Rapport de stage

ESCEN – CDISCOUNT

Sommaire :
Introduction
 Avec un marché de plus de 45 milliards d’euros de chiffres d’affaires,
plus de 117 500 sites marchands et près d'un un français sur deux qui achète
en ligne, en 2013 le e-commerce est un canal de vente à part entière. D’un
simple canal d’acquisition supplémentaire, au fil des années, le e-commerce
est devenu une vraie stratégie d’entreprise. Aujourd’hui il est indispensable
d’avoir une présence sur internet pour une entreprise vendant des biens ou
des services.

Le e-commerce, et dans une plus large mesure le e-business, implique

un grand nombre de processus: de la navigation à la commande, de la gestion
de la commande à l’envoi du produit, du service après-vente au traitement
des avis clients, toutes ces étapes sont cruciales pour une société de
e-commerce.

Pour qu’un client accède à un site de vente en ligne, il faut d’abord qu’il
le trouve : le référencement est si important qu’on pourrait le désigner comme
le nouveau nerf de la guerre sur internet. Une fois sur le site, le client devra à
la fois trouver le site agréable et fonctionnel: s’il ne trouve pas ce qu’il cherche
en quelques clics, il ira ailleurs. Enfin l’étape de la logistique et de la livraison
sera un point déterminant, une livraison sûre et rapide pourra donner envie au
client d’acheter sur le site.

Cette révolution, grâce au numérique, a entraîné le développement de

nouvelles compétences et de nouveaux métiers. Ainsi chez un e-commerçant,
nous retrouvons non seulement des vendeurs, des acheteurs ou encore des
responsables rayon, mais aussi des nouveaux métiers comme des community
manager, des analystes web, des développeurs web, des rédacteurs et des
référenceurs (ou chargé de mission SEO).

J’exerce mon contrat d’alternance chez Cdiscount depuis maintenant

10 mois en tant que Chargée de mission SEO. Des missions riches et variées
m’ont été confiées et m’ont permis d’avoir une vision élargie des actions
menées pour améliorer le référencement et le positionnement dans une société
e-commerce importante.

J’ai choisi cette entreprise pour les raisons suivantes:

Cdiscount est le numéro 1 de l'e-commerce français et il était citée
fréquemment par mes professeurs en exemple. La renommée et la
réussite de Cdiscount m’ont donné envie de postuler afin de découvrir le
monde professionnel à travers cette société. Je considère que travailler
chez Cdiscount est un véritable tremplin pour ma formation et ma carrière.
Leurs expériences dans le domaine du e-commerce et la gestion d’une si
grande organisation sont très formatrices pour mon cursus et pour
développer mes compétences.

Le e-commerce et le webmarketing sont des secteurs très vastes aux

multiples compétences. Il m’a paru judicieux de faire un travail assez
spécifique dans le webmarketing pour comprendre les enjeux opérationnels
et stratégiques d’un des domaines du webmarketing, ici le référencement
naturel. Cela représente une véritable complémentarité avec mes cours plus
généraux.

En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique les missions

quime sont attribuées, ce rapport sera constitué de trois parties.

En premier lieu, je vais vous présenter l’entreprise Cdiscount, les chiffres,

son histoire et son

organisation pour donner une vision globale de la stratégie et du

fonctionnement d’un e-commerçant Pure Player.
….

I Présentation de l'entreprise et contexte environnemental.

1. Présentation de Cdiscount
 Pionnier du commerce en ligne, Cdiscount est un acteur majeur du
e-commerce. Une des 1ères enseignes Française en image-prix, Il propose une
offre produit de plus de 100 000 références en propre réparties autour d’une
quarantaine d’univers : TV, Hifi, Informatique, petit et gros électroménager,
auto moto, maison, jardin, photo, téléphonie, sport, textile, chaussures,
bagagerie, bijouterie, DVD, jeux vidéo, vins, alimentaire, jouets, puériculture,
beauté et services.

