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Synthese Du Tableau de Bord
Synthese Du Tableau de Bord
-Qu’est-ce qu’un Tableau de Bord et quelles sont ses deux différents types
et leurs caractéristiques ?
Différences :
Modèle reposant sur 4 facteurs de Aucun modèle préétabli. Chaque
performance et des relations causales responsable effectue les analyses nécessaires
prédéfinis. pour découvrir les facteurs de succès qui lui
sont pertinents.
Traduit la mission et la stratégie de rapport entre les évènements passés et ceux
l’entreprise qu’elle prévoit pour l’avenir.
les objectifs sont déclinés et imposés du Les responsables déterminent eux-mêmes
niveau supérieur au niveau inférieur. les variables à mesurer dans leurs domaines
pour atteindre les objectifs fixés par
l’échelon supérieur.
Mesurer les performances de la stratégie Mesurer l’efficacité et l’efficience des plans
d’actions déclinés
Outil de pilotage à moyen terme Outil de pilotage à long terme ou stratégique