CHAP9: COMMENT LE MANAGEMENT PREND IL EN COMPTE LES ATTENTES DES

ACTEURS DANS L'ORGANISATION

Avant la classe

vitalite, travail collectif, savoir etre, valeur educatif, generosité, rendre

service

1- Identifier la divergence et la convergence de

1. -les salariés, qui represente 90000 dans l'entreprise.

-les syndicatsleur role est de defendre les salariés
-les dirigeant fixe les objectifs strategiques et assure la rentabilite
-les actionnaires

2- Realiser le maximum de profit pour percevoir les dividendes de plus en plus

elevées

3- Avoir un bon salaire selon leur competence, la reconnaissance de soi, des

conditions de
travail favorable.

4- Les interets entre les actionnires dirgent et salariés peuvent etre convergent
puisque
les deux on interet a ce que l'entreprise soit perenne.
Ils peuvent etre egalement convergent, car des profits maximaux et donc ne pas
realiser
d'investissement, ce qui va mettre en peril l'avenir de l'entreprise. les salariés
peuvent decider de greve pour demander l'augmentation des salariés.

5- le conflit qui a opposé recemment les actionnires de decanthon,

de priviliger les marques de distritbution du groupe au detriment des autres
marques.
les actionnaires du groupe se sont oppose au decision prise par le directeur de
nike
attaquer les marques de la maison, risquait gros pour l'entreprise.

6- C'est la demission du president du directoire ce qui presente un risque de

destabilisation
du groupe.

7- le cote salarie actionnaire qui vont voir leur dividende diminuer et avec le
changement de direction,
va impacté les salarié.

2-

8. la solidarite, la sincerite, la passion du sport.

9. les repas, les sorties et pratiques de sport entre salariés

10- les valeurs sont partages comme en temoignent la majorite des salaries ( 90%
declarent etre
fier voir le livre doc 7)

11- en les federent autour des valeurs et rituels communs, en creant un sentiment
d'appartenance au groupe.
12- Car le partage de valeur commune cree une coherence de tous les acteurs,
laquelle coherence les mobilise autour
d'objectif commun.

13- la relation client va s'ameliorer, fideliter des salaries au groupes qui vont
fideliser les clients aussi, qui va se ressentir
chez les client, ce qui est un avantage concurrentiel.

14- c'est participatif, car meme les salaries prend des initiative

15- Car effectivement ca correspond au valeurs du sport, la passion du sport, la

culture d'entreprise.

16- oui c'est efficace, elle vise les etudiants, il est aprecier par les etudiants.
et elle est la premiere entrepirse qui est visee par les jeunes talents et par de
nombreux talent, car
decathon opte pour un management, un systeme de gouvernance qui a fait preuve d'une
grande attractivité pour ces
jeunes talent. qui sont recruter a temps partiel et travail dans des conditions
favorables.

17- oui il ya dynamique de groupe, car l'entreprise responsabilise chaque salaries

a la gestion de son rayon, comme
ainsi chaque responsable pourra prendre des decision et gerer son equipe comme une
veritable equipe.

18- c'est de federer les personnes en creant unsentiment d'appartenance au groupe

19- Proposer des promotion, organiser le travail des vendeurs, organser le travail
des vendeurs

20- le pouvoir est déconcntre car il peuvent travaille en autonomie

21-