Cdiscount continue de diversifier son offre à la fois à travers le

développement de nouveaux magasins (hygiène, santé bébé, rasage, lavage,
matériaux de construction etc…) et via l’ouverture d’une place de marché
(=marketplace) qui permet à des partenaires sélectionnés de proposer plus de
5 millions de références supplémentaires

L’audience du Cdiscount place le site dans le Top 3 des sites les plus
fréquentés du e-commerce en France et permet à sa régie 3W Régie,qui
commercialise l’espace publicitaire des grands sites marchands (Priceminister/
Vivastreet etc) de s’afficher comme une des principales régies de France

Cdiscount a vu le jour en décembre 1998 sous l’impulsion de trois frères

Hervé, Christophe et Nicolas Charle. L’idée était très simple «Faire ses achats
sur le net, et à prix discount !». A son lancement, le site ne propose que des
CD. En minimisant les coûts de distribution, en achetant en gros et en se
concentrant sur les CD les plus vendus.

Cdiscount parvient alors à proposer des prix 20 à 30% plus bas que le
marché. D’abord centré sur les produits culturels le site s’est rapidement
diversifié avec succès pour aujourd’hui proposer toujours les meilleures offres
sur une gamme de produits et services de plus en plus large. En 2000, le
groupe Casino est entré au capital de la société à hauteur de 60% et depuis
2011, il détient 99,6% des parts. Cette même année, Cdiscount lance sa
marketplace ce qui lui permet d’accroitre considérablement son offre.
 Aujourd’hui Cdiscount s’affiche comme le leader du e-commerce français.
En chiffres Cdiscount, c’est :
11 054 000 visiteurs uniques mois, 944 000 visiteurs uniques par jours,
1,6 milliard de CA en 2013 près de 35 33 000 commandes par jours,
200 000m2 d’entrepôts, 14 000 points relais, 1200 Salariés, 15 millions
de clients, 6 130 000 références propres à Cdiscount et aujourd'hui plus
de 5 500 000 produits en Marketplace .

Le siège social de Cdiscount est situé 126 quai de Bacalan à Bordeaux.

Le président-directeur général est Emmanuel Grenier. Il emploie plus de 1200
personnes dans plusieurs services : 350 en logistique sur Cestas et
Blanquefort, 300 en informatique, 60 au marketing, 250 à la marketplace et
aux achats, enfin une centaine de personnes dans les services transverses
(comptabilité, Ressources humaines..). La société dispose de 200 000m2 de
stockage pour ses produits, répartis sur 3 entrepôts : - 105 000 m2 à Cestas
(33) pour tous les produits légers - 10 000m2 à Blanquefort (33) dédié au vin
- 85 000m2 près de St Étienne (85) pour le stockage des produits lourds ou
encombrants.

Cdiscount c’est aussi 2 magasins qui concentrent leurs offres sur 2000
références sélectionnées parmi les meilleures ventes du site. Ils sont situés au
Bouscat (33) et à Paris au 63, rue du Bac dans le 7e arrondissement. Ces
infrastructures représentent une des plus grandes plateformes logistiques
dédiées au e-commerce de France et permettent de faire face aux 125 000
colis envoyés chaque jour. Le site Cdiscount se structure aujourd’hui autour de
plus de 40 magasins constituant une offre complète (produits culturels, photo,
vidéo, informatique, électroménager, meubles, déco, prêt-à-porter,
cosmétique, parfumerie, bijoux, vins, épicerie…).

Dans un marché très concurrentiel, la croissance de Cdiscount en 2013

est restée satisfaisante avec un volume d’affaires en progression de +14,3%
grâce à la croissance de la marketplace et des ventes nettes. Le stratégie
générique de Cdiscount est la domination par les coûts. Cdiscount a choisi un
positionnement par le prix agressif sur des produits avec de fortes réductions.
Ces offres sont possibles grâce à une organisation logistique
ultra-industrialisée et des entrepôts immenses qui permettent l’achat en
quantités.

La régie publicitaire, la marketplace Clemarché, l’internationalisation..

Pour les plus gros sites, la diversification des revenus permet d'accroître la
rentabilité. Une fois les fondamentaux maîtrisés sur le cœur de métier, il est
intéressant de diversifier les compétences pour développer de nouvelles
activités. Par exemple, ajouter de la publicité sur le site permet de monétiser
son audience, de compléter le modèle économique et de consolider la
rentabilité. Le développement d’une régie publicitaire, 3W Régie, en
partenariat avec PriceMinister et Vivastreet, permet à Cdiscount d'assurer de la
rentabilité et de réinvestir. La régie met en place des publicités sur le site
Cdiscount ainsi que sur les sites partenaires et monétise le trafic des visiteurs
qui voit ces pubs. Cet argent est utilisé principalement pour investir dans de
nouveaux services et dans l’amélioration du site internet Cdiscount. « C’est un
cercle vertueux. Nous monétisons le trafic avec la régie, cela nous permet
d’investir dans nos services et nos prix, donc d’accroître notre audience et, de
nouveau, de la monétiser... ».
En lançant une place de marché ( =marketplace), l'objectif poursuivi par
Cdiscount est triple : attirer des vendeurs pour accroître son offre, faire en
sorte que cette offre trouve son audience et génère des ventes et enfin, faire
progresser sa rentabilité. Les marchands considèrent «Clemarché» comme
l'une des principales marketplaces.

