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RAPPORT DE STAGE
SEMESTRIEL
(5ème RAPPORT)
Sous le thème :
I. IDENTIFICATION DU STAGIAIRE
NOM : MOUCHIR
PRÉNOM : HICHAM
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II. DEROULEMENT DU STAGE
Mon stage s’est déroulé dans de bonnes conditions. Sur la plan professionnel, la multiplication
et la variété des missions, auxquelles j’ai participées, m’ont permis d’enrichir mes
connaissances et d’améliorer ma capacité d’adaptation aux diverses exigences du tissu
économique.
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III. TRAVAUX EFFECTUES
NOMBRE NOMBRE
NATURE DES TRAVAUX DE DOSSIERS D’HEURES
Pratique de la consolidation - -
Informatique - -
Animation de séminaires - -
Travaux divers :
*conseil 2 60
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IV. APPRECIATION DU MAITRE DE STAGE
M.Abdelali BAGHDADI
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V. RAPPORT SEMESTRIEL
Sujet :
Intérêt du sujet :
Le cycle achats-fournisseurs revêt une importance fondamentale pour l’activité de toute entreprise
dans la mesure où il conditionne la réalisation de ses prestations et la consistance de ses marges et
par conséquent sa pérennité. Le commissaire aux comptes, de par son rôle délimité par la
réglementation et les normes professionnelles, est amené à procéder aux diligences nécessaires
pour situer les risques liés à la traduction comptable des opérations d’achat.
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SOMMAIRE
INTRODUCTION
CONCLUSION
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INTRODUCTION
Le monde économique a connu des évolutions profondes compte tenu du passage d’une économie
d’offre à une économie de marché.
Cette dernière caractérisée par une offre supérieure à la demande, réduit la marge de manœuvre
des entreprises en matière de fixation des prix, dans la mesure où elle les contraint à s’aligner aux
prix de la concurrence.
Aujourd’hui, il ne suffit plus de produire pour vendre ni même de savoir vendre pour réussir. Les
entreprises doivent d’une part adapter leur offre à la demande et d’autre part maîtriser leurs
conditions internes d’exploitation. La concurrence étant devenue une constante, on est passé d'une
logique de vendre au meilleur prix à une logique de produire au coût le plus bas possible.
Les achats revêtent un caractère stratégique car les entreprises y consacrent une part prépondérante
de leur budgets. De ce fait, la fonction achats au sein des entreprises devient de plus en plus
complexe impliquant plusieurs acteurs au sein de ces organisations.
Le présent rapport décrit une démarche de contrôle des comptes du cycle Achats-fournisseurs
et expose les résultats d’un cas pratique relatif à une société commerciale « Alpha ».
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1. Objectifs du contrôle des comptes du cycle Achats-fournisseurs :
Les diligences déroulées pour le contrôle des comptes Achats fournisseurs visent à s’assurer que :
Toutes les dettes fournisseurs figurant sur le bilan correspondent à des dettes réelles dues
aux fournisseurs ou autres créditeurs de l’entreprise ;
Toutes les dettes fournisseurs à la clôture sont comptabilisées au bilan ;
Les comptes fournisseurs et comptes rattachés reflètent les sommes dues à la date de
clôture.
Toutes les charges ont été comptabilisées ou éventuellement provisionnées.
Autrement dit, le travail d’un auditeur consiste à vérifier le respect des objectifs de l’audit, en
l’occurrence :
L’exhaustivité,
La réalité,
La correcte évaluation,
La séparation des exercices (cut-off),
La bonne comptabilisation (imputation, totalisation et centralisation)
Dans le cadre de notre mission de commissariat aux comptes et compte tenu de l’évaluation du
contrôle interne de la société ALPHA, dont le risque d’erreurs significatives est de niveau moyen,
nous avons procédé aux travaux suivants :
Etablissement de la lead :
La lead (guide) ou la feuille maîtresse est un tableau qui regroupe tous les comptes
liés à la section en question et qui permet à l’auditeur d’avoir une vue d’ensemble sur ses
composantes. Elle est établie à partir de la balance de l’exercice audité ainsi que celle de
l’exercice précédent.
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Pour la section achats-fournisseurs, ce tableau récapitulatif présente les soldes des
achats et des fournisseurs et comptes rattachés, relativement à l’exercice audité et à
l’exercice précédent ainsi que les variations en valeur absolue et en pourcentage entre ces
deux exercices. Il s’agit ensuite pour l’auditeur de :
a) Vérifier que les soldes du tableau correspondent aux soldes de la balance générale
et les montants repris à l'ouverture à ceux de la clôture précédente,
Revue analytique :
La difficulté de cette phase réside dans le choix de l’interlocuteur apte d’expliquer les
variations constatées des postes analysés (généralement le responsable financier ou le chef
comptable ou le responsable des comptes concernés le cas échéant) et de savoir mener
l’entretien pour en extraire les informations utiles.
