Bien venus au séminaire de

formation en
développement personnel
 Plan de formation
Apprendre, comprendre pour
entreprendre
Introduction.
Un trio pour un objectif.
Le projet ou la formation.
Quel est votre projet.
Où trouver les bonnes idées ?
Les exigences de la réussite.
Les clés de la réussite.
Le pouvoir de l’information.
Visa pour créer votre entreprise.
 I-I Un trio pour un objectif
Vous, votre formation et votre projet
constituent un trio fort et
indissociable.
 Formation qu’il faut à l’ambition qu’il faut I
La finalité de toute formation sincère est de rendre
l’homme autonome.
Donc toute formation qui ne rend pas libre son
acteur n’est qu’un gâchis bondé d’échec et de
désenchantement vous, votre promptitude,
assiduité, enthousiasme, volonté continuellement
renouvelée, sont d’une importance capitale pour la
réussite de votre projet
 Formation qu’il faut à l’ambition qu’il faut II
Cette formation peut elle nous rendre autonome
professionnellement, utile socialement et intègre
financièrement?
Votre projet doit s’adapter au contexte temporel et
géographique soutenu par des moyens humains,
matériels et financiers rationnellement
mobilisables. Il doit être pertinent, porteur et
logiquement réalisable.
Formation qu’il faut à l’ambition qu’il faut III
L’évaluation de vos potentiels entrepreneurs, une
analyse sommaire de votre personne et de votre
projet sont les points focaux de ce module.
 I-II Le projet ou la formation I
80% des diplômés n’avaient pas défini un projet
professionnel, de manière précise, lors de leurs
études.
Le projet et la formation lequel doit se bâtir sur
l’autre?
Pour nous apprendre pour entreprendre et
entreprendre pour apprendre ne sont que deux
manières de s’organiser pour atteindre ses
objectifs.
 I-II Le projet ou la formation II
Au delà de tout, la formation doit être vue comme le
pivot de toutes les activités humaines.
Rappelons la théorie CRO:
« Vivre c’est apprendre, apprendre c’est
entreprendre, entreprendre c’est vivre »
 I-II Le projet ou la formation III
Qui êtes-vous ?
L’homme a tout appris sur le cosmos mais hélas il
s’est oublié dans les baffons de son imagination.
Posez-vous cette question,
Suis-je vraiment adapté à mon projet?
Évaluez vos potentiels d’entrepreneurs
1-Motivation pour créer une entreprise.
2-Gout du risque.
3-Persévérance et capacité à gérer les risques.
4-Initiative.
 I-II Le projet ou la formation IV
5-Aptitude à prendre des décisions.
6-Capacité à s’adapter aux besoins de l’entreprise.
7-Engagement dans les activités de l’entreprise.
8-Compétence en négociation et communication.
9-Support familial.
 10-Obligations familiales et sociales.
 I-II Le projet ou la formation IV
Travaux à faire
Titre du projet…………………………………………………………………
Force………………………………………………………………………………
Faiblesses…………………………………………………………………………
Opportunités……………………………………………………………………..
Menace………………………………………………………………………………
Faites la synthèse
Quelle est votre force dominante?
Quelle est votre faible dominant?
Le quel des deux a plus d’impacte sur l’autre?
 I-III Quel est votre projet?
Le projet dans notre contexte est ce que vous comptez
faire ou être maintenant ou après
« je veux être un bloggeur de renommé international »
« j’ambitionne créer une entreprise individuelle »,
« je compte devenir un consultant en orientation
scolaire et académique »,
« je veux être un haut cadre de l’État »
 I-IV Où trouver les bonnes idées ? I
Partout, en vous, dans la famille, dans le quartier,
dans la ville, ... Les activités ne manquent pas.
Votre pensée est elle réaliste?
Votre pensée est le moteur de vos actions. Votre
pensée est l’ensemble des acquis de votre
éducation. L’éducation est la programmation de
l’individu. L’homme est programmé par ce qu’il
voit, ce qu’il entend et ce qu’il fait.
 I-IV Où trouver les bonnes idées? II
Le bonheur et le malheur de l’homme dépendent de
sa manière de pensée
Le changement progressif et régressif de l’homme
passe forcement par le changement de sa manière
de concevoir les choses c’est à dire sa manière de
pensée.
 I-V Les exigences de la réussite.
Vision objective et sincère.
 Enthousiasme et foi.
 Bâtir et développer un réseau professionnel.
 Persévérance
 I-VI La clé de la réussite les connaissez-vous?

 Intention :

 Action : Association partenaires

 Prières :

 l
I-VII Le pouvoir de l’information!
Vous voulez dominez le
monde?
Dominez l’information!
 I-VIII Visa pour créer votre entreprise I
1 Décrivez votre idée d’entreprise.
2 Préparez votre plan de marketing.
3 Estimez vos ventes.
4 Planifiez la production et les achats.
5 Décidez du personnel dont vous avez besoins.
I-VIII Visa pour créer votre entreprise II
6 Décidez quel investissement il vous faut.
7 Faites la Synthèse des couts et planiez le profil.
8 Cout de revient des produits et services.
9 Calculez votre capital de départ et estimez vos besoins en
crédit.
10 Choisissez le statut légal et connaissez vos responsabilités.
 Tournez-vous vers l'avenir.
Personne ne devient prospère dans le passé.

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