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Rapport de stage 1
HECI RMA WATANYA
A mes parents,
Rapport de stage 2
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Introduction
Chapitre I
1) Définition de finance-------------------------------------------------------------6
Chapitre II
1) Historique de RMA WATANYA-----------------------------------------------21
1) Service production Automobile----------------------------------------------24
2) Service Sinistre-------------------------------------------------------------------26
3) Service Comptabilité------------------------------------------------------------31
4) Service Risque Divers-----------------------------------------------------------34
Conclusion
Rapport de stage 3
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Ainsi, je me suis vu attribué une mission celle de relever le rôle joué par ce
secteur dans l’économie à travers l’analyse d’un organisme d’assurance et les
multiples services qu’ils proposent. Aussi je me suis préoccupé plus particulièrement
du mode de son fonctionnement.
Rapport de stage 4
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Le
Lesecteur
secteurfinancier
financierau
auMaroc
Maroc
Rapport de stage 5
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I. La finance
1. Définition
La finance est un terme générique qui unifie la réalité sociale et l'économie. Ses
dérivés sont budgétaires, monétaires, et d'une façon générale concrétise les échanges
entre les individus, les peuples, les états, les banques, les entreprises. Au fil du temps
ce qui n'était qu'une forme des transactions dont l'origine est le troc est devenu une
science humaine.
La finance comporte plusieurs volets, dont les principaux sont les suivants.
Finance de marché : fonctionnement des grands marchés sur lesquels il est possible
d'investir, de se couvrir, ou d'utiliser des instruments financiers complexes, comme les
options.
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3. Le système financier
Le système financier est international : il est présent dans chaque pays, avec des
flux circulant de l'un à l'autre avec toutefois certaines restrictions locales. Il rassemble
un ensemble d'acteurs, reliés entre eux par un réseau de communication, formant une
série de marchés financiers spécialisés visant chacun à équilibrer l'offre et la demande
dans un actif financier particulier. Cet équilibre est obtenu par la confrontation des
ordres entre les divers acteurs détenteurs de moyens monétaires ou financiers et
notamment :
Les institutions qui ont besoin d'argent (les entreprises, les États).
4. Les intermédiaires
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Au cours de la décennie passée, le Maroc a entrepris avec succès une série de réformes
réglementaires et institutionnelles visant à mettre en place les principales composantes
d’un système financier moderne.
L’environnement du secteur financier du Maroc a évolué depuis que les autorités ont
lancé un ambitieux processus de réformes au début des années 1990. Ce processus vise
à établir un système financier moderne, fondé sur le marché qui puisse optimiser la
mobilisation de l’épargne et l’allocation des ressources financières.
Pour la plupart ces réformes ont réussi, et d’un point de vue institutionnel le Maroc
dispose à présent d’un des systèmes financiers les plus modernes et les mieux
développés d’Afrique du Nord.
En dépit de ce succès toutefois, les marchés continuent de ne jouer qu’un rôle limité,
les institutions financières à capital d’État demeurent très répandues, l’amélioration
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des pratiques financières est en retard sur les évolutions institutionnelles, et hors du
système bancaire la concurrence tend à être limitée du fait de la position dominante de
trois grands conglomérats financiers privés. De ce fait, le programme de réformes reste
à achever, entre autres choses par l’introduction de davantage de transparence dans le
fonctionnement des institutions à capital d’État et des autorités de contrôle.
Le risque le plus important auquel elles sont exposées, le risque de crédit, semble
maîtrisé, puisque les tests de résistance indiquent qu’elles seraient en mesure de
résister à une détérioration sensible de leurs portefeuilles de prêts à la suite de chocs
affectant un secteur ou l’ensemble de l’économie.
Toutefois, ces institutions se sont ainsi affaiblies, ce qui fait planer un risque de
contagion sur le segment public du système financier, et le temps ainsi gagné risque de
se payer d’un coût final accru pour le budget. En outre, la décision de dispenser les
institutions en difficulté d’observer les règles prudentielles et les coefficients de
réserves obligatoires pendant leur restructuration sape la crédibilité des autorités de
contrôle et fausse la concurrence entre les banques. Pour résoudre ce problème, l’UE
aide actuellement les autorités marocaines à concevoir une stratégie future pour ces
banques.
