La typologie de Jung et les travaux

de Myers Briggs

CAR 1101 : Théories du développement de carrière I

Claude Nadon
Chargé de cours
Automne 2023

La typologie de Jung

Fondateur de la psychologie
analytique avec Sigmund Freud

Médecin psychiatre

Oriente davantage ses travaux vers

la psychologie des profondeurs 1875-1961
(l’âme)
Aborde la psychologie comme une
science humaine plutôt que
médicale

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 • En 1921, Carl Gustav Jung publie le livre Types
psychologiques.
• Jung cherche à décrire le fonctionnement de la
conscience en s’attardant à la différenciation
psychologique.
• Pour ce faire, il traite du rapport de l’être humain
avec le monde, la façon dont nous traitons
l’information, comment nous organisons nos
perceptions, les attitudes que nous prenons.
• Il place ses observations de la conscience humaine
Les types sur trois grands axes : Introversion/Extraversion,
Intuition/Sensation, Pensée émotionnelle/Pensée
psychologiques rationnelle.
• Il schématise l’organisation de la personnalité en 4
fonctions : Sensation, Intuition, Pensée et
Sentiment que tout le monde possède à des degrés
divers.
• Il développe aussi l’idée de deux attitudes
psychologiques qui sont deux manières de canaliser
la libido (énergie de vie) : Introvertie et Extravertie.
• Ainsi, Jung par la combinaison des différentes
attitudes/fonctions détermine les types
psychologiques.

Les types
psychologiques
• Ce n’est pas une théorie des
traits ou de relation entre des
traits, mais des fonctions qui
déterminent notre mode de
relation privilégié avec le
monde.
• Donc, des modes de
fonctionnement psychologique
qui sont présents dans toutes
les cultures humaines.

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 • Introversion : prend son énergie dans son
monde intérieur par ses propres
verbalisations internes, par son monde
d’idées, de souvenirs et d’émotions. Il tend à
Deux modes déployer entre lui-même et le monde
extérieur le filtre de ses pensées, de ses
de recharge jugements, de ses sentiments. Donc, l’énergie
provient de sa relation à lui-même.
ou deux
attitudes • Extraversion : prend son énergie dans son
d’orientation rapport aux autres, l’environnement, les
activités et les expériences. Donc, l’énergie
de son provient de sa relation avec le monde qui
énergie l’entoure. L’extraversion est définie comme la
capacité de transformer les intérêts et les
énergies de l’esprit vers des événements, des
personnes et des choses dans le monde qui
nous entoure.

L’introverti

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 L’extraverti

Introverti Extraverti
• Idées et concepts • Personnes et
• Profondeur environnements
• Ampleur
Deux • Réservé
• Sociable
• Tranquille
tendances • Expansif
• Concentration
pour • Interaction
• Comprendre le
chercher son monde avant de • Stimulé par les
énergie1-2 l’aborder événements
• Être seul pour mieux extérieurs
réfléchir • Contacts avec les
• Approfondir les autres
contacts • Créer de nouveaux
• Un à un contacts
• Écouter • Un à groupe
• S’exprime sur des • Parler
sujets bien maitrisés • S’exprime sur
beaucoup de sujets

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 Deux tendances pour chercher son énergie1-2

Extraverti
• Parole plutôt que l’écrit
• Dynamique
• Facilement distrait
• Orienté vers l’action
• Pense à voix haute
Introverti
• Écrit plutôt que parole
• Calme
• Bonne concentration
• Orienté vers la réflexion
• Discours interne livré en
conclusion

Les 4 fonctions de la psyché

SENSATION INTUITION PENSÉE SENTIMENT

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5
 Deux façons d’orienter son attention
pour récolter de l’information

Sensation
• Porte son attention sur l’information qui lui
provienne de ses 5 sens
• Se concentrent sur les faits, les détails et le présent
• Centré sur les faits historiques jusqu’au présent :
accorde de l’importance à ce qui a fait ses preuves
• Aime utiliser l’expérience et les méthodes connues
pour résoudre ses problèmes
• Aime mettre en application ce qu’il a appris
• Peut ne pas se fier à son intuition et même en
manquer
• Commet rarement d’erreur sur les faits
• Aime faire les choses qui ont un côté pratique
• Commence par présenter les détails de son travail
• Préfère la continuité avec des adaptations
• Arrive à une conclusion étape par étape
Intuition
•Porte son attention sur l’information qui lui
provienne de son 6e sens
•Se concentrent sur les schémas et les possibilités,
la globalité et le futur
•Aime résoudre des problèmes nouveaux et
complexes
•Préfère apprendre de nouvelles aptitudes que les
appliquer
•Suit généralement son inspiration, qu’elle soit
bonne ou mauvaise
•Peut commettre des erreurs sur les faits
•Aime faire des choses qui ont un aspect novateur
•Commence par donner une vue générale de son
travail
•Préfère le changement radical à la poursuite de ce
qui existe

