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SE D I (S t rat égie d ’Ent rep rise et D évelo pp emen t Int ern at i on al Busi ness St rat egies and I nt ernat i onal D ev el opment )

St rat eg ies and I nt ernat i onal D ev el op me nt
St rat eg ies and I nt ernat i onal D ev el op me nt
St rat eg ies and I nt ernat i onal D ev el op me nt
St rat eg ies and I nt ernat i onal D ev el op me nt

Plan de c ours Titre : Busine ss Game s

S EDI

Ann é e 2017 / 2018 - S e m e s t re 2

Enseignant

 

Nom

HILL Ro wl an d

B

ur eau

Télé

ph o ne

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o urr iel

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i l l @ i n te r l in k - se rv ices . co m

Objectifs de l’enseignement

1. Ev a lu er l’ u ti l i té d e 5 je u x d e s im u l a tion d ’e n t r e pr i se d a n s la cr éation d ’ un e PM E br ita nn i q u e qu i

se r a ét h i q u e m e n t e ng a g ée

2. F a ir e la d em a nd e po u r êt r e a ccré d ité p ar T h e Et h i ca l C o m pan y O r gan is a ti o n au R o ya u m e - U n i

C o m m e n t les je u x d e s im ul a tion p e u ve n t - i l s a id er d an s la c o m pr é h e n s io n d es en je u x ét h i q u es et la g estion d e l ’e n t r e pr i se ? Est - ce p o ssi b le p o u r un e jeun e e n t re pr ise de t ro uv er u n c o m pr o m is e n t re l’ét h i q u e et le l i bé r a l i sm e ?

Pré-requis

Au c u n

SE D I (S t rat égie d ’Ent rep rise et D évelo pp emen t Int ern at i on al Busi ness St rat egies and I nt ernat i onal D ev el opment )

Plan Sommaire

T r a v ail p r é l i mi n a i re :

1. J o u er à U n f a ir Fac t o r y ( h tt p : //www .p l ayf a i r 20 12 . o rg.u k / g a m e / ) a f in d e réf l éc hir s u r les e n je u x

ét h i q u es en e n t r e pr i se

2. E co u ter les v i o s s u r F o r est G reen Ro v e r s, u n cl u b d e f o o t b a l l ét h i q u e au s u d d e l’ Ang lete r re

( h tt p s :/ /w w w . yo u t ub e . co m /watc h? v= 8L - U n 6w Y 1 v4 ;

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3. Li re Is it p o ssi b le to b e e th i ca l w h en st ar ti n g a n ew bu si n ess?

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ti n g - up )

Séan c e 1 : L ’e n t r e pr i se ét h iqu e

-

P r é se n ter le p ro gr am m e

-

Déf in ir 'ét h i q u e '/ 'p as ét h iqu e' d a n s le co n t exte e n t repr ise ( vo ir t r ava i l pr él im i n ai r e)

-

Déf in ir 'jeu d e s im u l a t io n d ’e n t r e pr ise' ( bu si n ess g am e)

-

E v a lu er U n f a ir Fac t or y

-

Re g a rd er T o p 5 Fac ts ab ou t M o n o p o ly

-

J o u er à 3 v e rsio n s de M o n o p o ly a f in d e les c o m p a r er et d ’ exa m i ner les c h a ng em e n ts n é cessai res

p

o u r r e ndr e le jeu d ’ o r i g i ne / le co n tex te p l u s ét h i q u e

D

u r é e : 3 h e u res

Séan c e 2 : L es i n é g a l i tés e nt r e le N o r d et le Su d

-

Eta b l i r u n pr o f i l d e six p a ys

-

J o u er au T r ad i n g G a m e a fin d e p l a cer les e n je u x ét h iqu es d a n s u n c o nte xte mo nd i a l (six p ays divers )

-

E v a lu er le jeu

-

Re g a rd er W h y s ome c o u nt r ies a r e p oo r an d o t h er s r ic h

D

u r é e : 3 h e u res

Séan c e 3 : C r é ation d ’ un e PME br ita nn i q u e

-

Déf in ir les s tat u ts j ur i d i q ues p o ssi b les lo r s d e la c réa tion d ’ un e e nt r e pr ise au Ro ya u m e - U n i

-

P r é p a rer un e carte h e ur i sti q u e (m i n d m a p ) qu i c o nt ie n t to u s les él ém e n ts n éc essai r es à la c réat io n

d

’ un e e n t r e pr i se au Ro ya u m e - U n i

-

J o u er à T h e Sm a ll B usi n e ss G a me a f in d ’a ppr éc ier la r éa l ité de g é rer un e P M E (ve n te d e vêt em e nts

d

e s p o r t)

-

E v a lu er le jeu

-

Re g a rd er T o p 10 U pc o mi ng TYC OO N S IM UL A T IO N G ames 2 017 20 18 - M anag e, Pr o duc e, Pr o f i t!