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Le régime de retraite par répartition du pays est déséquilibré; le secteur des valeurs
mobilières travaille à perte, sans aucune perspective réaliste de revenir à un niveau
d’activité rentable; la plupart des compagnies d’assurance sont financièrement fragiles
et n’arrivent guère à observer les réglementations prudentielles; et la compagnie
publique de réassurance ne serait pas viable sans le soutien de l’État.
Les contraintes qui s’exercent sur les forces du marché sont cause du faible
niveau de transparence et de l’absence de références et de signaux de prix fiables. Le
fait que les autorités contrôlent plusieurs institutions financières et leur réticence à
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laisser les forces du marché se déployer pleinement les ont conduites à intervenir dans
le secteur financier selon un modèle discrétionnaire, plutôt que d’opter pour un
système fondé sur des règles qui permettrait d’améliorer la transparence mais limiterait
leur liberté d’action.
En outre, le caractère fermé du marché a éliminé toute référence extérieure, tandis que
le peu de profondeur des marchés secondaires a empêché l’établissement d’un taux
d’intérêt de référence et d’une courbe de rendements fiables. La transparence est
entravée encore davantage par un certain nombre d’obstacles institutionnels et
juridiques, notamment l’absence d’indépendance de la banque centrale et l’existence
de liens au niveau des cadres de direction entre BAM et les institutions financières
qu’elle contrôle.
A. Institutions
Le système bancaire
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Le secteur représente le gros des actifs du système financier (60 %), et joue un rôle
central non seulement à cause de sa taille mais aussi en raison de ses liens avec les
autres composantes du système financier. L’État est l’actionnaire majoritaire dans le
capital des quatre banques commerciales et de quatre des banques spécialisées (les «
banques publiques »), tandis que des actionnaires étrangers détiennent la majorité dans
cinq institutions (les « banques étrangères »).
Les six autres sont des banques privées à capitaux marocains. La population bancaire
est demeurée stable de 1997 à 2001, mais depuis la seconde moitié de 2001, la
tendance à long terme vers la concentration est réapparue. Deux fusions ont eu lieu au
dernier trimestre de 2001 et deux autres sont en cours.
Le total des actifs du secteur bancaire s’élevait à DH 345 milliards, soit 90 % du PIB,
fin 2001. Les cinq banques spécialisées représentaient 18 % de ce total, les banques
publiques 43 %, et les banques étrangères 20 %. Sept banques commerciales, dont
l’une est publique et trois autres étrangères, dominent le sous-secteur des banques
commerciales.
L’État continue de jouer un rôle important comme actionnaire majoritaire des banques.
L’État contrôle, directement ou indirectement, les plus grandes banques commerciales
sur le plan des actifs, trois petites banques commerciales et quatre banques spécialisées
(les anciens OFS5). Globalement le système bancaire public représente 43 % du total
des actifs du système bancaire. En outre, l’État possède la Caisse des Dépôts et de
Gestion (CDG), une institution qui jouit d’une position dominante dans la gestion de
l’épargne institutionnelle.
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employer pour fournir des prêts — en particulier des prêts à court terme au secteur
privé — et à investir en bons du Trésor.
Enfin les banques commerciales investissent une proportion plus élevée de leurs actifs
(24 %) en titres à revenu fixe (essentiellement des bons du Trésor), alors que ce type
d’investissement ne représente pas plus de 6 % des actifs des banques spécialisées. La
combinaison d’un volume de prêts relativement élevé et d’une collecte relativement
faible de dépôts aboutit à un ratio prêts/dépôts beaucoup plus élevé dans les banques
spécialisées (212 %) que dans les banques commerciales (53 %).
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La CDG est une institution financière publique non bancaire fondée pour
centraliser et gérer l’épargne institutionnelle. La CDG est financièrement autonome et
gère les actifs d’institutions comme la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) et
la Caisse d’épargne nationale (CEN).
Sur les 17 compagnies d’assurances ordinaires, 14 sont privées et trois sont organisées
en mutuelles. Les trois plus grandes compagnies; dont deux appartiennent à des
conglomérats financiers marocains dominent le système, bien que les indicateurs de
concentration ne suggèrent pas de concentration excessive.
