Présentation

Thème:
L'avenir des institutions de
microfinance ( IMF)

sous la supervision-professeur de microfinance(LIU)

Dr Ismail Khalef
2022-2023
présentateur par :
Khadija abaya med saleh
ID :12030058

Sidi ahmed Ahmed Kory Ahmed

ID : 12130004

Mohamed vall / Mohamed abdellah

ID : 12130012

Nane babe hembare

ID : 12120023
  plan
Quels sont les défis auxquels sont confrontées les IMF
01 (économiques et sociaux) ?

02 Les IMF dans le monde numérique

03 Est que Les entreprises de technologie financière domineront-elles

le marché des IMF?

05 Conclusion
Est-ce que les IMF vont se joindre à la transition vers le
04 prêt numérique ?
 les défis auxquels sont confrontées les institutions de
01 microfinance (sociaux) :

 Défis Sociaux :
 Autonomisation et Impact Social : Mesurer l'impact social réel, notamment en termes
d'autonomisation économique des bénéficiaires, est complexe. Les IMF doivent
démontrer leur efficacité dans la réduction de la pauvreté et l'amélioration des conditions
de vie.
 Inclusion Financière Totale : Malgré les progrès, de nombreuses populations
vulnérables restent exclues des services financiers. L'IMF doit relever le défi de
promouvoir une inclusion financière totale.
 Rôle des Technologies : L'adoption de technologies financières peut être un défi, en
particulier pour les IMF qui doivent équilibrer l'innovation technologique avec
l'accessibilité pour les populations à faible revenu.
 Adaptation aux Changements Sociaux : Les IMF doivent s'adapter aux changements
sociaux, y compris les évolutions démographiques et les tendances de comportement
financier, pour rester pertinentes et efficaces.
 les défis auxquels sont confrontées les institutions de
suite
microfinance (économiques) :

 Défis Économiques :
 Accès aux Ressources Financières : Les IMF ont souvent du mal à mobiliser des
ressources financières suffisantes pour répondre à la demande croissante de services
financiers. Cela peut entraver leur capacité à étendre leurs activités et à atteindre un plus
grand nombre de bénéficiaires.
 Pérennité Financière : Assurer la stabilité financière à long terme est un défi, car de
nombreuses IMF dépendent du soutien des donateurs et des investisseurs. Il est essentiel
de trouver des modèles économiques durables.
 Pression sur les Taux d'Intérêt : La nécessité de maintenir des taux d'intérêt abordables
tout en garantissant la viabilité financière représente une tension constante pour les IMF.

NB : En 2001, le Consultative Group to Assist the Poor (CGAP) a estimé qu'il existait une dizaine de milliers
d'institutions de microfinance, dont seulement 1% réussissaient à devenir rentables.Les IMF connu une croissance
soutenue en 2021, avec une augmentation de 11,2% par rapport à 2020.
02 Les IMF dans le monde numérique

 Le secteur de la microfinance a prospéré au début du XXe siècle,

mais l'émergence de M-Pesa en 2007 a déplacé l'attention vers
l'innovation dans les canaux de paiement, attirant de nouveaux
acteurs avec d'énormes ressources.
Malgré cela, les institutions de microfinance ont continué de croître,
soulignant l'importance de leurs méthodes éprouvées malgré la
révolution numérique.
Cependant, avec l'approche de l'année 2020, la révolution numérique
a radicalement transformé le monde qui l'entoure de
manière incontournable.
 Les entreprises de technologie financière domineront-
03 elles le marché de la IMF?

 Dans les années 90, si vous vouliez être un entrepreneur social,

vous créiez une institution de microfinance. Maintenant, vous
devez commencer à créer une entreprise de technologie
financière. "Accion" est devenue l'un des plus grands investisseurs
mondiaux dans le domaine de la "technologie financière pour
l'inclusion financière", avec des investissements dans environ 50
entreprises fournissant des services tels que les réseaux de
paiement, les transferts d'argent, le crédit aux petites et moyennes
entreprises, le crédit à la consommation, les applications "PayGo",
le conseil aux clients, l'assurance et l'analyse de données .
 . Les fintechs pour l'inclusion financière sont devenues des acteurs
importants, et les institutions de microfinance doivent être prêtes à
collaborer avec elles .
04 Est-ce que les IMF vont se joindre à la transition vers le prêt numérique ?

● Les institutions de microfinance ont confiance dans leurs méthodes

traditionnelles d'évaluation de la solvabilité, mais les prêts numériques
basés sur des solutions technologiques connaissent une expansion
inévitable, comme observé au Kenya avec plus de 6 millions
d'emprunteurs numériques et selon une étude préliminaire de Microsoft,
environ 9 prêts sur 10 dans le système sont des prêts numériques. La
digitalisation ouvre la voie à une nouvelle microfinance ,Cela aide les
institutions de microfinance à faire le saut qualitatif du traditionnel au
numérique. Ainsi, les microfinances doivent envisager des modèles
intégrés alliant technologie et relations personnelles pour cibler des
secteurs difficiles d'accès pour les prêteurs numériques, soulignant
l'importance de normes élevées de protection des consommateurs pour
éviter toute exclusion du marché due à des pratiques de prêt injustes.
 05 Conclusion
 L'avenir de la microfinance, qu'elle soit traditionnelle ou
numérique, repose sur la nécessité de surmonter des défis
tels que l'accès aux ressources, la pérennité financière,
l'hybridité institutionnelle, l'évaluation de l'impact, le rôle
potentiel dans le développement, et le financement des
populations défavorisées, Alors que la microfinance
traditionnelle conserve des méthodes éprouvées, la
révolution numérique exige une adaptation vers des
modèles intégrés alliant technologie et relations
personnelles pour atteindre des secteurs difficiles d'accès.
 Les risques liés à cette transition incluent la complexité de
l'évaluation d'impact et la nécessité de modèles
économiques viables pour assurer la pérennité
et la rentabilité.
 Merci pour votre attention