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UNIVERSITE

« Le recrutement et la concurrence, un défi majeur

au sein du groupe RATP »

Mastère Européen – Management et Stratégie d’entreprise 1

Monsieur : Hugues ROBINET

Date :
1
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VOTRE
UNIVERSITE
Présentation de l’entreprise 01

Diagnostic interne et externe de RATP 02

Etablissement de la problématique 03
SOMMAIRE
Présentation des axes de recommandation 04

Les actions menées 05

Bilan et Résultats 06

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 Introduction - Changement (digitalisation,
1) Le recrutement délocalisation,…..)
- Nécessité d’adaptation
- Recrutement des softs skills
- Expérience candidat innovante
- Intégration des talents
- Evolutions des collaborateurs
- Intégration d’une stratégie RSE
- Amélioration de sa marque employeur

2) La concurrence

- Un stimulant permanent (performance,

productivité, compétitivité, innovation)
- Un vecteur d’accès au marché
- Une balise

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I. Présentation du groupe | RATP (
1)

Historiques :
1945 : Surveillance Général SG
1975 : Concours d’entrée
1980 :BAPSA
1989 : GIPR / Cynophile (1990)
1993 : Brigade de sécurisation / plan Khéops / Camps de base
1994 : le recueil social
1er Novembre 1994 : GPSR (fusion de SG et GIPR)
1995 : Convention CSA
1996 : PC 2000
1998 : Convention CTS
1999 : création d’emploi jeune et développement des relais de
sécurisation
2002 -2004: formation qualifiante, mission défense, pôle
formation

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I. Présentation du groupe | RATP (2)

Activités :

Equipe :
Effectif : 60.000

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AVEZ-VOUS DES
QUESTIONS 8