La Poste (« Barid Al-Maghreb ») offre une gamme de services financiers dans son
réseau étendu d’agences, mais n’est pas soumise à la loi sur la banque. Outre ses
activités postales traditionnelles, elle offre des comptes chèques postaux (CCP), des
livrets d’épargne (organisé sous forme de la CEN) et un grand nombre d’autres
services financiers.
La gestion des dépôts collectés est confiée au Trésor (pour les fonds des CCP) et à la
CDG (pour les fonds de la CEN). La Poste dispose d’un vaste réseau de 1.563 guichets
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(qui desservent les petits clients que les banques cherchent à éviter) mais, avec 18 %
du montant des livrets d’épargne et 5 % des comptes chèques, elle ne gère qu’une
petite portion de l’épargne du royaume.
Bien que le secteur du crédit-bail du Maroc soit l’un des plus développés de la région,
il continue de n’occuper qu’une place réduite au sein du système financier. Sa
principale activité est le crédit-bail de biens meubles aux entreprises. Des liens étroits
avec le secteur bancaire (huit des neuf compagnies existantes sont des filiales de
banques) assurent une source de financement fiable, et de ce fait plus de la moitié du
financement global des compagnies de crédit-bail provient de prêts bancaires. Le
secteur est réglementé par le Ministère des finances et contrôlé par BAM.
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12 associations de micro crédit (AMC) approuvées, dont certaines ont connu une
croissance très rapide. Les 4 plus grandes AMC représentent 92 % des bénéficiaires et
95 % de l’activité totale du secteur. La loi sur le micro crédit autorise les opérations de
prêt et la fourniture de services connexes, mais pas la collecte de l’épargne ou de
dépôts. De ce fait, les AMC doivent se financer elles-mêmes par des dons, des
subventions publiques, l’emprunt, les intérêts et les commissions perçus sur leurs
activités de prêts et les contributions charitables du public. Le cadre réglementaire et
de contrôle des AMC restent à définir.
La loi permet la création de banques offshore avec un statut légal libéral et sans les
soumettre au contrôle bancaire. Elles sont autorisées à attirer des dépôts et à consentir
des prêts en devises à des non résidents, sans contrôle des changes et tout en
bénéficiant d’avantages fiscaux. Les banques offshores sont soumises à certaines
obligations réglementaires, qui sont contrôlées par des vérificateurs de comptes
indépendants. Toutefois, ces obligations réglementaires n’ont pas encore été précisées
par l’émission des réglementations appropriées.
B. Marchés
Le cadre institutionnel de la bourse de Casablanca a été renforcé par une série
de réformes vers le milieu des années 1990, mais le marché souffre d’un manque de
liquidité et de confiance. Le marché des titres est géré et organisé par la Société de la
bourse des valeurs de Casablanca (SBVC), société à responsabilité limitée propriété
des sociétés de bourse locales, qui détiennent le monopole des transactions. Outre un
nombre limité d’obligations publiques et privées, 53 compagnies sont actuellement
cotées à la bourse, avec une capitalisation boursière totale équivalant à 28 % du PIB.
Cependant, les titres les plus activement négociés souffrent d’un manque de liquidité,
et depuis que la hausse du marc hé engendrée par la réforme s’est essoufflée en 1998,
le marché et la confiance dans le marché se languissent. Le marché des valeurs est
réglementé et contrôlé par le Ministère des finances, qui a autorité sur la SBVC et
Maroclear, et par le CDVM, qui supervise les sociétés de bourse.
Le marché primaire des bons du Trésor fonctionne bien, mais le marché secondaire
demeure limité aux opérations de pension. Dans le cadre de la transition vers
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Le marché des TCN, de son côté, est monopolisé par les banques et les institutions de
crédit spécialisées. Le crédit à la consommation et les institutions de crédit-bail sont
des émetteurs réguliers de « papier de sociétés de financement » (PSF), mais la
croissance de ce marché a ralenti notablement elle aussi. Le marché des TCN est bien
réglementé. Les divers textes juridiques et réglementaires décrivent les obligations de
l’émetteur d’informer le public, et les obligations de communication à BAM. Le
CDVM est chargé de surveiller le respect des obligations d’information du public,
tandis que BAM surveille le marché.
