Management de l’environnement 

Définition :
Le management de l'environnement est une approche qui vise à gérer les impacts
environnementaux d'une organisation de manière efficace et durable. Il consiste à identifier,
évaluer et gérer les impacts environnementaux d'une organisation, en vue de les minimiser ou
de les éliminer, tout en améliorant la performance environnementale globale de l'organisation.

Le management de l'environnement peut être mis en œuvre à travers divers outils et systèmes,
tels que :

1. La norme ISO 14001 :

2. L'analyse du cycle de vie (ACV) :

3. La certification environnementale :

4. L'évaluation de la performance environnementale :

Le systéme de management environnemental (SME) permet de s’organiser de maniére à

réduire et évaluer ses impacts sur l’environnement. L’engagement de l’entreprise dans
l’amélioration environnementale s’inscrit dans une démarche de développement durable qui
consiste à réaliser une première analyse environnementale qui va permettre de réaliser
l’inventaire des aspects et impacts associés comme :

 La gestion des déchets banales et dangereux.

 La pollution de l’air, l’eau, sol et sonore
 La consommation énergétique, matières premières.
 Le respect de l’environnement

Pour mettre en œuvre un SME il faut :

 Respecter la réglementation
 Maitriser les risques pour le site
 Maitriser les coûts déchets par des économies d’énergie et de matière première
 Améliorer la performance du système du gestion
 Se différencier par rapport à la concurrence
 Valoriser l’image de l’entreprise
 Communiquer de manière transparente.
Objectif d’un système de management environnemental :

Le but de la présente Norme internationale est de fournir un cadre aux organismes afin de
protéger l’environnement et de répondre à l’évolution des conditions environnementales en
tenant compte des besoins socio-économiques. Elle spécifie des exigences permettant à un
organisme d’obtenir les résultats escomptés qu’il a fixés pour son système de management
environnemental.

Une approche systématique du management environnemental peut fournir à la direction des

informations permettant de réussir sur le long terme et de créer des options pour contribuer au
développement durable en :

  Protégeant l’environnement par l’élimination ou l’atténuation des impacts

environnementaux négatifs ;
  Limitant l’effet négatif potentiel des conditions environnementales sur l’organisme
  Aidant l’organisme à respecter les obligations de conformité
  Renforçant la performance environnementale
  Maîtrisant ou influençant la manière dont les produits et services de l’organisme sont
conçus, fabriqués, distribués, consommés et éliminés en adoptant une perspective de
cycle de vie afin d’éviter que des impacts environnementaux ne se reportent
involontairement dans d’autres phases du cycle de vie
  Réalisant des bénéfices financiers et opérationnels pouvant résulter de la mise en
œuvre d’alternatives respectueuses de l’environnement qui renforcent la position de
l’organisme sur le marché
 Communiquant des informations environnementales aux parties intéressées
pertinentes.

La présente Norme internationale, de même que les autres Normes internationales, n’est pas
destinée à augmenter ni à modifier les exigences légales d’un organisme.

Système de management intégré ou SMI :

Le SMI, ou système de management intégré, est une initiative volontaire de la direction d'une
entreprise visant à gérer de manière globale les parties communes de deux référentiels au
minimum, tels que la qualité, la sécurité, l'environnement et l'hygiène. Ce système combine
les exigences de différentes normes, telles que l'ISO 9001 pour la qualité, l'ISO 14001 pour
l'environnement et l'OHSAS 18001 pour la santé et la sécurité au travail, pour assurer la
fiabilité et l'efficacité globales du système de gestion de l'entreprise. Bien qu'il n'existe
actuellement aucun référentiel pour le SMI, sa mise en place dépend des exigences des
référentiels qui le composent. Les avantages de cette approche sont nombreux, notamment en
termes de productivité, d'optimisation des ressources, de cohérence entre les différents
systèmes de gestion, de maîtrise et de réduction des risques, de satisfaction du client et de
diminution des non-conformités.