Le taux de transformation et les volumes vendus y seraient en outre

d'autant meilleurs que Cdiscount étant déjà présent en propre sur la plupart
des catégories de produits, il n'a donc pas été nécessaire d'y habituer les
consommateurs. Fort de son succès, le groupe Casino a décidé de lancer
Cdiscount à l’international. Un site en Colombie a été lancé en janvier 2014 et
deux autres sites sont en lancement au Vietnam et en Thaïlande. Ces 3 pays
ont été choisis, car la présence du groupe Casino est forte avec des marques
comme Exito en Colombie.

Récemment Cdiscount a également lancé son offre Premium, à la

manière d'Amazon les clients pourront bénéficié pour un abonnement de 19
euros par an d'une livraison gratuite et à volonté de leur commande sur
Cdiscount
(http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/cdiscount-a-volonte.shtml
).

2. Cdiscount au sein du marché du e-commerce

Les chiffres publiés par la fevad montrent qu'en 2013 les français ont
dépensé plus 50 milliards d'euros sur internet. C'est un total de plus de 600
millions de transactions qui ont permis au secteur une croissance de 13,5%.
C'est croissance est moindre comparé aux années précédentes (19% en 2012),
mais on observe tout de même que malgré ce ralentissement le marché ne
cesse de croitre.

Le marché du e-commerce est par sa croissance un marché attractif et le

nombre d'acteur ne cesse lui aussi d'augmenter. En 2013 la fevad révèle que
20 000 nouveaux site de e-commerce ont été lancé. Aujourd'hui le web
français compte donc plus de 168 000 e-commerçants. Cependant parmi
ceux-ci 4% de sites pèsent 67% des revenus du e-commerce. Parmi le top 5
des sites d'e-commerce les plus visités en France on retrouve Cdiscount et ses
concurrents.

Un des sites de e-commerce les plus emblématique mais également le

concurrents le plus féroce de Cdiscount est aujourd'hui Amazon. C'est le
concurrent direct de Cdiscount. Présent dans le monde entier il propose aux
internautes une large gamme de produit à bon prix, grâce à ses marques
propre mais également grâce à sa marketplace. Ci-dessous une cartographie
de l'intensité concurrentielle du site Cdiscount.com.

SWOT :

Cdiscount bénéficie du support financier du groupe Casino, permettant

de compenser stratégiquement les pertes des dernières années. Avec des
coûts de structure faibles : seulement deux de magasins physique, le
discounter en ligne peut en outre s’assoir sur son expérience historique, sa
confortable réputation et son trafic important et régulier pour négocier les prix
sur l’achat de produits en quantité importantes. Le prix proposé au client final
est donc dans la majorité des cas plus faible que dans la distribution
traditionnelle (GMS,GSS).

Pour se démarquer sur le marché Internet et affirmer son

positionnement discount, Cdiscount va plus loin en appliquant une politique de
pricing agressive, davantage tournée vers la quantité que la marge. La
rentabilité devient potentiellement possible grâce à une politique d’affichage
publicitaire très marquée, menée par la régie, au détriment parfois de la
navigation pour l’internaute. Le multi-spécialiste profite de la croissance du
marchés du e-commerce, mais doit rester vigilent quant à l’apparition de
nouvelles formes de concurrence( Marketplace).

Aussi, avec l’évolution des habitudes de navigation (PC légers, tablettes,

smartphone), Cdiscount réagit de manière un peu lente. Bien qu'une
application tablette et smartphone et un site mobile ont été mis en place assez
rapidement. Le passage du site en responsive design n'est mis en place que
cette année.

Enfin, l’ image de marque de l’ enseigne gagnerait à être retravaillée, car

la valeur ajoutée du « discount » sur Internet perd peu à peu son sens. Les
prix bas ne sont plus un positionnement en tant que tel, puisque tous les
acteurs du marché les pratiquent.