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Bien que l’État possède une participation majoritaire dans Maroclear (directement et
indirectement), il pourrait être en définitive vendu au secteur privé et placé sous le
contrôle du CDVM.
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RMA
RMAWATANYA
WATANYAetetses ses
différents
différentsproduits
produits
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Historique :
Exceptionnel pour devenir l'une des compagnies les plus représentatives du marché
marocain de l'assurance.
Le véritable tournant a été pris en 1988 avec l'arrivée de Monsieur Othman Benjelloun,
qui a accepté de présider aux destinées de cette institution et qui a insufflé une
nouvelle dynamique à la Royale Marocaine d'Assurances, qui a vu sa croissance
fortifiée, sa rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée.
Via les filiales BMCE Bank et Royale Marocaine d'Assurances, et accompagnés des
partenaires Commerzbank et UBP, le Groupe, a procédé au rachat des parts du GAN
dans Al WATANYA et l'Alliance Africaine d'Assurances en décembre 1998.
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En chiffre :
Vie : 26 %
Automobile : 24 %
Accident, Responsabilités et Risques : 20 %
Les chiffres-clés
2004 2005
Total bilan : 20.143 20.846
Provisions Techniques : 13.447 14.478
Fonds propres : 4.499 4.583
Placements : 15.427 16.198
Chiffres d’affaires : 2.551 2.859
Produits de placements : 981 1.271
Résultats : 406 474
Marge de solvabilité : 849 % 558 %
Part de marché : - 23 %
Chiffres-clés 2006
2006
Total bilan : 22.185
Provisions Techniques : 15.713
Fonds propres : 4.796
Placements : 17.856
Chiffres d’affaires : 3.055
Produits de placements : 1.466
Résultats : 574
Marge de solvabilité : 677 %
Part de marché : 2133%
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*Produits financier
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Chaque client voulant souscrire un contrat d’assurance doit choisir les risques dont il
veut se couvrir c.-à-d d’où le produit qu’il veut voir.il faut noter que tout contrat
d’assurance automobile doit obligatoirement contenir l’option « responsabilité civile »
car sans elle la voiture ne peut pas circuler.
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Le contrat (copie) : document qui contient toutes les données nécessaires sur le client
et le véhicule.il contient aussi la formule choisie par le client lui-même en sus d
montant de la prime payée.
Il faut signaler qu’il existe deux types de polices : la première à durée ferme appelée
« Police temporaire » et la seconde à durée renouvelable appelée couramment
« police ».
Le client peut choisir la durée qui lui convient : 1mois, 3mois, 6mois, 1année. La
prime est calculée proportionnellement à la durée.
EXEMPLE :
Si le client choisit 1 mois d’assurance il paiera 15% du montant de la prime. Cette
dernière sera calculée en multipliant le prorata (n/360) par le coefficient lui
correspondant.
1.1 Renouvellement :
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a. 01/01/A
b. 01/04/A
c. 01/07/A
d. 01/10/A
1.2 Remplacement :
NB : pour ces deux types les données existent déjà sur le logiciel il suffit de les
compléter.
1.3 Résiliation :
Exemple :
Au 01/02/2008 un client souscrit un contrat d’assurance automobile d’un an.si le client
vend sa voiture au 01/07/2008 il se fait savoir à la compagnie pour lui rembourser la
somme restant dû.
Toutes les modifications relatives aux contrats sont enregistrées sur un document
appelé B.A.G.
SERVICES 2 : SINISTRE :
On compte parmi les sinistres plusieurs événement relatifs aux :
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Accidents de travail
Accidents automobiles
Maladies
1. Accidents de travail :
Le contrat « ACCIDENTS DE TRAVAIL » couvre les conséquences
pécuniaires de la responsabilité légale de l’employeur en cas d’accidents du travail
pouvant atteindre ses préposés au cours de leur activité professionnelle y compris les
risques du trajet.
C’est un contrat obligatoire destiné à toute entreprise ayant employés et ce quelle que
soit leur forme de rémunération.
