Gestion et extraction de données marketing & E-réputation
Ce module couvre les fondamentaux de la gestion et extraction de données de
marketing, ainsi que des notions de E-réputation. Des cas pratiques d’actualité seront utilisés comme illustration. Par la suite, l’apprenant sera en mesure de comprendre les enjeux de l’extraction de données et sa gestion, d’appliquer des outils ou techniques adaptées aux problématiques de l’entreprise, et de suggérer ou optimiser des stratégies d’extraction de données et e-réputation d’un cas pratique. Ce cas pratique amènera à développer et mette en valeur des relations de coopération entre les membres des groupes de travail.
Compétences évaluées :
C4.1 - Réaliser une activité professionnelle en mettant en œuvre les relations de
coopération nécessaires à sa réalisation, pour atteindre les performances attendues.
C4.2 - Conduire un projet en mode coopératif, dans un environnement complexe et
changeant, pour apporter une valeur ajoutée à l'activité réalisée grâce aux contributions des différents acteurs concernés.
C4.3 - Identifier et gérer les conflits dans un collectif de travail en se référant à
l'éthique professionnelle des membres du collectif, en faisant preuve de créativité, pour déterminer des actions permettant de maintenir des relations de coopération nécessaires, pour réaliser ses activités et projets. Cours
10 mai de 14h à 16h en présentiel
11 mai de 9h à 13h en présentiel 15 mai de 17h à 18h30 en présentiel si c’est possible sinon en distanciel 26 mai de 9 h à 13h en présentiel
Soutenance le 02 juin de 14h à 18h
Phase 1 : préparation de cette mise en situation professionnelle reconstituée
Durée de préparation : 12 heures
Mise en œuvre : Travail d’équipe constituée de 4 apprenants-candidats (5 maximum si groupe impair)
Résultat attendu : Réaliser l’ensemble des activités décrites en IV – La demande de réalisation.
Durée totale par groupe : 30 mn se décomposant comme suit : - 10 mn de soutenance orale par l’équipe. - 20 mn d’entretien collectif avec le jury (questionnement complémentaire). - Objectif : mettre en avant et démontrer que les compétences visées par ce bloc sont bien acquises. Jury d’évaluation : 2 personnes (binôme d’évaluateurs) par jury – Ces évaluateurs ne sont pas intervenus durant la période de formationet ne connaissent pas les apprenants à évaluer. L’entreprise SunnyGloss, fondée en 2016 manufacture et commercialise des produits cosmétiques et de dermatologie en rayon de grande surface que sont labélises Bio. SunnyGloss a eu un succès considérable avec quelques produits en particulier : un nouveau gloss vert que devient rose une fois appliqué (MagicalGreen) et un protecteur solaire que ne laisse pas de marques blanches, même s’il s’agit d’un protecteur de haute protection UV. Sur Tiktok et d’autres media quelques influenceurs mentionnent le MagicalGreen et la marque, qu’avait déjà un following considérable, devient encore plus connue. La marque voit une croissance sur les ventes du MagicalGreen et du protecteur solaire. Les deux produits sont souvent montrés en association sur des vidéos d’influenceurs. SunnyGloss est désireux de garder sa position leader sur le marché vis-a-vis de son competitor BioBeau, et donc fait appel à une entreprise de marketing digital et IT pour mieux connaitre ces clients toujours désireux de nouveauté et avancer avec une stratégie adaptée a ses clients e leurs envies. SunnyGloss a beaucoup investi dans son R&D pour pouvoir développer et tester des nouveaux produits. L’entreprise prétende lancer sa nouvelle collection l’été prochain. Seul hic : un au moment qu’entreprise marketing/IT démarre son travail avec SunnyGloss ils reçoivent des nouvelles inquiétantes : un lot de MagicalGreen en particulier semble provoquer des allergies a quelques personnes. Les influenceurs ne pardonnent pas et lancent l’alerte. La marque voit les ventes de ses produits décroitre dans l’ensemble, ni même le protecteur solaire échappe aux rumeurs. Le fournisseur d’un composant du MagicalGreen admette une erreur de quantification des allergènes et s’excuse auprès de SunnyGloss. SunnyGloss considère une poursuite judiciaire mais le fournisseur propose un accord amiable qu’ils acceptent. Aucune press-release est visible sur le siteweb des deux compagnies pour le moment au sujet des risques associées au lot qui cause des allergies. Le temps presse : SunnyGloss veut mette en avant d’autres produits mais pour le moment son image est ternie. En plus BioBeau a lancé le WonderTeal (vert- bleu) - ce gloss que fait fureur et que semble avoir une composition et étrangement similaire à MagicalGreen. Heureusement, SunnyGloss a breveté le MagicalGreen. Votre équipe viens à la rescousse pour aider SunnyGloss avant le lancement de la nouvelle gamme, et enfin devancer BioBeau sur les ventes de cosmétiques et protecteur solaires. L’entreprise demande a votre équipe de présenter une stratégie de réhabilitation de son image, de mieux connaitre ses clients et découvrir quels canaux utiliser, le design de la campagne marketing pour la nouvelle gamme, et bien sûr de mettre en place une stratégie de veille sur leur compétition, surtout sur BioBeau.
DESCRIPTION DE LA STATEGIE DE DEVELOPMENT ET DE REAHBILITATION DE
E-REPUTATION
Le projet est découpé en deux lots (développement et réhabilitation de é-reputation).
La e-réputation se développe à partir de l'ensemble des informations mises en ligne: site corporate, réseaux sociaux, blogs, forums ou plateformes de partage de vidéos.
STRATEGIE POUR L’ACQUISITION, ANALYSE ET APPLICATION DES DONNEES
AU SERVICE DE LA NOUVELLE CAMPAGNE Définir ou sont les données utiles a une nouvelle campagne (interne : CRM, ERP), externes (scraping). Puis-je transférer mes données vers un outil que j’utilise déjà ? Que choisir : Data Lake, Customer Data Platform, autre solution ? Définir quels sont les données prioritaires (compétition, Clients/Ventes, des nouveaux marchés, tendances externes a la compagnie) ?
MOCK DE LA NOUVELLE CAMPAGNE SUR UN MEDIUM APPROPRIÉ
Présenter un Mock de la nouvelle campagne sur un media approprié – site web, autre, et décrire, ou faire une estimation quantitative, l’impact sur la visibilité de la marque ou ventes. LIVRABLES ATTENDUS - Présenter une stratégie de réhabilitation de l’image et identité de la compagnie e-réputation : définir le message, media, publique à attendre et juridique si nécessaire. - Présenter une stratégie pour l’acquisition, analyse et application des données au service de la nouvelle campagne.
- Présenter un Mock de la nouvelle campagne sur un media approprié – site
web, autre, et décrire, ou faire une estimation quantitative, l’impact sur la visibilité de la marque ou ventes.
Le manuel de l'évangéliste en marketing: Comment promouvoir vos produits, vos idées ou votre entreprise en utilisant les principes de l'évangéliste en marketing