Pour rendre le système ouverts, l'org a besoin des intrants puisés

à l'extérieur
L'org rejette sa production à l'extérieur
L'entreprise comme système ouvert
L'ouverture organisationnelle sur l'envirenement est caractéristique
du système

Intéraction,rétroaction et causalité circulaire

Technique

Psychologique
Structurel
Les sous_systèmes L'approche systémique
Des objectifs et valeurs de la firme

Du management
Des objectifs aux décisions

Des décisions aux actions Une boucle Ensemble d'éléments en interaction

Un système
Duu résultat des actions à de nouvelles décisions Orienté vers la réalisation d'un ou plusieurs objectifs
Rôle du chef d'e/se dans l'approche systèmique
Agent de stablisation

Assurer la croissance continue

2 modes d'actions
Ecole systémique
Holisme Un système doit être considéré comme un tout

L'intéraction des composants qui permet de réaliser l'activité du système et

Systèmes ouverts Les principes de la systémique Synergie/Emergence
d'atteindre ses objectifs
Globalité
Opacité-Boîte noire Il peut être administré efficacement
Causalité circulaire
Apports
Prise en compte de l'environnement
Processus de régulation Apports et Limites
Approche descriptive
Limites

Fait Par: MARYEM REYANE SECTION B GROUPE 4