Cela dit que lorsque l’accident survient, le client retire auprès de l’agence un état
appelé « déclaration d’accident de travail »joint d’un bulletin à adresser au médecin.
Et c’est fur et à mesure que le client nous présente des attestations /certificats qu’on
procède au calcul des indemnités journalières. Et s’il y a des frais médicaux, le client
est tenu d’adresser à la compagnie la recette médicale munie de la facture de la
pharmacie.
Simulation1 :
STE : boulangerie Chamal Victime : employé
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Simulation2 :
STE : boulangerie Chamal Victime : employé
Prolongation : 6 jours
Dans les deux exemples précédents le nombre de jours n’excèdent pas les 30
jours, donc on donne pour valides les certificats délivrés par le médecin, cependant, si
le nombre de jours d’arrêt du travail excèdent cette même durée, le patient doit être
présenté au médecin de la compagnie pour faire une contre visite attestant de son état
de santé. Et c’est sur la base des déclarations du médecin que l’assurance va rémunérer
le patient.
Simulation1 :
STE : boulangerie Chamal Victime : employé
Le médecin après avoir effectué la contre visite juge que la période de 105 jours
d’arrêt du travail est justifiée.
Donc le client va recevoir une indemnité sur les 105 jours de la part de la compagnie.
Simulation2 :
STE : boulangerie Chamal Victime : employé
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Le médecin après examen a conclu que le patient souffre d’une maladie chronique
l’empêchant de reprendre son travail. Dans ce cas c’est le tribunal qui va lui
déterminer le montant de l’indemnité à recevoir auprès de la compagnie et aussi sa
périodicité. Exemple : rente viagère ou capital.
2. Accidents Automobile :
Tout client souscrit un contrat d’assurance automobile est couvert à hauteur du
montant prévu par le dit contrat. En cas d’accident ou de dommage le client doit
s’adresser à la compagnie munie soit d’un PV de police lorsque les dégâts sont
corporels, soit d’un constat amiable élaboré sur les lieux et dûment signé par les
parties prenantes de l’accident, si les dégâts sont matériels.
Simulation 1 :
*il faut noter qu’il existe une convention liant les assureurs et dans laquelle chaque
compagnie s’engage à payer la somme de 6000 DHS fixe, à la compagnie adverse en
cas de dommage causé par son client quelque soit le moment de ces dommages.
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Simulation2 :
« Lorsque la responsabilité du client est entièrement engagée »
Dans ce cas là, le client doit payer une majoration de 10 à 20% selon que les dégâts
sont matériels ou corporels. En sus des frais de réparation de son véhicule qui sont à sa
charge.
Il existe une exception, dans le cas ou le client est couvert par un contrat tierce
accident ou collision/dommages, la compagnie rembourse le client même s’il est
fautif.
3. Mutuelle :
Depuis le lancement de l’A.M.O les assurances ne sont plus habilitées à offrir des
services de mutuelle au profit de leurs clients. Le seul droit qui leur ait réservé c’est de
conserver leurs anciens clients.
Lorsque la personne est touchée, elle doit s’adresser à la compagnie pour remplir un
imprimé correspondant afin de spécifier la nature de la maladie.il existe plusieurs
types à savoir :
Maladies ;
Maternité ;
Clinique ;
Optique ;
Traitements spéciaux
Il faut noter que le délai de remise des pièces concernant une maladie ne doit pas
dépasser trois mois au maximum.
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La quatrième est relative aux soins optiques, verres, montures, ainsi que les
frais des visites.
SERVICE 3 : COMPTABILITÉ :
Il est le responsable de toutes les opérations à caractère financier, comme il se
charge de l’élaboration des états comptables tels le journal, les factures, l’état de
rapprochement…
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C’est un document qu’en utilise pour mettre à jour toutes les opérations
d’encaissement et de décaissement : telles les primes reçues, les remboursements
effectués, chèques remis,… le journal comprend les infos suivantes :
Les factures :
La fiche d’encaissement : elle comprend toutes les recettes de l’agence, elle est
constituée par l’ensemble des primes reçues sous formes d’argent ou de chèques ou
bien de virement.
