Introduction générale 1

INTRODUCTION GENERALE

La microfinance désigne la prestation de services bancaires pour les pauvres. Au cours des
vingt dernières années, ce secteur a connu une véritable révolution, plusieurs dizaines
d'institutions de microfinance ayant démontré qu'il était possible de proposer de tels services
sur une base financièrement pérenne. Ayant réussi à développer des activités rentables
financées par des ressources commerciales, ces institutions sont désormais en position
d'étendre la portée de leurs services aux pauvres, bien au-delà des limites inhérentes au
financement restreint des bailleurs de fonds et des gouvernements. Dans ce contexte, les
institutions de microfinance portent un intérêt croissant à la gestion et à l'information
financières.

Le secteur de la microfinance présente en effet à plusieurs égards des différences

fondamentales par rapport à l'activité bancaire commerciale et à d'autres secteurs plus
familiers aux auditeurs.

Avant 1995, les populations à faibles revenus étaient presque exclues du système financier.
Maintenant, on parle de la micro-finance qui vient apporter une solution à ce problème. C'est
ainsi que des institutions de micro-finance sont mises en place pour jouer un rôle social et/ou
commercial.

La micro-finance donne accès à des services financiers et non financiers à des personnes qui
ont de faibles ressources et qui désirent obtenir de l'argent pour démarrer ou développer une
activité rémunératrice.

Pour se pérenniser et être viables, les institutions de micro-finance doivent mettre en place des
instruments de gestion des risques à lesquelles elles seront confrontées.

L’importance augmentée qui est placée dans la gestion des risques chez les institutions de
micro-finance (IMF) reflète un changement fondamental parmi les managers et les régulateurs
afin de mieux prévoir les risques, plutôt que de réagir une fois qu’ils ont eu lieu.

Une gestion proactive des risques est essentielle à la pérennité à long terme d'une institution
de micro-finance. Elle dispose la structure générale pour identifier, évaluer, atténuer et suivre
les risques de l’IMF dans son ensemble. Une responsabilité clef de la gestion est d’assurer
raisonnablement que les affaires de l’MF sont correctement contrôlées et, à moins d’avoir
accepté la gestion des risques à un niveau institutionnel, il y a très peu de chance que les
stratégies de gestion des risques au niveau des produits de l’IMF peuvent réussir. Une gestion
efficace des risques a plusieurs bénéfices.

Notre travail consiste à analyser la gestion des risques dans les institutions de micro-finance.
Il comporte un ensemble de recherches qui s'inscrivent dans le cadre d'une problématique
portant sur la gestion des risques.

A cause de la nécessité pour les institutions de micro-finance de mettre en place des systèmes
de gestion des risques performants, nous voulons posé une problématique à laquelle nous
apporterons des solutions.

Gestion des risques dans les institutions de microfinance

 Introduction générale 2

 Dans un premier temps, nous chercherons à établir une présentation des IMF en
faisant (description des institutions de microfinance, historique et réglementation),
puis un contexte d'études.
 Dans un deuxième temps, nous étudierons le fonctionnement des institutions de
microfinance par leur source de financement, l'analyse et la politique de crédit.

 Dans un troisième temps, nous ferons l'analyse proprement dite du risque en

déterminant son contexte d'évaluation puis en étudiant les différents risques. Nous
donnerons aussi les avantages et les inconvénients de la gestion des risques.

 Dans un quatrième temps, nous étudierons le cas A.C.E.P (Alliance de Crédit et

d’Epargne pour la Production).

 Dans un cinquième temps, nous proposerons des Solutions et Recommandations au

problème de la gestion des risques.

Nous finirons enfin par la conclusion générale.

Gestion des risques dans les institutions de microfinance