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Les charges fixes sont inhérentes à la structure de l’entreprise, par définition leur montant est
déterminé nonobstant le niveau du chiffre d’affaires.
A titre d’exemple, les charges fixes sont constituées de (liste non exhaustive) :
• Loyer,
• Assurance Responsabilité Civile Professionnelle,
• Téléphone,
• Honoraires de l’expert-comptable,
• Contrat de crédit-bail,
• Masse salariale (hors primes sur CA ou encore hors contrats à l’heure).
Les charges variables, à l’inverse, varient en fonction du niveau du chiffre d’affaires. Elles sont
intrinsèquement liées.
A titre d’exemple, on trouve parmi les charges variables (liste non exhaustive):
Le Seuil de Rentabilité est de : 100 000 / 0,67 soit 150 000 euros
Dans notre introduction, on donnait en exemple le nombre de participants minimum pour rentabiliser
une soirée.
Le tableau ci-dessous détaille ce cas de figure :
Le seuil de rentabilité est de 1800 / 80% (Charges Fixes / taux de marge sur coût variable) soit 2 250
euros.
Pour obtenir le nombre de participants minimum, il convient de ramener le seuil de rentabilité par
personne soit 2 250 / 15 = 150 personnes (Seuil de rentabilité / prix unitaire)
Dans notre cas de figure, cela représente 25 % de plus que le nombre de participants prévus.
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Imaginons que vous, auto entrepreneur, vous retrouvez dans le cas suivant. Chiffre
d’affaires prévisionnel de 5 000 000 DH hors taxes. Vous avez correctement préparé votre
business plan, établi votre check-list et voici les données qui en ressortent :
Postes Natures Montants
Achat de marchandises Variables -2000000
Loyers immobiliers Fixes -400000
Primes d’assurance Fixes -20000
Dépenses de publicité Fixes -60000
Frais de télécommunication Fixes -20000
Salaires et charges sociales Fixes -1000000
Impôts et taxes Fixes -100000
Total -3600000
• Marge sur coûts variables = chiffre d’affaires – achats de marchandises = 5000 000 – 2000
000 = 3000 000 DH ;
• Taux de marge sur coûts variables = marge sur coûts variables / chiffre d’affaires = 3000
000 / 5000 000 DH = 60% ;
• Seuil de rentabilité = (loyers + assurance + publicité + télécommunication + salaires et
charges + impôts et taxes) / taux de marge sur coûts variables
Seuil de rentabilité = 1 600 000 / 0,60 = 2 666 667 DH
Cas pratique nº1 : Calcul du seuil de rentabilité et CA prévisionnel sur un taux de bénéfice
voulu
Une société désire se lancer dans la fabrication de petits chalets en bois vendus à des
particuliers. Les caractéristiques de ce modèle unique sont les suivantes : chalet pour les
fins de semaine, toit à double pente recouvert de tôle, bois de pin traité, livré démonté. Le
responsable de la gestion prévisionnelle de l’entreprise a procédé aux évaluations
suivantes :
• Taux de marge sur coût variable estimé à 25 % du chiffre d’affaires,
• Charges de structure annuelles évaluées à 200 000 €,
• Prix de vente prévisionnel par chalet fixé à 6 400 € HT.
Mission :
1. A partir de quel montant de chiffre d’affaires prévisionnel la décision de fabrication
peut-elle se justifier ? En déduire la quantité minimale de chalets à vendre.
2. Calculer le chiffre d’affaires prévisionnel qui permettrait d’obtenir un bénéfice
équivalent à 5 % de ce chiffre d’affaires. En déduire les quantités de chalets
correspondantes.
3. Trouver la date (point mort) à laquelle cette entreprise commence à devenir rentable
sur la base du CA prévisionnel trouvé.