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D'ENSEIGNEMENT
Public ciblé : Les formateurs (PSFEP)
L'Objectif pédagogique
Elaborer un cours théorique moyennant une fiche
technique de cours.
Elaborer un exercice pratique ( TP) moyennant une
fiche technique d'exercice pratique
Mesurer lesaptitudes du formateur à la formation et
l’enseignement professionnels
Le pré-requis
- Le développement psychologique de l'individu (l'adolescent, l’adulte)
- Les théories d'apprentisage
- Les méthodes pédagogiques
- La formulation des objectifs pédagogiques
- L'animation de groupe
- La communication pédagogique
- Les aides pédagogiques
- L'évaluation des acquis
- Les compétences du formateur
Le programme
Introduction
1- Le questionnement systémique à l’élaboration d'un cours
2- Le mode d'investissement de la phase préparation de cours
3- La préparation écrite d'un cours
4- L'art de gérer un cours
5- Modèle atypique d'un cours théorique
6- Modèle atypique d'un exercice pratique
Exemples pratiques de
A- Cours théorique
B- Exercice pratique
Quelques concepts - clés
La méthode d'exécution
Expositive alternée par la méthode active
Applicaions : - Elaborer un cours théorique dans la spécialité
- Elaborer un exercice pratique dans la spécialité
Mode d'évaluation
Diffuser un cours extra spécialité
2- Pourquoi?
1- Quoi? 5- Parquoi?
3- Qui? 4- A qui?
UN COURS
6- Quand? 7- Où?
Comment?
7- Où?: Classe/Atelier/Laboratoire/Chantier
2- Le centre d'intérêt
Pourquoi? L'intéressement, la motivation, la concentration continue des
stagiaires tout au long du cours avec introduction de pauses pédagogiques (tonus/jus),
développer l'esprit d'émulation chez les stagiaires.
Comment? Exhibition de photos, d’ouvrages, d'histoires avec adoption de
comportements favorables de la part du formateur par des attitudes, des états et des
valeurs d'encouragement. Création d’atmosphère favorable à l’apprentissage.
Quand? Durant toutes les phases du cours par bien animer le groupe de
stagiaires(en ayant toujours le cœur gros comme çà) avec création d’atmosphère
favorable à l’apprentissage.
3- L'objectif du cours:
Sa référence : perception personnelle + documentation officielle ( programme)
Sa nature: Mentale/Sensorimotrice/Psychoaffective
Sa formulation: Verbe d'action +C.O.D = Comportement (observable,
mesurable, applicable) + conditions +critères (si nécessaires).
A la fin du cours, le stagiaire sera capable +verbe d'action+COD+conditions +
critères ; Quand l'effet du formateur cesse sur le stagiaire
Pourquoi?: En relation avec le centre d'intérêt , c'est l'élément nodal du cours.
De l'objectif à l'objectif.
6- Le pré-requis
Pourquoi?
Lier le savoir du jour avec le savoir/ le savoir-faire nécessaires antérieurs
Bien délimiter le contenu du rappel.
Comment?
L'art du questionnement (adoption de la méthode interrogative)
Quand?
Avant l’entame du cours
7- Le contenu des opérations de l'objectif
Référence: La documentation officielle (programme) +documentation
personnelle
Pourquoi?
L'imprégnation et l’érudition
Le contenu de chaque opération doit être délimité et exhaustif de
façon conventionnelle
Comment?
Méthode de ressourcement ; la compétence implicite du formateur;
empreinte personnelle d'où l'opportunité de la mise à jour des savoirs.
9- La gestion du temps
Attirbuer le temps nécessaire de façon approximative à chaque opération par
rapport aux difficultés que recèle l'opération + le prérequis+les conditions de
formation (disponibilité de l'outillage, de la matière d'oeuvre, le matériel) + la cadence
d'apprentissage des stagiaires +l'expérience personnelle du formateu+le capital savoir-
faire dans les actions de formation.
10- Les aides pédagogiques
Engager pour chaque opération de l'objectif l'aide didactique appropriée tout en
tenant compte de son choix, de sa conception, de son exploitation et du temps
nécessaire à son exploitation.
