Caractéristiques des 3 stratégies d’innovation selon Booz&Co (PwC)

TECHNOLOGY DRIVER MARKET READERS NEED SEEKERS

(Pilotes technologiques)
«Les « Pilotes technologiques » (Technology
Drivers) suivent la direction indiquée par leurs
capacités technologiques, tirant profit de leurs
investissements en recherche et développement
pour générer à la fois des innovations radicales et
incrémentales. Ils cherchent souvent à répondre
aux besoins inexprimés de leurs clients par le
biais de la technologie.»
(Lecteurs de marché)
DÉFINITIONS 1
«Les « Lecteurs de marché » (Market Readers)
observent attentivement leurs clients et leurs
concurrents et se concentrent principalement sur la
création de valeur par le biais de changements
incrémentaux et en tablant sur les tendances de
marché prouvées.»
(Chercheurs de besoins)
«Les « Chercheurs de besoins » (Need Seekers)
font participer directement et de façon active les
clients actuels et potentiels dans l’élaboration de
nouveaux produits et services basés sur une
compréhension approfondie de l’utilisateur
final. Ils redoublent d’efforts pour être les premiers
à offrir ces nouveaux produits et services au
marché.»

BUT PREMIER DE L’INNOVATION - SPÉCIFIQUE À LA STRATÉGIE 2

Produits personnalisés aux marchés locaux et Produits et services formulés en fonction des
Développer un produit à faible cout
régionaux besoins
ATTRIBUTS CULTURELS - SPÉCIFIQUES À LA STRATÉGIE 2
Ouverture à de nouvelles idées venant des clients,
Révérence et respect pour le talent et les Culture de collaboration à travers les fonctions de
des fournisseurs, des concurrents et d’autres
connaissances techniques l’entreprise et les régions
industries
BUT PREMIER DE L’INNOVATION - COMMUN AUX TROIS STRATÉGIES 2
Produit de qualité et de performances supérieures
ATTRIBUTS CULTURELS - COMMUNS AUX TROIS STRATÉGIES 2
Identification forte avec le client et une orientation globale vers l’expérience client
Passion pour et fierté dans les produits et services offerts
STRATÉGIE D’AFFAIRES PRIVILÉGIÉE
Pionnier / leader – premier entrant (first mover) ou Suiveur rapide (quick/fast follower)
Pionnier / leader – premier entrant (first mover)
Suiveur rapide (quick/fast follower)
EXEMPLE D’ENTREPRISES UTILISANT LA STRATÉGIE D’INNOVATION
Apple, Agilent Technologies inc., Black & Decker’s
Siemens AG, Google, Hewlett-Packard Co. Parker Hannifin, Plantronics, Visteon
DeWalt, Xerox Corp.

1 Traduit par Luc E. Morisset et tiré de : Jaruzelski, B., Dehoff, K., The Global Innovation 1000 – How the Top Innovators Keep Winning, Booz & Co, Issue 61, Winter 2010
2 Traduit par Luc E. Morisset et tiré de : Jaruzelski, B., Loehr, J., Holman, R., The Global Innovation 1000 – Why Culture is Key, Booz&Co, Issue 65, Winter 2011