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Deux façons d’orienter son attention

pour récolter de l’information

Sensation Intuition
• Perception des sens • Le flair
• Ce qui est, la réalité • Ce qui pourrait être
• Pratique, logique et rationnel • Théorique
• Orientation vers le présent • Possibilités futures
• Faits, connu, traditionnel • Perspicace
• Développer de nouveaux talents
• Utiliser les talents acquis
• Nouveauté
• Démarche pas à pas
• Brûler les étapes
• Vision microscopique : aime considérer les
détails des choses, les comprendre avec • Idéaliste
précisions • Vision télescopique : vision d’ensemble
• Regarde la vie comme pouvant être
• Prend la vie comme elle est, l’accepte et
désire en profiter améliorer, s’attend à plus et désire
qu’elle soit inspirante
• Préfère l’observation plutôt que l’imagination • Préfère l’imagination à l’observation

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6
 Deux façons d’orienter son attention pour récolter de
l’information

Sensation Intuition

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Deux façons d’orienter son attention pour récolter de

l’information

Homme intuition :
Regarde chéri comme la lune est si grosse ce soir!
Nous pourrions presque tendre la main, y
toucher!
C’est comme un signe de la grande aventure de
notre amour!

Femme Sensation :
En fait chéri, c’est simplement un phénomène optique dû à
l’horizon. La lune est toujours de la même taille mais nous
n’avons pas les mêmes points de repères plus haut dans le ciel.
Pour la grande aventure on pourrait planifier notre prochaine
fin de semaine si tu veux.

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7
 Deux processus de
prise de décision

Les deux façons de prendre des décisions

sont deux logiques différentes basées sur
différents facteurs

Pensée
• Les gens préfèrent prendre leurs décisions
en se basant sur la logique et l’analyse
objective. Il se base sur les faits et a une
approche plus impersonnelle.

Sentiment
• Les gens préfèrent prendre leurs décisions
en se basant sur leurs valeurs
personnelles et leurs sentiments et sur les
conséquences de leurs décisions sur eux
et les autres.

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Deux processus de prise de décision

Pensée
• Prend du retrait pour analyser une situation
de façon impersonnelle
• Logique, justice, équité : un standard pour
tous
• Persuadé par des raisons rationnelles si il y
a cohérence intellectuelle
• Les sentiments sont valides seulement s’ils
font sens
• Plutôt direct, analytique, critique
• Les autres ont peut-être tort
• Peut travailler en l’absence d’harmonie
• Peut blesser les gens sans s’en rendre
compte
• Heureux du travail bien fait
Sentiment
• Fait un pas en avant pour analyser la
situation de façon personnelle
• Empathie et harmonie : voit l’exception à la
règle
• Persuadé par des raisons qui touchent les
valeurs, si le cœur se sent interpellé
• Aime plaire aux gens et démontre de
l’appréciation
• Croit que tous les sentiments sont valides
qu’ils font sens ou non
• Les autres ont peut-être raison
• Bienveillant, sympathique, sensible
• Porte attention sur les valeurs profondes
• Heureux quand les autres le sont

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 Myers-Briggs
Afin de mesurer l’ensemble de ces préférences,
Katharine Cook-Briggs (1875-1968) et Isabel Briggs-
Myers (1897-1980) ont développé un questionnaire,
soit l’indicateur de types psychologiques Myers-
Briggs; en anglais le Myers-Briggs Type Indicator
(MBTI).

Le test dans sa première version est apparu en 1944

ayant comme objectif de permettre aux femmes qui
intégraient le marché du travail dans la perspective
de l’effort de guerre de trouver la place la plus
confortable et la plus efficace pour elles.

Puis le test s’est raffiné au fil du temps (1956, 1962,

1975, 1985, 1998) et il s’est graduellement
transformé afin d’aider les gens dans leur choix
d’orientation et il se veut également un outil de
connaissance de soi et de compréhension de son
mode de fonctionnement dans un équipe de travail.

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Principe du Myers-Briggs (MBTI)

• Il n’y a pas de préférences meilleures
que d’autres
• Un type de personnalité chez Myers-
Briggs constitue une combinaison de 4
préférences.
• Ainsi les types sont définis par 4
lettres (ex: INFP).
• À chaque lettre correspond un score,
lequel indique la clarté d’une
préférence (plus le score est élevé,
plus la préférence est marquée).
• Les auteurs ont ajouté un quatrième
continuum à la typologie de Jung :
Jugement et Perception.

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 La manière dont vous
transigez avec votre
environnement

Jugement
• Les gens préfèrent se comporter
de manière planifiée et organisée
et savoir vers où elles se dirigent.

Perception
• Les gens préfèrent se comporter
de manière spontanée et flexible
et garder toutes les portes
ouvertes.