Pourquoi?
Facilitation, vulgarisation, une meilleure perception.
Comment?
Tenir compte du temps relatif et avec souplesse et réalisme.
Quand?
Les moments opportuns
Comment?
En fonction des critères d'évaluation dégagés, s’assurer de la
compatibilité des résultats avec les critères.
Mesurer l'écart entre l'objectif et les résultats
Quand?
Durant tout le processus du cours /à sa fin.
Obs:
Si votre cours est sanctionné par un exercice ( théorique/pratique) englobant
toutes les opérations de l'objectif, il y a nécessité d'arrêter le temps correspondant à
partir de la réunion des conditions suivantes: matière d'oeuvre,outillage, les
conditions de travail, la nature du travail demandé aux stagiaires ,les difficultés que
renferme cet exercice, sa forme ( individuelle / en groupe), diponibilité de l'équipement
relatif à cet exercice en favorisant l'autonomie du stagiaire tout au long du processus
de formation.
Rappel
La main d'oeuvre que vous êtes en train de former doit impérativement
correspondre à celle exigée par le marché de travail qui consiste en l'habileté
professionnelle + la valeur du temps (investissement psychoaffectif) ; ce qui supose
leur inculcation aux stagiaires de façon continue et qui restera votre préoccupation
ultime en référence aux qualifications professionnelles requises.
LORS DE LA DIFFUSION : L'ART DE SA GESTION
2- 2ème partie :
Le milieu du tableau:
Le titre, Les formules, les règles, les dessins, les concepts,
les graphiques
3- 3ème partie:
A droite les réponses des stagiaires, les énoncés des exercices
1- Le rappel
Pourquoi? Lien entre les savoirs et savoir faire
Comment? La méthode interrogative avec désignation
Quand? Avant le début de cours
2- Le centre d'intérêt
Pourquoi? L'intéressement, la motivation, la concentration continue des
stagiaires tout au long du cours avec introduction de pauses pédagogiques (tonus),
développer l'esprit d'émulation chez les stagiaires.
Comment? Exhibition de photos, d’ouvrages, d'histoires avec adoption de
comportements de la part du formateur à partir d’attitudes, d’états et de valeurs
d'encouragement.
Quand? Durant toutes les phases du cours par bien animer le groupe de
stagiaires.( en ayant toujours le coeur gros cmme çà)
3- Le titre de la leçon
A le transcrire au tableau de façon correcte (l’image de marque du formateur).
4- L'objectif pédagogique
Pourquoi? La préoccupation ultime du formateur tout au long du cours .
( permet de dégager une méthodologie concise )
Comment? A le formuler selon les règles prescrites.
Quand? Tout au long du cours à travers ses opérations.
5- Le 1er sous-titre
5-1: Mise en difficulté (situation problématique)
Pourquoi? Apprentissage par essai et erreur
Développer l'esprit d'émulation
Mise à niveau des savoirs et savoir- faire
Le besoin au formateur
Comment? La méthode interrogative tout en laissant l'initiative aux
stagiaires avec une animation productive.
Quand? Avant la démonstration/l'exposé du formateur
5-2: Démonstration/Explication
5-2-1: Cas de cours théorique:
A- La présentation
Pourquoi? L'explicitation nécessaire
Comment? Bien simplifier en argumentant
Obs:
Ne pas trop parler en faisant usage des aides didactiques nécessaires pour mieux
illustrer et facilter la rétention , économie d'énergie,la capacité des stagiaires à mieux
assimiler ( A faire preuve de vos compétences lors de cette présentation).
B- Répétition
Pourquoi? Evaluation partielle + renforcement
Comment? Adoption de la méthode interrogative avec désignation
Quand? Après cette présentation
6- Le 2ème sous-titre
Même protocole
Après traitement de tous les éléments du cours.
7- Récapitulation
Observation:
L'animation du groupe des stagiares tout au long du cours reste
tributaire des habiletés intrinsèques du formateur à partir des situations ,des
conditions, des états dans lesquels il se trouvera ; ce qui donne un cachet très
spécifique au cours et qui diffère d'un formateur à un autre.