Il existe un plan comptable général spécifique au secteur des assurances, qui s’adapte
parfaitement à leurs besoins, ce plan comptable général ou PCG est adopté par le
Conseil National de la Comptabilité. Il exige des compagnies d’assurance de fournir
les publications de compte de résultats ainsi que le bilan.
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Bordereaux de règlement :
Document que l’agence envoie au siège pour signaler les règlements des clients. Il
contient la liste de toutes les primes payées des divers contrats souscrit : Automobile,
risques divers, maritime, retraite, mutuelle, chaque type faisant l’objet d’une liste à
part.
Le siège envoie à l’agence la liste des arriérés, dans laquelle figurent toutes les primes
non encore payées en précisant le montant total restant dû. L’agence envoie par la
suite un bordereau de règlement au siège afin de faire sortir les montants, dates, et
échéances des diverses primes échues payées.
L’agence est tenue aussi d’envoyer au siège un chèque avec le montant restant dû.
Bordereaux de remboursement :
Tous les types de contrats (automobile, vie, maritimes,…) peuvent faire l’objet d’un
remboursement sauf par la retraite.
Exemple :
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2). Pour l’assurance vie, tout dépend du capital déclaré pour la garantie et de la prime
qui en découle. Si le capital est de 30MDH il lui correspondra une prime de 9000DH
par an, au cas où le client résilie le montant avant l’échéance, il lui sera remboursé la
somme restante.
3). Pour l’assurance Maritime, tout dépend de la valeur des matériaux déclarés (valeur
du bateau, matériel à bord, valeur des marchandises transportées,….).s’il y a un
changement de valeur/capital à la baisse, l’assuré reçoit du siège une quittance de
remboursement.
Incendie
RC Habitation
Bris de glaces
Dégâts des eaux
Il faut noter qu’il existe une branche d’assurance autre que l’assurance dommage qui
est l’assurance vie et capitalisation dont on va parler ultérieurement.
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Le contrat HIFAD offre au souscripteur le choix entre 3 formules dont les garanties se
présentent en cascade.
Ces formules sont appliquées aux véhicules terrestres à moteur circulant au Maroc.
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Il faut noter que l’assistance est totale et gratuite en cas de panne ou d’accident que le
client soit responsable ou non.
les dommages exclus par les tremblements de terre, les tempêtes, les ouragans,
les cyclones, les éruptions volcaniques, les inondations, les gaz de marée, les
tassements ou affaissement de terrains et autres cataclysmes.
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les amendes et frais y afférents sauf Dégâts prévue aux conditions particulières.
Le contrat « RYAD » est une assurance multirisque qui offre une couverture globale
des risques d’habitation sans application de la règle proportionnelle ces capitaux.
Pour les contrats souscrits pour une période d’une année renouvelable par Tacite
reconduction, le souscripteur et l’assureur ont la faculté de se retirer à l’expiration de
365 jours à compter de sa date d’effet du contrat moyennant préavis de 30 jours.
Lorsque la durée du contrat est supérieure à un an, elle doit être rédigée en caractère
très apparents et rappelée par une mention figurant au dessus de la signature du
souscripteur.
L’habitation doit :
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Syndics de copropriété
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Il couvre également les accidents corporels subis par les personnes transportées à bord
et les dommages causés à autrui (Responsabilité civile) avec une assistance juridique.
Il est important d’insister sur la nécessité de faire un choix rigoureux des risques.
L’assurance contre les accidents Corporels ne peut convenir qu’à une clientèle recrutée
avec un soin.
Dans ce contexte, il est utile, lorsqu’un client est demandeur d’une couverture, et de
rencontrer, d’analyser sa moralité, de constater son intégrité physique et morale, et de
lui faire signer une proposition d’assurance.
Les garanties élevées sont évités à des personnes dont la capacité financière est
réduite. Ainsi pour des employés (non cadres) ou des artisans, la garantie IPP sera
limitée à 150 000 DH voir 200 000 DH.
Le contrat SABIL à pour objet d’indemniser les assurés dans le cas d’accidents
corporels, dans la limite des capitaux garantis, contre les risques ci-après :
DECES
INVALIDITE
FRAIS MEDICAUX & PHARMACEUTIQUES
INCAPACITE TEMPORAIRE
Le contrat SABIL est un contrat destiné aux commerçants, artisanats et professions
libérales et tant que non salariés, ne bénéficient pas de la garantie « Accidents de
travail ».
