TRITRE 

: RAPPORT HEBDO DE L’ACTIVITE

EFFECTUEE <revu du 06/07-15/07>
Conforme au projet de mise en place du SMI à la CORAF, nous avons effectué une visite
sous forme d’un audit de vérification en vue de voir la résilience entre les méthodes ou les
pratiques utilisées dans les Départements/Services/Sections et les exigences des normes ISO
14001/9001/45001.

La semaine dernière nous avons été dans deux départements, à savoir :

 La Maintenance ;
 Le MDP.

Développement de la visite :
 Maintenance
Le département maintenance est couronné par un chef de département et dont leur
organisation est la suivante :

MAINTENANCE

MCT MLT

Electricité Instrumentation SNCC Mécanique Chaudronnerie Préparation Bureau d’étude

Résultats du contrôle :
Au niveau de la section électricité du point de vue environnemental, cette section réponde à
certaines exigences, mais elle a aussi plusieurs insuffisances. A savoir :
- Lieu de travail non ordonné et encombré ;
- Outils de travail insuffisants ;
- Les objectifs environnementaux non communiqués dans la section ;
- Absence d’un Planning de travail documenté ;
- Pas de pratique d’audit interne environnemental/ non-respect du planning d’audit de la
part de l’auditeur ;
- Absence de réponse rapide lors de demande d’achat d’un équipement ou matériel
-
Au niveau de la SNCC il n’y a pas grande non-conformité en environnement, mais il y a
quelques points concernant leur environnement de travail qui ne facilitent pas leur travail ; ces
points sont les suivants :
- Absence d’un local de stockage des matériaux, outils ou équipements défectueux ;
- Outils mis à leur disposition doivent être améliorer ;
- Personnel insuffisant ;
- Absence de réponse rapide lors de demande d’achat d’un équipement ou matériel
- Local de travail trop petit ;
- Pas de pratique d’audit interne environnemental ;
-
Au niveau de la section Chaudronnerie les conditions de travail sont presque pareilles à celles
de la section électricité mais à leur cas ils sont beaucoup plus impactés par le bruit de la
centrale Sulzer (plus d’un agent ce sont plains du bruit, et aucune action a été prise) et ils ont
un nombre très insuffisant d’agents.
Les sections Instrumentation et Mécanique répondent également à certaines exigences
environnementales mais pas toutes. Quelques points non-conformes sont les suivants :
- Outils de travail insuffisants ;
- Les objectifs environnementaux non communiqués dans les sections ;
- Absence d’un Planning de travail documenté à jour ;
- Pas de pratique d’audit interne environnemental ;
- Personnels insuffisants
Conclusion MCE :
Du coté maintenance bien qu’ils soient performants avec les pratiques environnementales en
place, plusieurs points doivent être améliorer avant la mise en place d’un SME,

 Mouvement des produits (MDP)

Dans le MDP, il sied de signaler que les résultats du diagnostic obtenus sont pratiquement les
mêmes que ceux obtenues au niveau du département maintenance.
Présentation de l’organigramme du MDP :

DMP

CM-MDP

Loading Master

Salle de contrôle
MDP
D’autres insuffisances au niveau du MDP :
- Absence des lampes torches pour des travaux nocturnes ;
- Absence des masques à gaz pouvant protéger l’agent lors des purges ;
- Absence d’une corbeille à ordure dans la salle ;
- Nombre insuffisant des talkiewalkies et des détecteurs à gaz.