Gestion des stocks et des approvisionnements

Licence II Informatique 2020-2021

Dr ASSIELOU N’Doli Guillaume

TD 2 – Politiques d’approvisionnement

1 - Gestion des stocks par quantité économique

Pour un certain type de pneus, les prévisions de ventes d’un distributeur sont, pour l’année
prochaine, d’environ 9600 pneus. Le coût de possession des stocks est de 16F par pneu et le coût
de commande, de 75F. Le distributeur est en activité 288 jours par an.
Déterminer :
1. La quantité économique de commande Qe, le nombre optimal de commandes annuelles ne
et la durée de l’intervalle de commande Pe.
2. Les coûts d’approvisionnement : Cp, CL et CT

Le fournisseur du distributeur propose de livrer les pneus au rythme de 30 par jour pendant la
période d’expédition.
3. Quelle sont la quantité économique de commande Qe, le nombre optimal de commandes
annuelles ne et la durée de l’intervalle de commande Pe.
4. Les coûts d’approvisionnement : Cp, CL et CT
5. Le distributeur fera-t-il un gain ?

2 - Gestion des stocks avec remise

M. Konan est fournisseur dans une entreprise de construction. Il propose lors de la négociation de
contrat annuel les remises suivantes en fonction de chaque quantité de commande (tonne de
ciment) :

• De 0 à 29T : aucune remise

• De 30 à 49T : 5% de remise
• De 50 à 149T : 7% de remise
• Au-delà de 150T : 8% de remise

Les informations de gestion de stock sont les suivantes :

• Cl=45F
 • Le taux de possession de stock t = 25%
• Le prix unitaire Pu = 40F
• Consommation annuelle N = 200T de ciment
• Le coût total annuel des stocks si l’on procède en fonction de la quantité économique.

On vous demande de déterminer la meilleure politique d’achat et les coûts totaux correspondants.

3 - Classification ABC ou loi de Pareto

Le tableau suivant donne des informations sur les coûts et la consommation mensuelle pour un
ensemble de 15 articles en stock dans un magasin.
1. Effectuer les calculs permettant de tracer le diagramme de Pareto.
2. Tracer le diagramme en valeurs décroissantes et en valeurs cumulées.
3. Analyser les résultats et classer les articles en catégories : A (70%), B (20%) et C (10%).

Articles Consommation (u/mois) Coûts unitaires (F/u)

A 1000 250
B 2900 50
C 700 60
D 2000 150
E 500 500
F 2200 75
G 600 900
H 400 2000
I 15 5000
J 300 600

4 - Groupage de commandes
M. Konan est secrétaire au département d’étude dans une grande entreprise. Elle gère les stocks de
fourniture de bureau et souhaite grouper les commandes de produits sur la base suivante :

Produits Demandes Prix unitaires

A 760 350
B 350 260
C 520 430
D 980 380
Le coût de passation d’une commande individuelle est de 450F et d’une commande groupée est de
1200F. Le taux de possession de stock est de 25% l’an. Calculez :
1. Le nombre de commandes groupées optimales
2. Les différentes quantités économiques optimales
3. Le cycle d’approvisionnement groupé (1 an = 360 jours)
4. Le groupage est-il intéressant pour l’entreprise ?

5 - Point de commande et recomplètement périodique

La demande annuelle d’un produit A est de 10400 unités par an. Le délai de réapprovisionnement
est de deux semaines avec un écart-type d’une semaine. Il y a 52 semaines dans l’année.
1. Calculer le stock de sécurité pour que la probabilité d’avoir le stock en rupture soit de 3%
2. Quel est le point de commande ?

La même entreprise s’approvisionne auprès de son fournisseur pour un autre produit B. Le délai de
réapprovisionnement est de deux semaines. La demande moyenne hebdomadaire est de 450 unités.
Le jour de la commande, le stock disponible est de 700 unités. Le stock de sécurité est de 120
unités. L’entreprise s’est entendue avec son fournisseur sur un réapprovisionnement toutes les trois
semaines.
1. Quel est le niveau de recomplètement ?
5. Quelle est la quantité à commander ?

6 - Règles de valorisation des stocks

Le stock de produits A au 1er février 2021 est de 150 unités, au prix unitaire de 420F. Les prévisions
pour le reste de l’année sont les suivantes :

Date Entrée Sortie Pu

01/04 300 443

01/05 330

01/07 300 445

01/09 220

01/10 200 447

 01/11 250

01/12 150 448

Quelle est la valeur du stock de chaque produit au 31 décembre et quel est le coût des marchandises
vendues pour chacune des méthodes étudiées : FIFO, LIFO, CMU, CMUP?