PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT ECOLE

ENTREPRISE POUR LE DEVELOPPEMENT DES

COMPETENCES DES GRH (PAEC_GRH)

Partenaire technique
Contexte et justification

Depuis son avènement au Secrétariat général du FDFP,

organe institutionnel en charge du développement de la
formation professionnelle, le Secrétaire Général a
engagé une série de réformes qui ont imprimé à cette
Institution, sa vision de faire du FDFP un véritable
Partenaire des Entreprises pour le développement des
compétences de leurs ressources humaines.

Aussi a-t-il inscrit dans sa stratégie de développement

et de valorisation du Capital humain, un programme
d’accompagnement et de renforcement des capacités
des GRH par la formation professionnelle continue et
par des actions d’apprentissage en vue d’une insertion
durable des primo demandeurs d’emploi dans le tissu
économique.
 Contexte et justification

Conscient des enjeux liés à la valorisation et au développement des compétences des

Ressources Humaines, le Secrétaire Général a commis le Cabinet EMPOWER ( cabinet de
recrutement, de formation et de développement) en qualité de Partenaire Technique pour
conduire et mettre en œuvre le projet dit :
PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT ECOLE ENTREPRISE POUR LE DEVELOPPEMENT
DES COMPETENCES DES GRH (PAEC_GRH).
 Objectifs du
programme
Ce programme a pour objectif général d’accompagner les GRH dans la maîtrise et la mise en
œuvre de leur stratégie de GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES
(GPEC). De façon spécifique, il s’agira de :

• Accompagner par des actions de formation, les acteurs de la GRH à toutes les étapes clés
du développement des Ressources Humaines, à travers les différentes étapes du processus
RH, allant du recrutement jusqu'à l'outplacement. ;

• Assurer le renforcement des capacités des GRH ;

• Aider les entreprises à assurer l’intégration des jeunes diplômés primo demandeurs
d’emploi en vue de leur fidélisation et leur montée rapide en compétence ;

• Assurer un accompagnement sur mesure pour les entreprises dans le développement de la

gestion des carrières de leurs RH ;

• Créer des cadres d’échange et de concertation des entreprises et des Ressources

humaines
à travers des Forums;

• Établir un état périodique de la disponibilité et de la qualité des ressources humaines en

termes de compétences et de qualification en rapport avec les besoins des entreprises.
 Gouvernance

Le mode de Gouvernance du programme s’appuie

principalement sur une approche projet. Cette option est la
meilleure en matière de transfert de compétences. Elle
s’appuiera pour ce faire sur des experts praticiens issus des
principales associations de GRH nationaux et des consultants et
experts cooptés par EMPOWER.

Une équipe dite EQUIPE PROJET ainsi composée, sera mise sur
pied pour le pilotage stratégique du projet :

 Le Comité de pilotage qui est l’organe de validation, sera présidé

par le Secrétaire Général du FDFP

 Le représentant du Cabinet EMPOWER

 Les Consultants du Cabinet EMPOWER

 Cibles

• Les Fédérations et Organisations d’Entreprises (FIPME,MPME, CGECI, CHAMBRES CONSULAIRES)

• Les Gestionnaires des Ressources Humaines

• Les Primo demandeurs d’emploi

Méthodologie et moyens
pédagogiques
Le programme s’adapte aux exigences de l’entreprise bénéficiaire. Il s’inscrit dans une
démarche participative afin de proposer un programme de formation sur mesure.
La pédagogie utilisée est interactive et basée sur les méthodes participatives :
 les études de cas ;
 les analyses de situations après éléments de films didactiques ;
 les jeux de rôle ;
 les travaux en équipe ;
 les mises en situation et simulations ;
 les exposés de retour d’expériences ;
 les exercices pratiques.

En ce qui concerne les moyens pédagogiques mis en place, il s’agit essentiellement de :

 data shower et ordinateurs portables ;
 système de son ;
 paper board ;
 manuel du participant.
 Modules de formation
Directeurs et responsables des ressources humaines

Les modules suivants sont destinés aux directeurs et responsables des ressources humaines et
leur permettront d’être mieux préparés aux évolutions dans la pratique des ressources
humaines. Cette formation sera dispensée sur trois temps : une première partie au Forum des
stages NEWPOWER sous forme d’un mini-séminaire, une seconde dans les locaux des
entreprises participantes au programme et une troisième dans les locaux du FDFP avec l’appui
du cabinet EMPOWER TALENTS AND CAREERS.

Les modules de formation sélectionnés pour accompagner ce programme sont les

suivants :

Module 1 : Managers : outils pour réussir les entretiens annuels d’évaluation

Module 2 : Gérez les situations RH délicates au quotidien –

Relations sociales & conflits

 Modules de formation
Module 3 : Activités de loisirs et de détente pour renforcer l’esprit d’équipe

Module 4 : Bâtir une GPEC - gestion prévisionnelle des emplois et des

compétences efficace

Module 5 : Construire le référentiel de compétences

 Modules de formation
Module 6 : Gérer et développer la mobilité interne

Module 7 : Intégration des nouveaux collaborateurs en entreprise

Module 8 : Gestion des talents /Identifier les haut-potentiels

Module 9 : Digitalisation de la fonction RH

Module 10 : Gestion des différences culturelles en entreprise

 Modules de
formation
Primo demandeurs d’emplois

Les modules suivants sont destinés aux primo demandeurs d’emploi et leur permettront d’être
préparés pour le monde professionnel. Cette formation sera dispensée sur deux temps : une
première partie au Forum des stages NEWPOWER et une seconde dans les locaux du FDFP avec
l’appui du cabinet EMPOWER TALENTS AND CAREERS.

Le cabinet EMPOWER TALENTS AND CAREERS organise un forum des stages qui se tiendra les jeudi
26 et vendredi 27 septembre 2019 à Abidjan.
Ce forum a pour vocation de mettre en relation, en un même lieu, des candidats primo demandeurs
d’emploi et des employeurs du territoire.

Module 1 : Effectuer une recherche d’emploi efficace

Module 2 : Réussir ses entretiens d’embauche

Module 3 : Prise de parole en public

Module 4 : S’intégrer dans un environnement multiculturel

Module 5 : Réussir ses entretiens d’embauche

Module 6 : Qualités pour s’intégrer en entreprise

Module 7 : Réussir ses premiers pas en entreprise

Module 8 : Réaliser un business plan

Module 9 : Digitalisation des métiers

Suivi et Evaluation

Un processus de suivi-évaluation d’une durée de 12

mois accompagnera le programme. Sur cette période,
chaque semestre, un questionnaire d’évaluation sera
adressé aux responsables hiérarchiques des auditeurs.
Le traitement de ces questionnaires permettra
d’apprécier la portée du programme au regard des
attitudes et performances des personnes qui auront
été formées. Des sessions de renforcement de
capacité, de recyclage et de mise à niveau seront
organisées en vue de combler les éventuelles
insuffisances décelées.