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En effet, le capital INVALIDITE PERMANENTE assuré n’est pas payé en totalité que
s’il y a une infirmité permanente totale et absolue (100%).le capital étant réduit
proportionnellement selon le degré d’invalidité.il est nécessaire de prévoir un capital
assez élevé afin de parer aux difficultés résultant de la perte de plusieurs organes.
Ce produit est destiné aux Hôtels et établissements Touristiques non classés 1,2 ou
étoiles à l’exclusion de ceux situés en montagne ou dans des lieux difficilement
accessibles (à plus de ¼ heure des services de secours).
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Les indemnités contractuelles en cas d’accidents corporels subis par les élèves.
Les établissements dont l’organisation des cycles ne correspond pas à la description ci-
dessous devront être traités au niveau du Siège.
C’est une assurance Décès qui a pour objet la prise en charge les frais de scolarité de
l’élève en cas de Décès de son Tuteur Légal (assuré).
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En cas de Décès de l’assuré, la compagnie prend en charge les frais de scolarité relatifs
à toutes les périodes scolaires restant à courir dans le cycle fréquenté par l’élève, sans
jamais excéder :
Garderie : 3ans
Primaire : 7ans
Supérieur : 5ans
Technique : cette durée, qui ne doit jamais excéder 7 ans, est à préciser aux conditions
Particulières.
Une liste nominative provisoire des élèves doit être fournie à la souscription ainsi
qu’une estimation du nombre d’élève scolarisés.
Après deux mois au plus tard, une lise définitive doit être déposée.
Tout inscription nouvel élève en cours d’année doit être déclarée à la compagnie dans
un délai de 15 jours.
Cette assurance couvre tant les risques scolaires que ceux du trajet. Elle peut être
étendue à la vie privée en dehors de la scolarité.
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JAD propose en plus des garanties multirisques dommages une couverture contre les
accidents corporels.
De plus, JAD permet à l’assuré de ne souscrire que les garantie dont il a besoin tout en
l’encouragent à une couverture complète en accordant un rabais de prime progressif
pour la souscription de garanties groupées.
Une visite de risque est toutefois exigée lorsque le capital garanti dépasse 1 500 000
DH.
Autour d’une garantie de base, incendie, l’assuré à la possibilité de bâtir une solution
d’assurance à la mesure de ses besoins en souscrivant à l’une ou plusieurs des
garanties suivantes : Responsabilité civile exploitation et professionnelle, Vol, Bris de
glaces, Bris de machines et Dégâts des eaux.
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La garantie Habitation doit toujours faire l’objet d’un contrat distinct (RYAD).
Les dépôts ne doivent pas être assurés au moyen de ce contrat ainsi que les
dépendances ne communiquant pas avec le magasin
Le risque ne doit pas être situé dans un centre commercial ou Kissariat (réservé à la
compagnie).
Le capital vol et Dégâts des eaux ne devra en aucun cas être inférieur à 10% du capital
incendie assurés.
Ce contrat est formé dés qu’un accord intervient entre le souscripteur et l’assureur.
La police signée constate les engagements réciproques des parties.la garantie est
acquise à compter du lendemain à la date d’exigibilité indiquée aux conditions
particulières, ces mêmes dispositions s’appliquent à tout avenant au contrat.
Enfin, Ce contrat est conclu pour une durée d’un an, il contient une clause de Tacite
reconduction et il est à son expiration reconduit automatiquement d’année en année,
sauf dénonciation par l’une des parties, 30 jours au moins avant l’échéance de la
prime.
Artisans, commerçants
Autour d’une garantie de base, l’incendie, l’assuré à la possibilité de bâtir une solution
d’assurance adaptée à ses besoins en souscrivant à l’une ou plusieurs des garanties
suivantes : Responsabilité civile exploitation et produits, Vol, Bris de glaces, Bris de
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machines et Dégâts des eaux ainsi que la garantie pertes d’exploitation après incendie,
Dégâts des eaux ou bris de machines.