II Mes missions de chargée de mission SEO

1. Contexte de ma mission
A/ Définition et enjeux du SEO
Le référencement naturel est aussi souvent appelé « référencement
organique », dans l’idée d’un référencement s’effectuant naturellement, sans
transaction marchande et sans intervention humaine (algorithmes de
pertinences).

La dénomination anglo-saxonne de « Référencement naturel » est SEO,

pour Search Engine Optimization. Cette appellation est très utilisée, même
dans les milieux francophones. Par extension, on appelle SEO une personne
spécialisée dans les problématiques du référencement naturel.
 Le référencement naturel consiste à optimiser un site Internet, ou une
partie de ce site, en vue d’améliorer son positionnement sur les moteurs de
recherche. A l'heure d'une concurrence sévère dans le marché du e-commerce,
c'est une pratique indispensable pour générer un maximum de trafic. Bien
positionner un site e-commerce sur internet c'est s'assurer que le maximum de
pages marchandes soit visible sur un panel très large de requête faites par les
internautes:
​Des types de produits
​Des noms de produits
​Des technologies
​Des marques
​Des notions de valeur (pas cher, discount…)
​Des évènements : Soldes, foire aux vins
​Etc…
Le premier avantage du référencement naturel est sa gratuité totale.
Voici quelques chiffres qui illustrent l’enjeu de réaliser un bon
Référencement naturel :
​56 % des internautes utilisent un moteur de recherche avant leurs achats
​Les 10 premiers résultats reçoivent 80% de trafic par rapport aux pages 2 & 3
La majorité des clics sont effectués sur les premières positions. A partir
de la seconde page, le trafic devient très faible (quelques % au maximum).
D’où l’enjeu d’un bon positionnement en référencement naturel.
Objectif visé : les 3 premières positions !

B/Le projet de déploiement des facettes

B.1.Les diffèrents type de requêtes :

Près de 51% des requêtes recherchées sur Google.fr contiennent 3 mots ou
plus (1 mot : 16%, 2 mots : 33%, 3 mots : 51%).
On distingue deux types de requêtes :

Les requêtes courtes (Short tail) : Ces requêtes sont associées à un gros
volume de recherche. Par conséquent, elles sont très concurrentielles
(positionnement difficile à acquérir).
Les requêtes longues (Long tail ou longue traîne) : Le volume de
recherche est plus faible mais, les requêtes sont moins concurrentielles
(positionnement plus facile à acquérir).

Illustration des des concepts de short et de long tail

B.2.La middle tail

Les concepts de short et de long tail sont essentiels dans la mise en

place d'une stratégie SEO. L'architecuture de la stratégie SEO chez Cdiscount
est faite en fonction des types de page. En effet chez un e-commerçant on
retrouve souvant les mêmes types de page. La page d'acceuil avec les produits
que l'on souhaite mettre en avant (meilleur vente, solde, nouveau arrivage ou
encore vente flash), les vitrines qui présentent les produits d'un même univers,
les listes produits avec l'exhausitivité des produits d'un rayon et les fiches
produits. Chez Cdiscount d'un point de vu SEO ces différents type de page ne
sont pas traités de la même manière. Lorsque l'on parle de short et de long tail
voici comment la stratégie est composée :
​Short tail : page d'accueil, vitrine et liste produit
​Long tail : Fiche produit

Si on se réfère à la courbe présenté plus haut, on observe qu'une partie

importante des recherches est faite entre la short et la long tail, il s'agit de la
middle tail. Pour illustrer ce concept prenons un exemple :

​Short tail : pantalon

​Middle tail : pantalon homme noir
​Long tail : pantalon homme noir taille 42

B.3 Le projet Facettes

 Afin de pouvoir être positionner sur ce type de requête, middle tail, une
des stratégies SEO de Cdiscount a été d'utiliser les filtres sur les listes
produits. On appelle ces filtres des facettes.

Le terme « facette » est apparu dans le jargon des moteurs de recherche

pour désigner des requêtes filtrées sur des attributs de la classe d’items
stockée dans l’index d’un moteur de recherche. Une facette est un filtre,
associé soit à un couple {attribut,valeur} (ex couleur=’rouge’), soit à plusieurs
valeurs d’un même attribut (couleur= ‘rouge’ Le terme « facette » (facet en
anglais) est né d’une analogie entre ce mode de recherche filtrée
multidimensionnelle et les multiples « facettes » d’un diamant.

