nescafe

les 5PS :
PRIX : Le mécanisme de fixation des prix de Nestlé est basé sur la réalisation de
comparaisons avec les prix des marques concurrentes et les remises de quantité qui
influencent le degré de la stratégie de prix.l'entreprise est connue pour diminuer les
prix même à la moitié du niveau précédent de la concurrence dans l'environnement
marketing qui est intense.

DISTRIBUTION : Nestlé utilise les supermarchés et autres points de vente pour

atteindre le client. Alors que 90% des produits Nestlé sont vendus en Europe, en
théorie et en pratique, le lieu est un élément essentiel que Nestlé utilise pour atteindre
le marché cible L'entreprise utilise des partenaires de distribution, des bâtiments
spécialisés, des installations de réfrigération climatisées, des centres d'exécution des
commandes et des installations Cross-Dock pour atteindre le marché de destination.

PROMOTION : L'entreprise utilise des activités promotionnelles à 360 degrés sur les
médias sociaux, les télévisions et les publicités radio pour atteindre le marché cible.
Nestlé est connue pour consacrer 40 % de son budget à la publicité de sa marque
Nescafe en utilisant différents médias.

PRODUIT :Nestlé a un grand portefeuille de produits. Nescafe est l'un de ses produits
phares,Les aliments pour bébés, les céréales, le chocolat et la confiserie, l'eau en
bouteille, le café, la cuisine, les aliments réfrigérés et surgelés, les boissons, les
produits laitiers, les services alimentaires, la nutrition de santé, la crème glacée et les
produits pour animaux de compagnie ne sont que quelques-unes des catégories de
produits de Nestlé (Nestlé, 2021). Son portefeuille comprend environ 2000 marques.
Elle propose également un grand nombre de recettes sur son site web. Cela démontre
l'étendue du portefeuille de produits de Nestlé, qui est hors de portée de bon nombre
de ses concurrents.

PERSONNEL : Les activités des employés sont alignées sur la stratégie et les
objectifs de l'entreprise, qui se traduisent par des objectifs de performance pour les
différentes équipes.

La pertinence de la stratégie marketing de nestlé se traduit par des chiffres d’affaires

répartits sur divers marchés : Amériques: CHF 39,1 mia (45%) Europe, Moyen-Orient &, Afrique
du Nord: CHF 25,8 mia (30%)
Asie, Océanie & Afrique subsaharienne: CHF 22,2 mia (25%)

Cette réussite est due essentiellement à la veille stratégique dont dispose l’entreprise.
Pour ce qui est du monde PESTEL, elle