1 Université Notre Dame D’Haïti 

/ (Uders
2 Gves)
3

5 Facultés des Sciences Administratives et de

6 Génie Civil
7

9 Syllabus du Cours de
10 Elaboration et Gestion de projets
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13 Prof : Dr Patrick Junior SYLVAIN

14 Economiste, Expert en Développement local , management de
15 projets, et des études d’opportunités et potentiels économiques

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17 Octobre 2016

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22 CONTENU ET OBJECTIFS DU COURS

23 Objectifs

24 Ce cours Permettra à l’étudiant de :

25  Maîtriser toutes les phases de la planification d’un projet

26  Connaitre les techniques d’Identification d’un problème par projet et les objectifs
27 liés
28  Comprendre la Planification de projet par objectif et par Cadre logique
29  dompter la technique de détermination et de planification des actions pour
30 l’exécution d’un projet
31  d’élaborer un document de projet
32  saisir les techniques de suivi, d’évaluation et de préparation de rapport
33 d’avancement de projet, et de fin de projet.
34

35 Méthodologie

36 Le cours se fera par des exposés magistraux qui seront entrecoupés par des
37 moments de discussion entre professeur et étudiants(es), et entre ces derniers eux-
38 mêmes ; et par simulation de projets économiques et sociaux avec l’appui de
39 documents.

40 Ces étudiants seront repartis en groupe de trois (3), de cinq (5), de huit (8)
41 suivant le nombre d’étudiants inscrit à ce cours. Et il est prévu que chaque groupe
42 d’étudiants présentera un exposé, et produira un document de projet sur un besoin
43 quelconque, tout en priorisant sa filière d’étude. Ceci facilitera la maitrise des notions
44 apprises, sous la bienveillance du titulaire de cours permettront aux étudiants d’acquérir
45 et de produire des connaissances utiles et appréciables, pour leurs avenirs
46 professionnels.

47 Livres et notes de cours

48 Les notes du cours seront disponibles à mes étudiants et, étudiantes, dans des
49 excellents livres d’auteurs très classiques. Ces notes seront disponibles gratuitement
50 sur la boite e-mail commune des étudiants et étudiantes, ou via celui du comité
51 d’étudiants, au cas où les étudiants sont nombreux.
52

53 Evaluation

54 La méthode de l’évaluation par est la suivante :

55  deux exposés sur 20 points (10pts \ exposé) ;

56  travaux pratiques par simulation de projet en salle 20ponts (5 pts \ travail finalisé)
57  examen intra sur 30 points;
58  examen final sur 30 points (Avec un document de projet finalisé et soumis, les
59 étudiants et étudiantes prouveront leurs capacités d’élaboration et de gestion de
60 projet par une présentation en salle de classe).
61
62 Introduction
63 Présentation, bibliographie sommaire du professeur aux étudiants, présentation des
64 étudiants(es), présentation de la méthodologie utilisée pour la transmission du savoir et
65 de l’évaluation.
66
67 Module 1 : Concepts plan, programme et projet
68
69 1. Planification et ses types
70 1.1 Plan, programme et projet
71 1.2 Etude Comparative entre projet et programme
72 Module 2 : Indentification d’un projet
73
74 2.1 Bénéficiaires à l’origine de projet
75 2.2 Réaliser un diagnostic participatif :
76 2.3 Définir les objectifs du projet
77 2.4 Choisir une stratégie
78 Module 3 : Etapes pour la définition des Objectifs de Projets
79
80 3.1 Identifier les problèmes et les atouts
81 3.2 Analyser les principales causes des problèmes
82 3.3 Lister des problèmes, d’objectifs
83 3.4 Construire l’Arbre à problèmes
 84 3.5 Lister d’objectifs
85 3.6 Construire l’Arbre des objectifs
86 3.7 Lister des actions possibles
87 3.8 Choisir des objectifs poursuivis et durée du plan
88 3.9 Décliner des actions possibles : activités
89
90 Module 3 : Planification d’un projet : logique de projet et modalité
91
92 3.1 Construire la logique d’un projet
93 Résultats attendus
94 Activités à réaliser : les actions
95 Moyens nécessaires
96 Couts par activité
97 Indicateurs
98 Conditions nécessaires, risques et hypothèses
99 Cadre logique
100 3.2 Préparation des modalités de mises en œuvre d’un projet : gestion et suivi
101 Méthode de gestion et gestionnaire de projet sur le long terme :
102  Propriété des équipements et infrastructures
103  Entretiens et renouvellement du matériel et infrastructures
104  Mode de gestion et compte d’exploitation
105  Méthode et détermination des personnes assurant le suivi et l’évaluation
106  Elaboration de Calendrier des activités
107  Estimation du budget
108  Autres frais inscrits au projet
109  Méthode de calcul de la contribution des bénéficiaires en monnaie
110  Budget global et plan de financement d’un projet
111 Module 4 : Raison de financement de projet et moyens, et projections
112 4.1 Justification de projet
113 4.2. Activités
114 4.3 Impacts et imprévus de projets
115
Présentation de projet : Organisation de contenu et Annexe
Page de garde
I. Porteur de projet, raison du montage de projet
I.1 Présentation de l’Organisation récurrente (groupe porteur de projet)
I.2. Résumée du projet ou présentation du projet
I.3. Contexte du projet sur le plan socio-économique
I.4. Justification du projet
II Description du projet
II.1. Objectifs et résultats escomptés
II.2 Bénéficiaires du projet
II.3 Parties prenantes : partenaires et acteurs du projet
Concertation des acteurs du projet
III Organisation des activités
III.1 Grands principes d’orientation du projet
III.2 Description des activités
III.3 Cadre logique
III.4 Hypothèses
III.5 Modalités d’exécution
VI. Voies et Moyens, et durée du projet
VI.1. Ressources nécessaires au projet
VI.2. Durabilité du projet
VI.3 Tableau de dépenses du projet par activité
VI.4 Tableau de financement du projet
 VI.5. Budget prévisionnel
V. Annexe

116 Module 8 : L’exécution de projet et gestion de ressources

117 8.2 Gestion des ressources humaines
118 8.3 Gestion des Ressources matérielles et équipements
119 8.4 Gestion du budget
120 Module 9 : Le suivi, l’évaluation et la fin de projet
121 9.1 Le suivi, et l’évaluation
122 9.3 Suivi-Evaluation
123 9.4 Les différents types d’évaluation
124 9.5 Rapport d’avancement de projet
125 9.6 Rapport final et remise du projet aux fins d’exploitation
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