sujet

 Pour réaliser notre étude nous avons

élaboré un guide d’entretien remit au
directeur des ressources humaines de
SOCINCA . Ses informations nous on permit
d’avoir une connaissances plus large sur le
sujet et de vérifier nos hypothèses émises .
 PRESENTATIONS DES RESULTATS

 Le DRH veille aux conditions de travail des salariés

 S’inscrit a l’ère du digital
 La culture d’entreprise est vécue
 De bon rapport entre les membres de l’entreprise
 Un manque de matériels
 Difficulté pour instaurer l’équilibre entre la vie professionnelle et
personnelle
 Opte pour un management par objectif
ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS
 VERIFICATION DES HYPOTHSES

 Hypothèse 1 : Confirmé
 Hypothèse 2 : Confirmé
 Hypothèse 3 : Confirmé
 LES LECONS TIREES ET RECOMMANDATIONS

&
Leçons tirées
&
Il n’y a pas que la rémunération qui peut retenir ou attirer des salariés
& L a fonction Ressources humaines est le socle de l’entreprise
L’entreprise a plus a gagné
& Recommandations
De la nourriture saine en entreprise
&
Améliorer les conditions matérielles de travail
& Être à l'écoute de ses salariés
Engagez un coach
&
Récompensez vos employés les plus loyaux
& Gratitude et reconnaissance pour améliorer le bien-être au travail.

&
 CONCLUSION

 Communication
 L’environnement
 Culture
 Condition de travail
 Moyens
MERCIPOUR
VOTRE AIMABLE
ATTENTION