LA PERTINENCE DU

STATUT
ÉTUDIANT-ENTREPRENEUR
Encadré par : Mme. SADEQ Hanan

Realisé par :
BOUKHRAISSA Ikram KARROUM souad
KHALOUKI Asmae Fouali Hanan
ELBAAMRANI chaimae El Mrabet Douae
SAFFI Diae Karbaoui Soukaina
AIT YCHOU souhaila Safae Begdouri Terafe
Plan de présentation

01 Contribution du statut « étudiant-

créateur» à l’économie et à la société

Etudiant entrepreneur VS jeune 02

créateur d’entreprise

03 Positionnement de l'entrepreneuriat au
Maroc
 01 Contribution du statut « étudiant-
créateur » à l’économie et à la société

Apport de l’entrepreneuriat Encourager l’entrepreneuriat

pour l’économie et la académique pour combattre le
société chômage des jeunes
 Apport de l’entrepreneuriat pour l’économie et la société

01 Société

Création
Promotion de la
Inspiration et

d'opportunités diversité et de
motivation
l'inclusion

Amélioration
Renforcement
Responsabilité

de la qualité
des
sociale
de vie communautés
 Apport de l’entrepreneuriat pour l’économie et la société

02 Economie

Augmentation de la Innovation Contribution fiscale

production

Création Croissance Augmentation

d'emplois économique de la
conccurence
 01 Contribution du statut « étudiant-
créateur » à l’économie et à la société

Apport de l’entrepreneuriat Encourager l’entrepreneuriat

pour l’économie et la académique pour combattre le
société chômage des jeunes
 Encourager l’entrepreneuriat académique pour combattre le
chômage des jeunes

Encourager les universités et les écoles à mettre

en place des programmes d'entreprise

Organiser des évènements de sensibilisation à

l'entrepreneuriat
 Encourager l’entrepreneuriat académique pour combattre
le chômage des jeunes

Créer des partenariats avec des entreprises

locales

Mettre en place des programmes de

financement pour les étudiants entrepreneurs

 Encourager l’entrepreneuriat académique pour combattre

le chômage des jeunes

Encourager la collaboration entre les étudiants

de différentes disciplines

Mettre en place des programmes de mentorat

pour les étudiants entrepreneurs
Etudiant entrepreneur VS Jeune 02
créateur d’entreprise

Avantages Etudiant-Entrepreneur

Acquérir des compétences entrepreneuriales et managériales .

Avoir de nombreuses opportunités professionnelles pour l'avenir.

Développer un réseau professionnel solide .

Offrir la flexibilité par le statut d'étudiant entrepreneur .

 Jeune créateur d'entreprise: avantages et défis

01 Avantages

Auto-emploi Créativité Opportunités de

croissance

Indépendance Expérience Fléxibilité

 Jeune créateur d'entreprise: avantages et défis

02 Défis
3 Positionnement de l'entrepreneuriat au Maroc

Profil entrepreneur

Capital humain
Motivation
Compétences
Environnement de Préparation à la
l'entreprise création de l'entreprise
Capital social
Marché cible et
Structure
contribution du marketing
d'accompagnement
Utilité du plan d'affaire
Contexte
environnemental
01 Profil entrepreneur

Capital humain :

Il constitue un facteur clé de succès des

entreprises, présenté par : l'âge, le genre, le
niveau d'études et la nature de formation.

Motivation :
La motivation est le lien entre les intentions
et les actions des entrepreneurs.

Compétences :
Les compétences entrepreneuriales,
managériales et technologiques
impactent positivement la croissance de
l’entreprise.
02 Environnement de
l'entreprise

Capital social :
Le capital social est perçu comme un moyen
d'acquisition de ressources et de compétences.

Structure d'accompagnement :
L’accompagnement aide les entrepreneurs à
apprendre et à développer des qualités
managériales et améliorer les connaissances
et les compétences nécessaires pour réussir
les projets d’entrepreneuriat.

Contexte environnemental :
La réussite de l'entreprise est liée à son
environnement économique, technique et
social.
03 Préparation à la création
de l'entreprise

Marché cible et contribution du marketing:

Nombreux échecs consécutifs au lancement
d’entreprises pourrait être évités si des études de
marketing préalables ont été établies (orientations
marché et client, cycle de vie, segmentation et
positionnement, planification marketing stratégique
et opérationnelle, etc).

Compétences :
Le plan d’affaire combine des dimensions
relevant du marketing, de la finance, du droit et
de la gestion des ressources humaine pour
préciser la vision stratégique de l'entreprise.
Efforts déployés pour développer l'entrepreneuriat au Maroc
Sur le plan institutionnel
Création des structures
gouvernementales et non
gouvernementales d’appui et
d’accompagnement des entrepreneurs.
Sur le plan politique
Augmentation substantielle des
constructions d’infrastructures de
haut niveau, des subventions
gouvernementales ou des
formations dédiées aux
entrepreneurs.
Sur le plan pédagogique
Plusieurs initiatives visant les
jeunes Marocains ont choisi de
promouvoir l’entrepreneuriat par le
biais des compétitions.
Sur le plan juridique
Adoption d'un projet de loi sur le statut
d’auto-entrepreneur en septembre 2014.
Le projet comprend des dispositions
fiscales en faveur de l’auto-entrepreneuriat
dans le but de développer l’esprit
entrepreneurial et de réduire ainsi le taux
de chômage.
Références et Bibliographies :

https://www.etf.europa.eu/sites/default/files/m/46B16F2ADDEE1EDFC12580C3003D4D46_INF
ORM_19_Youth%20entrepreneurs_FR.pdf

http://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/925

Article de la revue internationale P.M.E. Volume 28, numéro 2, 2015, p. 159–189

Les compétences de l’entrepreneur marocain : validation quantitative d’un
référentiel
« Les facteurs déterminants du succès de l’entrepreneuriat au Maroc : cas de la
région de Casablanca » Colloque International de la Prospective sous le thème «
Entrepreneuriat : vers un Maroc Entrepreneurial » Casablanca, 24 et 25 Novembre
2016.
Merci de votre
attention !