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PM6 TECH 109 Français Examen Final
PM6 TECH 109 Français Examen Final
Examen final
1. Lequel des avantages suivants de la création d'un calendrier de projet fournira des
commentaires constants pour vérifier que le projet progresse comme prévu?
a. Améliore la communication
b. Fournit des objectifs de projet
c. Maintient le projet sur la bonne voie
d. Peut réduire le temps de projet
2. Lequel des éléments suivants n'est pas un processus de planification utilisé pour créer le
planning du projet?
a. Décrivez Activities
b. Activités de séquence
c. Estimer les durées d'activité
d. Horaire de contrôle
4. Quel est le processus de création d'un plan pour gérer l'échéancier du projet?
a. Décomposition
b. Planification des ondes de roulement
c. Analyse alternative
d. Détermination de la dépendance
7. Quel outil et quelle technique implique la planification des activités actuelles plus en détail que
les activités à réaliser à l'avenir?
a. Décomposition
b. Détermination de la dépendance
c. Planification des ondes de roulement
d. Créer WBS
a. Décrivez Activities
b. Activités de séquence
c. Estimer les ressources d'activité
d. Estimer les durées d'activité
9. ______________ est une technique utilisée par la plupart des progiciels de gestion de projet
pour séquencer les activités du projet.
10. Lequel des éléments suivants n'est pas l'une des quatre relations logiques définies par la
méthode de diagramme de priorité?
a. Décrivez Activities
b. Activités de séquence
c. Estimer les ressources d'activité
d. Estimer les durées d'activité
12. Quel technique pour le estimer les recours à l'activité Processus examineres les différentes
méthodes d'exécution des activités du projet?
a. Jugement d'expert
b. Analyse alternative
c. Données d'estimation publiées
d. Estimation ascendante
13. Lequel des éléments suivants est une technique d'estimation où les activités sont ventilées et les
ressources pour chaque segment de travail sont estimées, et puis toutes les estimations
individuelles sont agrégées pour créer l'estimation globale des ressources pour les activités du
projet?
a. Estimation ascendante
b. Estimation paramétrique
c. Trois points Estimations
d. Estimations sommaires des ressources
14. _ _ _ _ _ _ _ est une liste exhaustive des ressources du projet organisées par type de ressource.
15. Quel est le processus d'estimation de la quantité de travail nécessaire pour mener à bien toutes
les activités de projet définies dans la ligne de base de la portée du projet?
a. Décrivez Activities
b. Activités de séquence
c. Estimer les ressources d'activité
d. Estimer les durées d'activité
16. Lequel des éléments suivants est une technique d'estimation qui s'appuie sur des projets
antérieurs similaires pour aider à créer des estimations de durée d'activité pour le projet actuel?
a. Estimation analogue
b. Estimation paramétrique
c. Trois points Estimation
d. Estimations sommaires des ressources
17. Quelle formule est utilisée pour créer trois points Estimations?
18. Quel est le processus d'analyse des tâches du projet, la durée des tâches estimées, les
ressources estimées requises pour les tâches du projet et toutes les contraintes de planification
identifiées afin de créer la planification du projet?
19. Crashing et le suivi rapide sont des formes de ce que l'outil et la technique?
a. Planification de la compression
b. Méthode de chemin critique
c. Méthode de chaîne critique
d. Mise à niveau des ressources
20. Le _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ est la version approuvée du calendrier des projets par les intervenants du
projet qui ne peuvent être modifiés qu'au moyen d'une procédure formelle de contrôle des
modifications.
a. Prévisions d'horaire
b. Planification de base
c. Planifier les données
d. Calendrier du projet