Sur Cdiscount les facettes sont présentes dans le menu gauche de la liste
produit comme ci-dessous.

L'existence des facettes présente donc un fort potentiel SEO au niveau de

la middle tail. Un nombre de combinaison important de mot clé susceptible
d'être recherché par les internautes.

Afin de pouvoir profiter de ce fort potentiel au niveau SEO la gestion des

facettes doit être rigoureuse. La stratégie chez Cdiscount a été d'utiliser ces
facettes pour créer un nouveau type de page les listes produits filtrées.

Les listes produits filtrées sont des pages générées lorsque un internaute
active un filtre sur une liste produit: taille, couleur, marque...
Ainsi si on reprend l'exemple précédent du pantalon, lorsque l'utilisateur se
trouve dans la liste produit pantalon il peut choisir de filtrer sa recherche sur la
couleur noir.

Cependant la création de ces listes produits filtrées doit être contrôlée.

En effet toutes les facettes n'offrent pas le même potentiel il serait aberrant de
créer une page pour chaque combinaison de facette disponible sur le site.
D'abord car il y aura un nombre incalculable de page crée, il serait impossible
de gérer toute ces pages d'un point de vue sémantique et toute ces pages
n'aurait pas forcément un potentiel SEO intéressant (requête avec un très
faible volume de recherche notamment).

La stratégie choisie chez Cdiscount a donc été de contrôler manuellement

l'ouverture des listes produits filtrées. Le choix de l'ouverture est notamment
fait en fonction du potentiel, volume de recherche estimé. Chaque page
ouverte nécessite un traitement SEO particulier, travail sur la sémantique, le
linking(maillage de liens entrants et sortants, internes et externes).

1. Objectifs initiaux et attendus

Le projet Facette est un des projets qui m'a été confié dès mon arrivé
dans l'équipe et supervisé par mon tuteur et responsable direct. Le projet était
récent et l'objectif principal était de générer du trafic sur le nouveau type de
page, listes produits filtrées. Cet objectif se composé de différents
sous-objectifs:
​Mettre en place un processus de suivi pour le projet facette:
◦ Suivi des ouvertures de liste produit filtrées
◦ Suivi du trafic des listes produits filtrées
◦ Suivi de la visibilité SEO des liste produits filtrées
​Déployer le projet facette en ouvrant le maximum de liste produits filtrées
pertinentes sur le site.
​Optimiser le positionnement de ces pages en utilisant le levier du SEO.
Travailler sur la sémantique, le linking et l'accessibilité. Proposer des projets
pour optimiser le positionnement des listes produits filtrées.
​Multiplier par 10 le trafic de ce type de page sur un an.
​Reporting hebdomadaire de la visibilité et le trafic sur les liste produits filtrées.

Chacun de ces objectif a était défini en terme de chiffre que je ne peux

communiquer dans ce rapport.
1. Audit de la situation

A mon arrivé sur le projet tous les dispositifs techniques étaient en place
pour l'ouverture des liste produits filtrées. Une solution spécifique a été
développée dans le back office afin d'ouvrir ce nouveau type de page.
Cependant seule quelques pages tests étés ouvertes, une dizaine environ. Pour
l'anecdote la page de test historique de ce projet est la liste produit filtrée :
lave-linge frontal bosch:
http://www.cdiscount.com/lf-5690_6/frontal-180_bosch.html

Le trafic sur ce type de page était nul à mon arrivée. Aucune

optimisation SEO n'avait encore été faite. Tout était à réfléchir et à construire à
ce niveau.

Concernant le suivi de l'ouverture, du trafic et de la visibilité des listes

produits filtrées aucun outil n'était en place. Il a de la même manière fallut
réfléchir et mettre en place un processus de suivi pour ce type de page.

