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Efficaces ?
Causes racines du Preuves Evaluation à faire au moins 2 mois
ACTION
problème (Analyse des (vérifiables) ENTREPRISE après la date réelle de mise en
Moyens (Financier, Date
5 M) ou de l'opportunité Actions à mettre en œuvre attestant la QUAND LA œuvre des actions
Proposition de Référence Date d'enregistrement du Description du problème / opportunité M1= Matière première: Est-ce pour supprimer ou réduire
Responsable pour Responsable qui humain, matériel…) prévue
résolution du DATE (prévue) (Prevoir preuve si action efficace)
pour la NC ou Opportunité. problème / opportunité
un(e) R/O la / les cause(s) identifiée
suivre la mise œuvre de met en œuvre de nécessaires pour la pour la
dans ce plan d'actions d'amélioration M2=Milieu: problème ou DE MISE EN
l'action l'action mise en œuvre de mise en ŒUVRE N'EST
M3=Moyens: (s) apportant
l'action œuvre PAS
M4=Main d'oeuvre l'amélioration RESPECTEE
M5= Méthode souhaitée
Audit 4 12/10/2018
RQ-Pilote processus"gerer
La revue des exigences clients dans le cas de Elaborer une procedure de revue les activités commerciales et
Audit 10 12/10/2018 commande de nouveaux produits n’est pas des exigences clients qui prend en marketing"Pilote de
Il est recommandé
formalisée. En effet, de prendre enprend
le processus considération la compte toutes les revues réalisées y processus de production-
saisonnalité
uniquemement lorsen
deconsidération
la fixation desles
objectifs
produits déjà compris les fiches associées. gestionnaire de la
commerciaux.
fabriqués. Exemple : Emballage pour ketchup. M5 Mettre DE planification 12/17/2018
Audit 13 12/10/2018 La date de fin prévue pour chaque article n’est pas Redéfinir le planning de fabrication RQ-Responsable
disponible au niveau du planning général de en prenant en compte la date de fin planification-Responsables
fabrication. M5 des articles RQ production 12/15/2018
Audit 14 12/10/2018 La revue et la mise à jour du planning de production Redéfinir le planning de production RQ-Responsable
n'est pas systématiquement réalisée en tenant en prenant en compte les urgences planification-Responsables
compte des urgences et des nouvelles commandes. M5 et les nouvelles commandes RQ production 12/15/2018
Audit 16 12/10/2018
La check-list de contrôle au démarrage n’est pas Sensibiliser les opérateurs au strict
systématiquement renseignée. Exemple : du respect du renseignement des
06/12/18 sur la machine VAR01. M5 checks list de contrôle au demarrage RQ RQ-Responsable de section 12/14/2018
Audit 17 12/10/2018 Les tests de traction ne sont pas réalisés comme Recruter du personnel pour le
spécifié au niveau du plan de contrôle. M4 laboratoire DE RH-RQ 12/18/2018
Audit 18 12/10/2018 Les tests ou contrôles pourront être réalisés par des
laboratoires externes ou tiers parties de façon à Faire réaliser les test par des Dès que
fiabiliser les résultats du laboratoire COTIPLAST. M5 organismes tierce partie DE RQ possible
Audit 21 12/10/2018
Définir les tolérances sur les plans
M5 de contrôle et fiches techniques RQ Chefs de production 12/17/2018