-

C r éer u ne e n t re pr ise en gr o up es d e 4 / 5 : n o m , pr o du it, m a rc h é

D

u r é e : 3 h e u res

Séan c e 4 : P r i se d e d écis io n ét h i q u e

- J o u er à T h e W a ll St r eet Ga me a f in d e c o n si dé r er l’ im p act d ’ un e d éc ision de l’e nt r e pr ise s u r la ca p ita l is a t io n b o ur s iè r e

-

E v a lu er le jeu

-

C om m e n t no t er les v a le ur s ét h i q u es d ’ un e e n t re pr ise (Be h i n d t h e B r a nd s /T h e Goo d S ho pp i n g

G

u i d

e)

D

u r é e : 3 h e u res

Séan c e 5 : Le p l a n d e d év e lo pp e m e n t

- J o u er T he NA SA G a me a f in d ’ o p t im iser la pr ise de d écision

- E v a lu er le jeu

SE D I (S t rat égie d ’Ent rep rise et D évelo pp emen t Int ern at i on al Busi ness St rat egies and I nt ernat i onal D ev el opment )

- Re g a rd er H ow to w r ite a bu si n ess p l a n

- C o m p lé ter u n p l a n d e dé velo pp em e n t si m p le D u r é e : 3 h e u res

Séan c e 6 : L ’é v a lu at io n

- Re ndr e le p l a n d e dé velo pp e m e nt

- Te rm i n er la d em a nd e d ’ acc r é d itat io n c hez T h e Et h i ca l C o m pan y O r gan is a ti o n

- Ju sti f ier le c ô té ét h i q u e de l’e n t re pr ise de v a n t u n j u ry d e re pr ése nta n ts d e T h e Et h i ca l C o m pan y O r gan is a ti o n ( pr o fes se u r + u n m em br e de c h a qu e g ro up e)

- a u t o - év a lu er s o n a ppr e n t issa g e se lo n un e f i c h e d ’a u to - év a lu ation (cr éation d ’ un e e n t re pr ise ét h i q u e, év a lu at io n d es je ux, r é po n ses a ux qu est io n s p o sé es p ar d es r e pr ése n t an ts) D u r é e : 3 h e u res

at io n d es je ux, r é po n ses a ux qu est

Eléments Bibliographiques

B i bl i og r a ph ie

1. F it ó -Be r t r a n , À. , H e rn á nd e z - La r a, A . B . , & Se rr a d el l -L ó p e z , E. (2 014). C o m p a r i ng st ud e n t

c o m p e te n ces in a f a ce - t o - face a n d o n l in e bu si n ess g am e. C om pu t er s in H um a n Be h a v i o r , 3 0 , 452 - 4 59. R et r i ev ed f ro m

h tt p s: // s3 . a m

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2. Hühn , M. P . (2 01 4). Y o u r eap w h at yo u so w : H o w M BA pr o gr am s und e rm i n e e th ics. J o u r na l o f

B u si n ess Et h i c s , 1 21 (4), 5 27- 5 41. R et r i ev ed f ro m h tt p s:// l in k . s pr i n g e r. co m/ a rticl e/10 . 100 7/ s 10 551 -

0

3. Karapetjan, G., del Mar Torelló Massana, M., Gallard, V., Meuleman, S., St ę pień , M., & Thys, S. (2 01 5). B u si n e ss B o ar d G ame ( F i n al Re p o rt). Ret r i ev ed f r o m

h tt p : // e p s . nov i a. f i/ ass et s/ S i d o r /2

4. Pet r i d is, P . , H a d ji co st a, K. , G u a n g Sh i, V. , D un w el l , I. , B a i n es, T . , B igd el i , A. , B u st inz a, O. F. , & U r e n ,

V . (2 01 5). S ta te - o f -t h e - a r t in bu si n ess g a m es. In t er na t io na l J o u r na l o f S er i ou s G ame s , 2 (1), 55 -69.

Ret r i ev ed f ro m h tt p : // pub l i catio n s . a st o n. ac .u k/ 27 111 /1 / S t ate _ o f _t h e_a rt_i n _ bu si n ess_ g am es .pd f

5. S c hu m ac h e r , E. F . ( 19 74 ). Sm a ll is Be au ti fu l . L o n do n : Ab ac u s.

6. F l em i n g , P . ( 20 17). T he D e a th o f H o mo E c o n o mi cu s . L o nd o n: P l u t o .

13 - 17 33 - z

/1 54

7/ EP S - B u

ssi n es s- G a m e - F i n a l - Re

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S it e s I n t e r ne t

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6. s: // w ww .b e h i n d t h ebr a nd s . o rg / com p a ny - s co r ecar d /

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