*Pourquoi est-il nécessaire de comprendre l’organisation de la banque, ainsi

que sa stratégie pour accomplir sa mission. Comment l’illustrer

PLAN I
I. Comprendre l’organisation de la banque
A/ définition du cadre institutionnel et organisationnel d’une banque
B/ Les différents types d’organisations bancaires

II. La planification stratégique dans le secteur bancaire

A/ définition et objectif du plan stratégique d’une banque
B/ le choix d’une stratégie adaptée à l’organisation de la banque

PLAN II
I. Comprendre la banque et sa stratégie
I.1/ Environnements de la banque
I.2/ Elaboration de la stratégie : enjeux et objectifs

II. Mise en œuvre de la stratégie

II.1/ Déterminer les acteurs du plan stratégique
II.2/ Fixer les rôles et missions de chaque acteurs

PLAN III
I. L’organisation de la banque
1. Définition de l’organisation de la banque
2. L’importance d’une organisation bancaire face à ses missions

II. La stratégie de la banque

1. Politique d’une bonne stratégie bancaire
2. Force et faiblesse
PLAN IV

I. Organisation et mission
I.1 Organisation externe de la banque
I.2 Organisation interne de la banque
I.3 l’exercice de la mission au sein de l’organisation

II. Les stratégies bancaires et mission: analyse et enjeux

II.1 Analyse par la méthode SWOT
II.2 Les enjeux de la stratégie bancaire
II.3 L’exercice de la mission en cohérence avec la stratégie de la
banque.

I. L’organisation et la stratégie de la banque

1. Comprendre l’organisation de la banque
A/ définition du cadre institutionnel et organisationnel d’une
banque
B/ Les différents types d’organisations bancaires

2. Comprendre la banque et ses stratégies

A/ Elaboration de la stratégie : enjeux et objectifs
B/ Mise en œuvre de la stratégie

II. Les effets de l’organisation et de la stratégie sur

l’exercice de notre mission
1. L’accomplissement de la mission au sein de l’organisation
 2. L’accomplissement de la mission en cohérence avec la stratégie de
la banque

https://blog.monportailrh.com/6-astuces-pour-faire-du-travail-en-
%C3%A9quipe-un-puissant-levier-pour-la-performance#:~:text=Une
%20organisation%20pr%C3%A9cise%20et%20d%C3%A9limit
%C3%A9e,l'orchestre%20qui%20en%20souffre.

La qualité de l'organisation est un élément important qui joue sur l'efficacité des différents
services ainsi que sur la cohérence du fonctionnement globale de la
société. L'organisation touche le processus de création de la valeur ajoutée sur le long
terme et permet d'optimiser la rentabilité de la société.