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Conclusion 2
Tout produit a nécessairement un prix, mais toute entreprise n’est pas nécessairement
en position de déterminer le prix auquel elle souhaite vendre son produit. Là où les
produits sont indifférenciés et les concurrents nombreux, l’entreprise ne détient aucun
pouvoir de marché, et le niveau du prix est une donnée qui lui est imposée par le
marché. Là où, au contraire, l’entreprise a développé le marketing stratégique et détient
de ce fait un pouvoir de marché, la détermination du prix de vente est une décision clé
qui conditionne amplement la réussite de la stratégie adoptée. Pendant longtemps, les
décisions de prix ont été envisagées dans une optique très financière et étaient
largement déterminées par les seules contraintes de coût et de rentabilité. Les
turbulences économiques et concurrentielles de ces dernières années ont profondément
modifié cet état de choses : risque de relance de l’inflation, hausse du coût des matières
premières, taux d’intérêt élevés, contrôles et blocages des prix, concurrence accrue des
pays nouvellement industrialisés, baisse du pouvoir d’achat, consumérisme, etc. Tous
ces facteurs ont contribué à faire des décisions de prix des choix d’importance
stratégique
Bibliographie
The Strategy and Tactics of Pricing: A guide to
growing more profitably de Thomas T.Nagie et
Georg Müller . page 48
QUESTIONS
Ainsi, son but est d'avoir des produits supérieurs à ses charges pour avoir un résultat
positif. ... Dans ce cas, la rentabilité de l'entreprise n'est pas la priorité. Elle cherche
d'abord à accaparer le marché, accroître sa notoriété et améliorer son image
Vous pouvez ajouter une fonction, comme le prix du marché, qui va vous aider à augmenter
vos ventes et vos profits en mettant en évidence la différence entre le prix de vente actuel
de votre article, et le prix moyen du produit que l'on trouve sur le marché.29 Ags 2018