Vous voulez faire Centre de formation en langues étrangères ou vous cherchez a le

faire, et vous avez besoin d’un business plan pour présenter votre projet de création
d’entreprise et convaincre vos partenaires (Investisseurs, banques…) afin d’obtenir
un financement pour créer ou développer votre activité de Centre de formation en
langues étrangères .

LE BUSINESS PLAN SE PRÉSENTE

GÉNÉRALEMENT COMME SUIT :
PARTIE 1 – PRÉSENTATION DU PROJET :
DESCRIPTION DE VOTRE ACTIVITÉ :
Centre de formation en langues étrangères implanté dans le nord ouest de la
France.

Apprentissage et perfectionnement en langues étrangères, tout niveau, à partir de

six ans.

Les formateurs sont des professeurs sélectionnés pour leurs compétences et leurs
qualités pédagogiques. Plus de dix langues sont enseignées au quotidien.

Le centre propose des formations individuelles ou collectives pour les particuliers ou

intra ou inter-entreprise dans le cadre professionnel.
DESCRIPTION DE VOTRE PROJET :
Résumé du plan d’affaire,

Genèse et contexte du projet,

Structure juridique, ,

Produits et services offerts, Stratégie marketing et commerciale, Moyens et

organisation.

Equipe : points forts, expériences et réalisations passées. Insérer les CV détaillés des
personnes clefs du projet.

Projet : l’expliquer le plus clairement possible le lecteur doit pouvoir comprendre

facilement et savoir qui fait quoi, comment et où ?

Analyse du marché : France, Europe, Monde.

Concurrents : taille (employés et chiffre d’affaires), résultats, cotation en bourse

éventuelle, spécificités.

Prix des produits : tarifs de votre produit, tarifs des concurrents (relevés de prix).

Photos, illustrations, cartes, maquette pour un site internet

PARTIE 2 – DOSSIER COMPTABLE / ETATS

FINANCIERS SUR 3 ANS :
BESOIN D’INVESTISSEMENT DE DÉPART :
L’investissement de départ pour cette activité est de : 45.000 euros
Le capital est de : 8.000 euros
DOSSIER FINANCIER :
Environ une dizaine de pages sur :
Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement
accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture.
Personnel, Charges, Impôts et taxes, Amortissement, Compte de résultat, Seuil de
rentabilité, Bilan, Trésorerie.

CONCLUSION :
Une autre question est de savoir si l’entrepreneur doit écrire le business plan lui-
même ou avoir recours à un intermédiaire. C’est une question de temps, de capacité
et d’argent.

Si l’entrepreneur fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour rédiger son

business plan, il doit de toute façon connaître le document comme s’il l’avait rédigé
lui-même.
L’avantage de recourir à un cabinet d’expertise comptable est qu’il produira le
document plus rapidement, et dans un style approprié au monde des capital-
investisseurs, et sera source de confiance pour ce dernier, car le cabinet d’expertise
comptable est indépendant et objectif.