ANNEXE VI.

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BTS COMPTABILITÉ ET GESTION
Session 2022
Épreuve pratique E5 : FICHE DE SITUATION PROFESSIONNELLE
*

Nom et prénom : KUTUDILA Geoffrey

CANDIDAT (E)
N° inscription : 2146694728

DESCRIPTION DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE

Notamment à partir des situations professionnelles inscrites dans le passeport professionnel du candidat
Identification de la situation professionnelle dans le passeport : SP N°6 LOOK
Période de réalisation : 01/09/2021 -
Modalité de réalisation : En autonomie
Intitulé de la situation professionnelle : L’entreprise LOOK
Problème de gestion :
La société LOOK est spécialisé dans la fabrique des accessoires de navigation pour bateaux de plaisances et à une
activité plus spécifiquement saisonnière. Ses fournisseurs et ses clients sont exclusivement situés en France.
L’entreprise a systématiquement depuis plusieurs années des problèmes de trésorerie
Conditions de réalisation : En autonomie avec l’aide du formateur
Ressources :
- Annexes et documentations interne
- Tableur Excel
- Internet

Contraintes :
- Maitrise de la réalisation du budget de trésorerie
- Tri des différentes informations données dans les annexes

Démarches :
- Analyse de la situation et des documents fourni
- Réalisation de tous les calculs
- Interprétation du résultat

Productions réalisées :
- LOOK-énoncé.xls
- Note_conclusion.docx

Activités réalisées dans la situation professionnelle :

5.1. Identification de la structure des coûts
5.2. Calcul, contrôle et analyse des coûts de revient des activités, produits et services de l’organisation
5.3. Prévision et suivi de l’activité X
5.4. Mise en place d’une gestion budgétaire X
5.5. Élaboration des tableaux de bord opérationnels
6.1. Analyse de la performance de l’organisation
6.2. Analyse de la rentabilité d’un investissement
6.3. Analyse de l’équilibre financier de l’organisation
6.4. Analyse de la trésorerie et de la solvabilité de l’organisation
6.5. Analyse des modalités de financement
6.6. Analyse dynamique des flux financiers
Indiquer les références des activités concernées pour le processus P7 :
7.1. Recherche d'information
7.2. Gérer les informations de l'organisation

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Activités réalisées dans la situation professionnelle : Cocher
5.1. Identification de la structure des coûts
ANALYSE
5.2. Calcul, contrôle et analyse des coûts de revient des activités, produits et services de
l’organisation
Afin de et
5.3. Prévision pouvoir
suivi demettre en place une démarche budgétaire, il m’a fallu de manière structurée en effectuant plusieurs
l’activité
étapes.
5.4. Mise en place d’une gestion budgétaire
Dans un premier
5.5. Élaboration temps, de
des tableaux j’ai bord
procédé à la réalisation du budget de TVA de tous les mois sous forme de tableau en
opérationnels
recensant les différentes TVA (collectée,
6.1. Analyse de la performance de l’organisation déductibles) et en faisant les calculs pour déterminer si nous obtenons une
TVA due ou un crédit de TVA
6.2. Analyse de la rentabilité d’un investissement
Dans un
6.3. Analyse desecond temps,
l’équilibre j’ai établi
financier de lel’organisation
budget des encaissements qui recense les ventes, les créances et effet à recevoir.
6.4. Analyse de la trésorerie et de la solvabilité tous
Ainsi que celui des décaissements incluant les achats, frais divers, dettes, emprunt et impôt pour par la suite
de l’organisation
établir le budget de trésorerie.
6.5. Analyse des modalités de financement C’est à travers ce dernier tableau qu’on a pu comprendre d’où venaient les problèmes
Analyse de la situation

de trésorerie et ainsi les expliquer.

6.6. Analyse dynamique des flux financiers
IndiquerPour
lesfinir, j’ai réalisédes
références le bilan prévisionnel
activités qui reflète
concernées la situation
pour patrimoniale
le processus P7 : de l’entreprise et le compte de résultat
avec les charges et produits

On constate donc que les ventes de l’entreprise sont en baisse pendant la période hivernale, cela est dû l’activité
saisonnière de l’entreprise et ce qui qui génère donc un déficit de trésorerie en février, mars et avril.
On observe aussi une baisse des charges variables mais pas celle des charges fixes sur cette période hivernale, ce qui
est un problème de plus pour l’entreprise qui doit supporter ces frais en plus d’une baisse d’activité.
On observe aussi un résultat positif en fin, ce qui est dû à une forte activité et une augmentation des ventes à partir
d’avril et qui a permis à l’entreprise de recouvrir ses dettes.
J’en conclu que l’entreprise doit dans un premier temps négocier un découvert pour la période hivernale afin de faire
face à une baisse d’activité mais aussi essayer de maintenir un certain niveau d’activité durant cette période.

Cette situation professionnelle m’a permis d’apprendre à établir un budget de trésorerie, un résultat prévisionnel mais
Contribution de la situation professionnelle à la professionnalisation

aussi de voir l’importance de mettre en place une stratégie pour pouvoir supporter les charges tout au long de l’année
malgré une baisse d’activité.
En effet, savoir gérer sa trésorerie, savoir quels sont les besoins financiers de l’entreprise et les anticiper sont des
notions à maitriser pour maintenir la bonne santé d’une entreprise.

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