2. Etapes successives
A/ L'ouverture des listes produits filtrées
A.1.Reflexion avant ouverture
L'ouverture des listes produits filtrées est une partie essentielle du projet
facette. Pour que ce projet atteigne ses objectifs, un grand nombre de page
doivent être ouvertes. Le choix de l'ouverture ou non d’une facette doit être
pertinent et répondre à des objectifs en termes de volume de recherche. Pour
illustrer cette problématique prenons l'exemple d'une liste produit et suivons le
processus de réflexion sur l'ouverture ou non d'une liste produit filtrée.
Nous prendrons arbitrairement la liste produit lave-linge frontal :
http://www.cdiscount.com/electromenager/lavage-sechage/achat-lave-linge/fr
ontal-180/l-110010402.html
Nous pouvons constater sur cette liste produit que plusieurs facettes sont
disponibles à l'ouverture : Marque, vendeur, prix, couleur...
Afin de déterminer si ces facettes ont un potentiel en terme de trafic, il
pertinent de consultés le volume de recherche pour les requête concerné.
Nous allons donc rechercher une estimation de ce volume en nous
concentrant sur un attribut de facette, la marque par exemple. Une fois
l'attribut choisis, on sélectionne une valeur, Bosch par exemple. On va donc
faire une estimation du volume de recherche pour la requête : lave-linge
frontal bosh

Un des outils intéressant pour ce type de recherche est celui développé

dans le module de Google : GoogleAdwords. En dehors des campagnes de
référencement payant ce module permet d'obtenir une estimation du volume
de recherche mensuelle pour une requête donné. Pour notre exemple nous
questionnons donc le module pour la requête : lave-linge frontalBosch. Le
module nous informe alors que cette recherche est faite environ 90 fois par
moins (c'est un volume plutôt faible).

Dans le cadre du projet si l'estimation en termes de volume de recherche

est satisfaisante, nous choisissons d'ouvrir la facette et donc de générer une
nouvelle liste produit filtrée.

A.2 Ouverture des listes produits filtrées

Lorsque l'on a choisi d'ouvrir une liste produit filtrée il faut alors passer
par le back office du site. Ce back office est un developpement interne à
Cdiscount et s'appelle ESUS. Pour ouvrir une facette, un module spécifique est
en place. Il permet de selectionner un niveau de navigation, ici une liste
produit filtrée puis d'accéder à tout les attributs facette de celle-ci : marque,
couleur, forme...Ce module est composé de case à cocher. Lorsque l'on coche
une case, la liste produit filtrée correspondante va être crée :
Dans le cas de notre exemple «lave-linge frontal », lorsque je coche dans le
module facette d'ESUS, la case marque, une nouvelle page va être créée pour
toutes les marques de la liste produit. Ainsi sur la base d'une url :
http://www.cdiscount.com/electromenager/lavage-sechage/achat-lave-linge/fr
ontal-180/l-110010402.html
Je crée plus d'une dizaine de nouvelles url (pages) dont notre lave-linge frontal
Bosch :
http://www.cdiscount.com/lf-5690_6/frontal-180_siemens.html
http://www.cdiscount.com/lf-5690_6/frontal-180_beko.html
http://www.cdiscount.com/lf-5690_6/frontal-180_brandt.html
http://www.cdiscount.com/lf-5690_6/frontal-180_bosch.html...
A.3 Suivi de l'ouverture des listes produits filtrées

Afin de d'organiser l'ouverture des listes produits filtrée il était important

de rélféchir à un outil permettant le suivi de celle-ci. Dans ce cadre j'ai donc
réalisé un fichier permettant ce suivi. Le fichier est composé de plusieurs
onglets. Chaque onglet coresspond à un magasin (rayon) du site Cdiscount:

Dans chaque onglet j'ai listé exhaustivement toutes les listes produits
présentes dans un magasin. Pour chacune de ces listes produits on peut
identifier si une ou plusieurs facette sont ouvertes: couleur, marque ou autre
(couleur et marque étant les facette les plus fréquement ouvertes). Une autre
colonne, semaine, permet de définir quand la facette a été ouverte. Une
dernière colonne, ZTD, est présente elle coresspond aux zone de texte
dépliable dont je vous parlerai plus tard dans ce rapport. Lorsque ces colonnes
sont vides c'est que la facette n'est pas ouverte. Lorsqu'elles sont oranges c'est
que la facette à un potentiel et qu'elle doit être ouverte. Lorsqu'elle sont verte
c'est qu'elles sont ouvertes.

B/ Optimisation SEO des listes produits filtrées

Uns fois la liste produit filtrées ouvertes ma mission était d'optimiser le

référencement de celle-ci. Le but étant qu'elle soit le mieu positionné possible
sur la requpete la concernant. Gardons l'exmple de la liste produit filtrées lavie
linge frontal Bosch.

Afin d'optimiser le SEO de cette page 3 points sont essentiel : le

contenu, le linking et l'accessibilité.

