Université Mouloud Maameri de Tizi Ouzou

Faculté des sciences Economiques de Gestion et des sciences

Commerciales
Filière: Audit et Comptabilité

Module: AUDIT INTERNE

Mme. BOUGHERABA

Master AC 2023/2024
Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Audit interne et contrôle interne

Audit interne et audit externe

Audit interne et gestion des risques

Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Audit interne et contrôle interne

Rôle du contrôleur interne ???

Apprécier le contrôle interne et faire des propositions pour

l’améliorer.

Décider ce qu’il convient de faire pour faire échec aux

risques
Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Rôle du contrôleur interne

Gérer le changement du contrôle interne (son organisation et sa mise en

œuvre

Assurer le bon fonctionnement du processus de mise en conformité des

activités

Servir de support méthodologique à tous les

acteurs

Veiller à la cohérence des différents dispositifs de contrôle interne mis en

place par les manager ou préconisés par les auditeurs
 Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Définition de l’audit interne, selon l’IIA

IIA: Institut of Internal Auditors:

Les objectifs de l’IIA comportent:
 L’établissement de la certification professionnelle
 Une assistance au développement global de la profession
 Représenter et promouvoir l’AI à travers le monde
 Faciliter le partage de l’information de façon appropriée
 Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Selon l’IIA
« L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une
organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui
apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée.
Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une
approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques,
de contrôle et de gouvernement d’entreprise et en faisant des propositions
pour renforcer son efficacité ».

Comment aider à mieux maitriser les activités?

 Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Définitions du contrôle interne

Définition de l’ OECF: (Ordre des Experts Comptables Français)

Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maitrise de l’entreprise. Il
a pour but d’un coté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de
l’information, de l’autre l’application des instructions de la direction et de favoriser
l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et les
procédures de chacune des activité de l’entreprise pour maintenir la pérennité de celle ci.

Définition du COSO: « un processus mis en œuvre par le conseil d’administration, les

dirigeants et le personnel d’une organisation destiné à fournir une assurance
raisonnable quant à la réalisation des objectifs »
Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Définition de COCO (Criteria on Contrôle Committee):

« Elements de l’organisation (incluant systèmes, procédures, culture, structures et
tâches) qui, mis ensemble, aident à atteindre les objectifs »

Définition de l’IFACI:
« l’ensemble des moyens structurels (politique, organisation et procédures) ayant
pour objectif la maîtrise des activités »
Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Les conditions d’un bon contrôle interne

Les dispositifs du contrôle interne:

Les objectifs

Les moyens

Le système d’information

L’organisation

Les procédures

La supervision
 Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Les objectifs
L’objectif général du contrôle interne est la continuité de l’entreprise dans le cadre de la
réalisation des buts poursuivis

Protection du patrimoine

Respect des lois et règlement

Fiabilité des informations

Efficacité des opérations

Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Les moyens

Moyens humains

Moyens financiers

Moyens techniques
Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Le système d’information

Informations fiables, vérifiables, exhaustive et disponible en temps opportun

L’organisation

• L’organigramme hiérarchique

• Description des postes

• Définition de pouvoir
Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Méthodes et procédures

Sont des outils de travail auquel se référent les exécutants pour connaitre la norme à
respecter. Elles doivent être écrites et formalisées, simples et mises à jours régulièrement

La supervision

Assister le collaborateur dans ses tâches et vérifier la marche des affaires

Si, ces différents éléments ne sont pas pris en compte, en

risque d’avoir un contrôle interne fragilisé
 Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Appréciation du contrôle interne par l’auditeur interne

A l’occasion de chaque mission d’audit, les faiblesses, insuffisances, dysfonctionnements

relevés par l’auditeur, trouveront toujours leur cause première dans la défaillance d’un des
dispositifs de contrôle interne mis par le responsable ou qui n’a pas été mis
Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Dispositifs de contrôle interne Appréciation de l’auditeur interne

Objectifs Apprécier la cohérence des objectifs spécifiques avec

les objectifs stratégiques

Moyens

Humains Politique de recrutement: si le personnel dispose des

compétences nécessaires pour la réalisation des
objectifs
Politique de formation: est elle adaptée aux besoins?
Ethique: respect du code de déontologie? Les règles
d’éthique sont elles formalisées?

Financiers
Examiner la corrélation entre les budgets et les objectifs
Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Moyens techniques Apprécier l’adéquation de ces moyens avec

l’organisation et les objectifs

Système d’information et de pilotage Examiner la fiabilité de l’information: l’auditeur

interne s’attache à retrouver les sources
d’informations utilisées pour en vérifier la
qualité.
L’auditeur interne est amené à alléger du lot des
information chiffrées celles qui sont inutiles parce
que sans relation avec le suivi des objectifs.
Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

L’organisation

Organigramme Audit de conformité: pour voir si la

réalité structurelle de l’organigramme
correspond bien à celle décrite sur le
document (réalité des rattachements
hiérarchiques.

Audit de conformité: pour s’assurer que

les personnes désignées sur
l’organigramme sont bien celles qui sont
en charge des différents postes

Description des postes L’analyse de poste permet à l’auditeur

d’identifier: les tâches faites deux fois,
Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

Méthodes et procédures Vérifier si l’entreprise formalise ses

procédures?
Les objectifs de ses procédures sont ils
en adéquation avec les objectifs
stratégiques?
Sont elles en cohérence avec les
ressources disponibles

Vérifier les écarts et proposer des

recommandations

Supervision Examiner la qualité de ce dispositif

Positionnement de l’audit interne par rapport aux autres fonctions

A retenir:

 Les contrôleurs internes ne sont pas les propriétaires du contrôle interne

 Le contrôle interne n’est pas une fonction

 Le contrôle interne constitue la matière sur laquelle va travailler l’auditeur

 L’audit interne apprécie la qualité du contrôle interne et permet son

amélioration