Contrôle de gestion

Calcul et analyse des écarts

Cas Dalco – Énoncé

Durée : 45 minutes

Difficulté de 1 à 5 : 3

Statut : Facultatif

L’entreprise Dalco a calculé le coût unitaire préétabli de production du produit A (voir annexe 1).

Pour le mois de mars, les prévisions de fabrication étaient de 800 unités. Finalement, 820 produits ont
été fabriqués. Les coûts constatés en comptabilité de gestion figurent en annexe 2.

Travail à faire
1. Identifier l'écart global sur coût préétabli de la production prévue.

2. Evaluer l'écart global sur coût préétabli relatif à la production réelle. En déduire le montant
de l'écart sur volume de production.

3. Contrôler la valeur de l'écart sur volume de production.

4. Etablir un tableau de comparaison entre les coûts réels et les coûts prévus pour la
production réelle de mars afin de faire apparaître un écart pour chaque élément de coût.

5. Procéder à l'analyse des écarts pour chaque élément de coût suivants : matières,
main-d'œuvre.

6. Commenter l'ensemble des résultats obtenus.

Annexe 1 - Coût unitaire préétabli du produit A

Quantité Coût unitaire Montant

Matière première X 5 kg 4,00 €/kg 20,00

Matière première Y 8 kg 10,00 €/kg 80,00

Main d'œuvre atelier 1h 16,00 €/h 16,00

Centre atelier (UO = heure machine) 2U0 32,00 €/U0 64,00

Coût unitaire de production préétabli 180,00

Annexe 2 - Coûts constatés en mars pour le produit A

Quantité Montant (€)

Matière première X 4 000 kg 16 800,00

Matière première Y 6 642 kg 65 091,60

Main d'œuvre atelier 861 h 13 431,60

Centre atelier (charges indirectes) 1 700 UO 52 700,00

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