Étude de cas Financement de projets

Gestion de projets spécialisés

ALTERNATIVE 1 : NE RIEN FAIRE Financement du projet
Situation 0 Étude de cas 1 - Module 5 - Financement de projets Par : Garinardy Rodríguez
Chambres 200
Prix 70 €
Occupation 50%
Situation 1
Chambres 200
Prix 70 €
Occupation 50.00%
Baisse annuelle -30%
Taux de mise à jour 8%

FC / t 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Occupation 50.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00% 30.00%
Recettes 2,520,000 € 1,764,000 € 1,234,800 € 864,360 € 605,052 € 423,536 € 296,475 € 207,533 € 145,273 € 101,691 € 71,184 €
Coûts fixes 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 €
Coûts variables 226,800 € 158,760 € 111,132 € 77,792 € 54,455 € 38,118 € 26,683 € 18,678 € 13,075 € 9,152 € 6,407 €
Réforme - 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FC FINALE (i) 2,420,000 € 1,664,000 € 1,134,800 € 764,360 € 505,052 € 323,536 € 196,475 € 107,533 € 45,273 € 1,691 € -28,816 €
VAN 6,040,703 €]

ALTERNATIVE A : RÉFORME AVEC

FINANCEMENT
Situation 0
Chambres 200
Prix 70 €
Occupation 50%
Situation 1
Chambres 200
Prix 70 €
Occupation 60.00%
Augmentation annuelle 60%
Taux de mise à jour 8%

FC / t 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Occupation 50.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00%
Revenu 2,520,000 € 1,344,000 € 2,150,400 € 3,440,640 € 5,505,024 € 8,808,038 € ########### ########### ########### ########### ###########
Coûts fixes 100,000 € 33,333 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 €
Coûts variables 226,800 € 120,960 € 193,536 € 309,658 € 495,452 € 792,723 € 1,268,358 € 2,029,372 € 3,246,995 € 5,195,192 € 8,312,308 €
Réforme (8,000,000.00) 4,000,000.00 6,000,000.00 - - - - - - - -
FC FINALE (i) 10,193,200 € -2,810,293 € -4,143,136 € 3,030,982 € 4,909,572 € 7,915,315 € ########### ########### ########### ########### ###########
VAN 115,763,479 €]

ALTERNATIVE B : FINANCEMENT DE
PROJETS
Situation 0
Chambres 200
Prix 70 €
Occupation 50%
Situation 1
Chambres 200
Prix 70 €
Occupation 50.00%
Augmentation annuelle 60%
Taux de mise à jour 8%

FC / t 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Occupation 50.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00% 60.00%
Recettes 2,520,000 € 1,344,000 € 2,150,400 € 3,440,640 € 5,505,024 € 8,808,038 € ########### ########### ########### ########### ###########
Coûts fixes 100,000 € 33,333 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 € 100,000 €
Coûts variables 226,800 € 120,960 € 193,536 € 309,658 € 495,452 € 792,723 € 1,268,358 € 2,029,372 € 3,246,99 5,195,19 8,312,308 €
Financement de projets (8,000,000.00) - - 3,268,608.00 5,229,772.80 8,367,636.48 - - - - -
FC FINALE (i) 10,193,200 € 1,189,707 € 1,856,864 € -237,626 € -320,201 € -452,322 € ########### ########### ########### ########### ###########
VAN 214,316,140 €]

Selon le critère de la VAN, le financement par PROJECT FINANCE serait plus rentable pour le projet de rénovation de l'hôtel. Les flux de trésorerie avec des montants négatifs sont également
plus faibles en relation avec la RÉFORME FINANCIÈRE.
Je ne prendrais une décision différente que lorsque le projet n'est pas en mesure de générer des flux de trésorerie positifs et qu'il doit être garanti en faisant appel à la force et à la solvabilité
des sponsors.