En quoi consiste la gestion d’équipe ?

La gestion d’équipe repose sur la capacité d’un manager à organiser et à coordonner son équipe
autour de tâches à réaliser en vue d’un objectif commun. Les managers qui maîtrisent cet art
soutiennent et motivent les membres de leur équipe tout en développant leur sentiment
d’appartenance. Lorsqu’elle est efficace, une bonne gestion d’équipe permet une bonne collaboration
entre ses membres, une augmentation de la productivité et une baisse du risque de surmenage.

La gestion d’équipe est une compétence à dimension humaine dont découlent d’autres compétences
de ce type, notamment en matière de supervision, de résolution de problèmes, d’intelligence
émotionnelle, d’empathie, d’écoute active, de communication et de travail d’équipe. Devenir un
meilleur manager nécessite de développer vos compétences humaines dites complémentaires et
ainsi d’être plus à l’écoute de votre équipe.

Gestion d’équipe et gestion de projet

La gestion de projet correspond au processus d’organisation, de gestion et d’exécution des projets.

Les bons chefs de projet rassemblent au sein d’un espace accessible à tous les membres de l’équipe
l’ensemble des informations nécessaires à leur travail, afin de clarifier les rôles de chacun et les
échéances à respecter. Les chefs de projet sont responsables de la mise en œuvre des projets, mais
n’endossent pas nécessairement le rôle de manager ou de chef d’équipe.

La gestion d’équipe, quant à elle, se fonde sur le soutien et la coordination de votre équipe. Selon la
structure de votre organisation, il est possible que vous soyez appelé à gérer les projets sur lesquels
travaille votre équipe. Même si vous avez pour rôle de diriger ou tout simplement de mettre en
œuvre un projet, votre objectif en tant que manager est avant tout de soutenir les membres de votre
équipe.