Le modèle des 5 forces de Porter est un outil qui permet d’analyser la concurrence sur un

marché. L’analyse repose sur les 5 axes suivants : l’intensité concurrentiel ( rivalité interne ),
le pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs, la menace
des nouveaux entrants et la
menace des produits de substitution.

L’intensité concurrentiel ( rivalité interne ) désigne la lutte entre les concurrents sur un
marché qui dépend de plusieurs facteurs. Il s’agit ici de s’intéresser de près aux concurrents
de l’entreprise. Pour analyser l’intensité concurrentielle, vous pouvez notamment étudier les
éléments suivants :
-L'équilibre des forces en présence (taille, nombre, concentration relative)
-Taux de croissance du marché
-Coût fixe ou difficulté de stockage
-Possibilité de différenciation
- diversité des concurrents
Après de nombreuses analyses, de nombreuse entreprise seraient tenté de quitter le
marché qui peine à rester stable, ces différentes entreprises feront face à nombreux
obstacle tel que l’Investissement de départ
non récupérable, Actifs spécifiques, Coûts de licenciement, Coûts d'assainissement.
Ainsi,Plus un secteur présente une intensité concurrentielle forte, moins il sera attractif.

Le pouvoir de négociation des fournisseurs

Comme pour les clients, il s’agit d’analyser le pouvoir de négociation que les fournisseurs
peuvent exercer sur l’entreprise. Les fournisseurs ont-ils le pouvoir d’imposer leurs
conditions dans les négociations ? Pour l’entreprise, le pouvoir des fournisseurs peut
impacter les prix, et donc sa rentabilité. On peut alors remarquer que le pouvoir de
négociation des fournisseurs est élevé s' ils sont peu nombreux et concentrés ou lorsque la
qualité du produit est élevé mais également lorsque les coûts de transfert sont élevé. Elle
représente ce que ça coûte à une entreprise de changer de fournisseur. Plus le secteur est
dépendant de ses fournisseurs moins il sera attractif

Le pouvoir de négociation des clients

Ici, il faut pouvoir analyser le pouvoir de négociation que les clients peuvent exercer sur
l’entreprise. Ont-ils le pouvoir d’influencer les prix pratiqués par l’entreprise et/ou les autres
conditions de la vente ?
Au niveau des clients, il faut notamment étudier :
Le niveau de concentration des clients, les coûts de transfert qui doivent être faible et
lorsque plusieurs source d’approvisionnement sont possible.

La menace des nouveaux entrants

Les nouveaux entrants correspondent aux nouvelles entreprises qui pourraient entrer sur le
marché et menacer les acteurs en place. Le degré de cette menace va dépendre du niveau
de difficulté qu’ont les nouvelles entreprises pour s’implanter sur le marché. Plus il y a de
barrières à l’entrée, moins la menace est élevée. Mais aussi de la capacité de riposte des
entreprise en place va jouer un rôle primordial.
Il existe différents type de Barrière tel que les économies d’échelle qui vont empêche tout les
entreprises d’être rentable, les investissements financier ou l’effet d’apprentissage qui aura
pour but de faire baisse le coût de la production.

La menace des produits de substitution

Les produits de substitution correspondent aux nouveaux produits ou services susceptibles

d’entrer sur le marché et de constituer une alternative à l’offre existante. Ce sont des
produits en dehors du secteur
qui ont des caractéristiques qui se rapprochent des produits existants sur le marché. Ils
répondent au même besoin des clients que l’autre produit d’où son aspect concurrentiel.
Il faut se poser 4 question pour savoir si le produit de substitution est à adéquat au marché.
Q1: Le produit de substitution est-il disponible facilement sur le marché?
Q2: Le produit de substitution menace-t-il les produits existants d'obsolescence?
Q3: Le coût de transfert pour l'acheteur qui choisit
le produit substitut est-il limité?
Q4: La société qui lance le produit de substitution a-t-elle de larges moyens financiers?
Plus la menace des nouveaux entrants est élevée, moins le secteur est attractif.

Illustration dans le monde de la bande-dessiné

Lorsqu’on analyse ce marché on se rend compte que c’est un marché qui présente
énormément de demande de la part des consommateurs. Donc c’est un marché qui est
facilement accessible, l’apport d’une nouvelle BD pourrait rendre obsolète les précédentes,
le prix des bd sont limite et en général les BD sont poster par des maisons d’édition.