Le contenu:

Pour optimiser le contenu on utlise plusieurs leviers. Je vais en

développer quelques-uns en titre d'exemple. Dans un premier temps il est
nécessaire de donner un title et un H1 à la page. On va y insérer les mots clés
de la requête ici: lave-linge frontal Bosch. Par la suite il est important d'avoir
un texte descriptif contenant d'autre mot clé relatif à la page. Chez Cdiscount
un espace est dédié à ces texte sur les liste produit, il s'agit des ZTD ou zones
de texte dépliables. Voici la ZTD de notre exemple :
« Qui, dans sa jeunesse, n'a pas observé pendant plusieurs minutes le hublot
d'un lave-linge frontal Bosch en action ? Heureusement, le lave-linge frontal
Bosch ou « à hublot » n'est pas seulement une échappatoire pour jeunes
rêveurs ! Retrouvez une sélection de lave-linge frontaux en promotion sur
Cdiscount et faites l’achat de votre machine à laver moins cher.
Le hublot a ses avantages...Grâce à lui, le lave-linge frontal est idéal pour les
petits espaces car il offre un espace de rangement sur son dessus. Ainsi, vous
pourrez tout à fait superposer un sèche-linge sur lave-linge frontal Bosch ou
machine à laver frontale, ou considérer ce même dessus comme un plan de
travail supplémentaire dans votre cuisine. Un moyen incontestable
d’économiser de précieux mètres carrés ! La capacité du lave-linge frontal peut
aller jusqu’à dix kilos contre une moyenne de cinq kilos pour le “top”. Ainsi, le
premier est particulièrement adapté aux familles nombreuses. Quant à
l’ouverture hublot elle-même, elle n’est plus une source d’inquiétude pour les
parents puisque les modèles intègrent la sécurité enfant. Au-delà des appareils
blancs classiques, vous pourrez choisir sur Cdiscount un lave-linge frontal noir
ou métallisé moins cher. Du côté des options, vous retrouverez sur notre site
des modèles intégrant des innovations qualitatives majeures : choix de
programmes “coton eco”, “eco green” ou “rapide”, les fibres écologistes seront
satisfaites. Découvrez tout de suite des modèles lave-linge frontal ou machine
à laver frontale Whirlpool, lave-linge Indesit, lave-linge frontal ou machine à
laver frontale Vedette, machine à laver Electrolux, Faure ou encore Hoover en
promotion. Comparez nos prix par rapport à d’autres réseaux de vente : sur
Cdiscount, vous réalisez des économies sur votre achat ! De plus,
régulièrement, nous vous proposons des soldes sur tous les essentiels du petit
et gros électroménager. Pour la livraison, venez retirer votre commande
gratuitement le jour de votre choix dans les nombreux points de retrait
Cdiscount dédiés aux colis de plus de 30kg. Cdiscount, votre magasin leader de
l’électroménager en ligne !»

Celle-ci contient des mots clès de la reqêute, on peut utiliser le gras pour les
mettre en avant par exemple.

Le linking:

Le netlinking, ou linking externe est une stratégie de référencement

basée sur la mise en place de liens hypertextes pour améliorer le
positionnement de certaines pages. Ces liens apportent à la page de direction
deux éléments très importants :
​La popularité
​La réputation
Popularité : Notion de recommandation. La page A recommande la page B. La
popularité de la page A est transmise à la page B.

Réputation : Notion de thématique. La page A indique aux moteurs de

recherche la thématique de la page B.
Il s'agit ici d'échange de lien avec des sites partageant des point communs
avec la page que l'on souhaite optimiser.
Un deuxieme type de linking est le liking interne ou maillage interne.
L’arborescence du site fait apparaitre des pages plus ou moins profondes, et
cela implique une visibilité inégale des pages. Pour favoriser le crawl (parcour
des robots d'indexation qui permette le posionnement du site), jusqu’ aux
pages les plus profondes, et apporter un poids supplémentaires à nos pages, il
faut mettre en place de nombreux liens internes à des endroits stratégiques du
site, les zones de textes les plus pertinentes au niveau sémantique.

Sur le site de Cdiscount et plus particulièrement sur les listes produits

filtrées plusieurs zones sont réservé au linking. On peut par exemple parler de
la zone Top Catégorie. Dans cette zone on place différents tye de lien interne
sous forme de nuage de mot. Sur les listes produits filtrées on va y placé des
liens vers d'autre liste produits filtrées pour renforcé le maillage interne du
site.