MODELE ATYPIQUE D'UNE FICHE TECHNIQUE DE COURS THEORIQUE
Spécialité : Date
Matière/module : Leçon No
Le titre de la leçon
L'Objectif pédagogique:
Le pré requis :
Temps prévu:
1-
2-
3-
4-
5-
LE FORMATEUR LE STAGIAIRE
Récapitulation
Questions orales
Exercices Le groupe de stagiaires animé
Elaboration de tableaux en groupe
Observations
1- Pour chaque sous titre du cours/ opération de l'exercice, à dégager les
centres d'intérêt respectifs
2- A mentionner toutes les remarques constatées lors du traitement de ce
cours afin d'éviter les carences ultérieurement, ce qui présuppose de vous d'élaborer
nouvellement un plan de leçon pour la section à venir dans l'esprit de ne pas tomber
dans la routine (nécessite de rénover).
Mise à jour = Animation, efficacité, réussite, perfectionnisme
Savoir anachronique = désintéressement, dégoût, réflexes trop archaïques,
autodestruction
3- Pour les temps consacrés aux exercices pratiques en rpport avec la fiche de
leçon,
2 cas s'imposent:
- Cas 1: L'exercice prend un volume horaire inférieur à 08heures, et en fonction
des applications , il y a lieu de rassembler les opérations requises pour lesquelles
il faut d'une part fixer le temps respectif et d'autre part ,dégager une seule fiche/ plan.
- Cas 2: L'exercice prend un volume horaire suoérieur à 08heures,dégager les
plans de leçon respectifs en tenant compte de la logique de la symbiose des opérations
entre elles..
MODELE ATYPIQUE D'UNE FICHE TECHNIQUE D'EXERCICE PRATIQUE
Spécialité: Date :
Matière: No d'exercice
L'Objectif pédagogique:
Le pré-requis :
Temps prévu:
LE FORMATEUR LE STAGIAIRE
LE FORMATEUR LE STAGIAIRE
Le centre d'intérêt
(Faire motiver les stagiaires avec talent
et finesse)
Ière Opération
Mise en difficulté
Qui peut/ veut./peut..........? Tentative d'implication des
stagiaires
Démonstration (avec explicitation)
Adopter des habiletés standards entreprises
dans un élan de professionnalisme
(précision, dextérité, adresse, ingéniosité, talent,
simplicité et finesse)
Donner toute l'importance aux gestes professionnels
Répétition
Sous la supervision du formateur
Par un échantillon ne dépassant pas
2 stagiaires
Exécution (si nécessaire)
2ème Opération
(Même protocole)
Récapitulation
En rapport avec la nature de l’exercice,
des objectifs fixés et de son exécution par
les stagiaires soit fractionnellement
(1/1 et/ou2/2 et/ou 3/3et/ou 4/4..etc)
soit continuellement,
la récapitulation doit se faire de la manière suivante:
1- Cas d'exécution d'opérations fractionnées: Pas de récapitulation
Observation :
Mêmes remarques mentionnées dans le cours théorique
Quelques concepts - clés
Critère : Elément auquel se réfère une personne pour juger, apprécier ou définir
quelque chose.
Evaluation : L’évaluation est le processus qui conduit à porter un jugement sur les
apprentissages, à partir de données recueillies, analysées et interprétées, en vue de
décisions pédagogiques et administratives.
C'est une opération de mesiue des savoirs et des capacités au moyen des
instruments compatibles avec les objectifs fixés.
Savoir : Ensemble des informations (concepts) liées aux pratiques, aux tâches, aux
situations, aux circonstances et aux événements d’une profession.
Ensemble de connaissances organisées. Ensemble des faits, informations, notions,
attitudes et comportements liés à une activité professionnelle.
Séance : Phase de cours renfermant plusieurs séquences dans laquelle il est dispensé
les savoirs dans ses trois dimensions en fonction d'objectifs pédagogiques précis.
Scénario : Représentation anticipative d'un fait dans lequel il est mis en exergue son
mode de déroulement.
Séquence : Une étape de cours / leçon ayant un objectif spécifique et dominé par le
facteur temps.