Au cours de cette étape, l’auditeur est amené à examiner la balance auxiliaire afin de la
réconcilier avec la feuille maîtresse et de détecter éventuellement les éléments inhabituels
ou erronés.
Ce contrôle vise à vérifier que tous les comptes fournisseurs sont analysés et que ces
analyses sont correctes et ne comportent pas d’anomalies ou d’opérations anormales.
Selon le manuel des normes établi par l’Ordre des Experts Comptables, « la
confirmation directe consiste à obtenir directement, auprès des tiers qui entretiennent des
relations commerciales ou financières avec la société, des informations sur le solde de leurs
comptes avec l'entreprise ou sur des opérations effectuées avec elle ».
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Au cours de cette partie importante d’audit et en s’appuyant sur les données de la
balance auxiliaire, il y a lieu de sélectionner et circulariser les fournisseurs qui présentent
les soldes les plus importants.
Valider le compte des fournisseurs débiteurs : il est question pendant cette étape de
vérifier que les comptes fournisseurs débiteurs correspondent à des avances et des
acomptes versés et sont classés à l’actif du bilan.
Valider les dettes en devises : S’assurer que les dettes en devises sont converties au taux
de clôture et que la différence de change figure dans le compte « Ecart de conversion actif
ou passif » en plus de la correcte constatation de la provision pour risques et charges
financières en cas de perte de change probable.
Revue des contrats conclus avec les différents fournisseurs : Revoir les principaux
contrats signés avec les fournisseurs afin de s’assurer qu’il n’existe pas d’engagements non
comptabilisés.
Tests de détail sur les comptes des achats et autres charges externes : Suite à la revue
analytique, l’auditeur dispose d’une visibilité par rapport aux charges qui ont connu des
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variations importantes ou/et inattendues. Cette visibilité lui permettra de sélectionner les
comptes de charges et autres charges externes à tester sur la base des pièces justificatives :
NB : Parmi les charges testées, l’auditeur doit aussi sélectionner les importations, pour s’assurer
du traitement comptable des frais d’approche en matière d’importation (transit, assurances,
transport, droits de douane, …) et de la conversion des achats au taux de change du jour de la
réception des marchandises.
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Exemples d’achats testés :
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F-1331005 MATEL 459 000,00 Les bons de commande ne sont
pas attachés aux factures + BL non
cacheté par la société
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Signification des assertions vérifiées :
1 Existence d’un bon commande dûment autorisé
2 Existence d’un bon de livraison cacheté
3 Existence d’une facture en bonne et due forme et
portant les mentions légales
4 Respect de la séparation des exercices (Cut off)
5 Vérifier le caractère de charge
6 S’assurer de la bonne évaluation de la charge
(calcul arithmétique)
Achats de fournitures :
Total 82 430,00
Scope 79%
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ACH04022 F-LO91894362 W- 52 015,23
BAIL
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o Sélectionner les bons de livraison et les factures des achats sur des périodes
précédant immédiatement et suivant immédiatement la date de clôture et vérifier
que les opérations ont été comptabilisées sur le bon exercice ;
o S’assurer que toutes les écritures de régularisation des charges non rattachables à
l’exercice ont été comptabilisées.
Les points relevés lors du contrôle des comptes du cycle achats-fournisseurs de la société
« ALPHA » sont synthétisés ci-dessous :
Les bons de commande ainsi que les justificatifs de paiement ne sont pas attachés aux
factures et les bons de livraison ne sont pas cachetés par la société.
Le loyer d’un appartement de 2 kdh par mois soit un total annuel de 24 kdh n’est pas
justifié par un contrat de bail ou une quittance de loyer.
Les effets à payer totalisant 5.906 kdh doivent être reclassés du compte 4411
« Fournisseurs » au compte 4415 « Fournisseurs-effets à payer ». Cette régularisation
a été faite durant notre intervention.
Conclusion
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La fonction achats constitue un des leviers essentiels permettant d'améliorer le profit de
l'entreprise et d’accroître sa compétitivité. L'amélioration des ventes assure la pérennité de
l'entreprise alors que les gains sur achats génèrent une augmentation du profit. Les achats de biens
et de prestations, tels que les matières premières, les emballages, le transport, la sous-traitance
entrent dans la composition du prix de revient. Selon les secteurs d'activité, les achats peuvent
représenter de 30 à 70% du prix de revient.
Vu son importance, l’entreprise doit mettre en place un dispositif de contrôle interne qui permet
d’assurer les objectifs de contrôle interne notamment : L’existence, l’exhaustivité, l’exactitude, la
spécialisation des exercices, la séparation des fonctions...
Le contrôle interne, n’étant pas une fin en soi, sa fiabilité garantira celle des comptes du cycle
achats fournisseurs et la traduction fidèle des opérations de l’entreprise.
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