Cette assurance peut couvrir tant les risques d’habitation que les risques professionnels
et industriels.
La souscription est libre par toute personne physique âgée de plus de 18ans de moins
de 60 ans et souscrivant individuellement soit :
Comme régime de base individuel pour les catégories ne possédant pas de régime de
retraite obligatoire.
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Constitution d’un capital ou d’une rente certaine lorsque l’enfant bénéficiaire aura
atteint 18 ans.
Elle peut être également subordonnée au résultat d’un contrôle médical pratiqué sur la
personne de l’assuré par un médecin conseil de l’assureur.
Cette garantie cesse d’être acquise à la date fixée au contrat et au plus tard lorsque
l’assurée aura atteint 65ans.
Possibilité de souscrire ou bien les deux garanties ou bien les deux garanties ou bien
l’une ou l’autre séparément.
Assurance vie :
Il existe deux types de produits l’un destiné aux particuliers et l’autre pour les
entreprises.
ILTIZAM garantit aux proches le maintien du train de vie familial, pour la durée de
leur choix (1 à 10ans).
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La famille bénéficiera des mêmes revenus que leur procurait l’assuré pendant son
activité.
En outre, en cas de décès, un capital forfaitaire est versé pour faire face aux frais
funéraires.
Avantages du contrat :
Cette garantie (souscrite pour une durée déterminée) a pour objet le paiement d’un
capital dont le montant est fixé aux conditions particulières, et ce, en cas de décès de
l’assuré ou s’il est atteint d’une invalidité totale absolue et définitive pendant la durée
du contrat.
Ce contrat est destiné aux particuliers, il est souscrit sur la tête de l’assuré au profit
d’un ou plusieurs bénéficiaires. Le capital garanti est versé à l’assuré lui-même s’il
venait d’être atteint d’une invalidité totale et définitive.
De prendre en charge dans les limites convenues avec le souscripteur, les frais engagés
par l’adhérent et les personnes à sa charge (conjoint et enfants) suite à une maladie, un
accident ou d’une maternité.
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Le présent contrat peut être souscrit par toute personne morale au profit de ses salariés,
collaborateurs ou membres de l’association ou du groupement.
Soit le service d’une rente temporaire aux enfants orphelins jusqu’à l’âge de 25 ans ;
Soit la combinaison entre les services d’une rente viagère au conjoint et une rente aux
enfants orphelins.
Global santé :
Il s’agit d’un contrat collectif complémentaire à la garantie « Maladie-Maternité »
acquise dans le cadre du contrat de base « Décès-Incapacité-Maladie »(DIM).
Le présent contrat ne peut être souscrit que par une personne morale ayant une police
de base (DIM) en vigueur auprès de RMA WATANYA au profit de ses salariés,
collaborateurs ou membres.
Médicaux et pharmaceutiques
Chirurgicaux
D’hospitalisation
D’examens biologiques (analyses) et radiologiques.
Ils sont effectués sur la base du même taux de remboursement que le contrat de base et
interviendront en 2ème ligne, et ce, après épuisement du plafond de remboursement
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dudit contrat de base (DIM) et jusqu’à concurrence d’un plafond de 1 000 000 DH par
personne, par maladie et par an.
Les frais engagés pour monture, verres de lunettes, prothèse dentaire, grossesse ou
accouchement normal, ne sont pas pris en charge par le contrat « GLOBAL SANTE ».
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Offrir aux collaborateurs un projet valorisant : RMA WATANYA veut que ses
engagements valorisent les hommes et les femmes qui y travaillent afin de leur
procurer une fierté d'appartenir à cette institution. Chaque collaborateur pourra s'y
réaliser grâce à un environnement de travail basé sur le respect, le mérite, l'équité et la
motivation
Mon séjour dans cette agence d’assurance CAAS m’a permis de prendre une idée
sur cette compagnie et le rôle qu’elle exerce dans le secteur financier marocain et sa
participation dans la vie économique du pays, Et a titre de conclusion, ce riche et
laborieux stage pendant lequel j’ai travaillé dans un groupe homogène, m’a permis de
découvrir et apprendre à s’insérer dans un environnement professionnel : relations
humaines et organisations du travail
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