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Jugement
•La vie est quelque chose à
planifier, à contrôler
•Préfère décider que de
s’informer, conclure que
de comprendre
•Préfère régler les
questions le plus vite
La manière possible
dont vous •Aime planifier afin d’être
préparé et éviter les
transigez avec désagréments
•Établie des buts et
votre travaille pour les atteindre
environnement dans les délais
•Préfère savoir dans quoi il
s’embarque
•Le temps est une
ressource épuisable et les
échéances doivent être
prises au sérieux
•Fonctionne avec un
agenda
•Soulageant de savoir quoi
et quand cela va se passer
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Perception
•La vie est quelque chose à
expérimenter, à comprendre
•Préfère s’informer que de
décider, comprendre que de
conclure
•Aime garder ses options
ouvertes afin de ne rien
manquer et avoir le
maximum de données pour
prendre une décision
•Change de but en fonction
de la nouvelle information
qui entre
•Ils aiment s’adapter aux
nouvelles situations
•Le temps est une ressource
renouvelable et les
échéances sont de points de
repère élastiques
•Tendance à procrastiner
•Fonctionne avec une liste
•Soulageant de sentir que la
meilleure décision a été
prise dans les circonstances

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 En résumé

Deux attitudes pour Par rapport à soi : prise de l’énergie

dans son monde intérieur ( I ) ou le
orienter son énergie : monde extérieur ( E )

Deux outils de perception : recueil

de l’information par les sens ( S ) ou
par les possibilités ( N )
Deux fonctions : Deux outils de jugement : prise de
décision avec la logique ( T ) ou avec
les sentiments ( F )

D’une manière structurée et

planifiée afin de prévoir et de
Deux manières de transiger s’organiser (J)

avec l’environnement : D’une manière à garder les

possibilités ouvertes de manière à
s’adapter à ce qui se présente (P)

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 Autres considérations

Les 16 types ont tous leurs propres préférences, intérêts, valeurs et talents.

Aucun type n’est préférable à un autre.

Tout le monde à l’ensemble des fonctions en lui, car il s’agit de préférences.

Les personnes vont choisir de vivre leur profession selon leurs fonctions
préférées et ainsi générer une plus grande satisfaction. Il est possible que
ceci influence le choix de carrière initial.

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Un continuum4
Prise de l’énergie
Extraversion (E) Introversion (I)

Entrée d’information
Sensation (S) Intuition (N)

Prise de décision
Pensée (T) Sentiment (F)
-------------------------------------------------------------------------------
Mode de vie
Jugement (J) Perception (P)
________

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 Les fonctions du milieu

ST : Intérêt pour les situations concrètes et vérifiables. Décision issue d’une

analyse logique. Cause à effet.

SF : Chaleur humaine centrale; les décisions ainsi que la valeur attribuée aux
choses. Grand pouvoir d’observation des gens (les faits); grande sensibilité.

NF : Décisions imprégnées de chaleur humaine axées sur les possibilités.

Attirées par ce qui n’est pas encore arrivé (projet), goût de la découverte.

NT : Critères logiques d’exploration des possibilités. Goût d’appliquer leurs

talents d’analyse; vont choisir les possibilités plus techniques ou théoriques.

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Fréquence
démographique
dans le monde

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 Fréquence démographique des types dans le monde (selon
le sexe) dans une population de 1000 personnes

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14
 • En développement de carrière, permet de
déterminer la congruence entre la personne
et son environnement de travail.

Applications • Facile d’établir le type de personnalité – elle

est l’évaluation la plus populaire au monde.
de la • Utiliser en connaissance de soi, en
exploration des professions et en « team
théorie building » i.e. en consolidation d’équipe.
• Peut aider à comprendre les problèmes
d’adaptation à son environnement.
• Littérature surabondante.

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• La théorie de Myers-Briggs permet de

conceptualiser les problèmes d’indécisions
ou d’adaptation (enjeux différents selon le
profil).
• En counseling, il est intéressant de voir son
Applications mode de fonctionnement, particulièrement
s’il est bien démarqué. Ceci permet de se
de la différencier des autres et de comprendre le
mode de fonctionnement des autres. Ceci
théorie permet ici de se comprendre dans son
mode de fonctionnement privilégié.
• Connaître son propre profil d’intervenant
aide à mieux configurer la relation.
• Le MBTI ne devrait pas être le seul
instrument utilisé, mais plutôt en
complémentarité.

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 • Typologie mondialement reconnue et
cohérente.
• Le MBTI comporte des faiblesses au
plan psychométrique, notamment du
Les appuis fait qu’il mesure des types préférentiels
(à l’aide d’échelle dichotomiques) plutôt
dans la que des traits.
recherche • Avantage : les gens se reconnaissent
dans leur type; les types sont décrits de
manière positive; beaucoup d’effort a
été investis pour décrire les interactions
entre les types et le test est facile
d’interprétation.

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1. www.16-types.fr
2. Hirsch, S.K. & Kummerow, J. (1990). Introduction
aux types psychologiques dans l’organisation.
Psychometrics Canada.
3. http://www.preferences-et-
dynamique.com/blog/du-type-aux-fonctions-
une-question-dattitudes-sur-le-chemin-de-
lindividuation
4. Psychometrics (n.d.). Découvrez l’indicateur de
personnalité le plus largement utilisé au monde.
Références (Brochure). Edmonton, AB : Psychometrics.
Repéré à
http://www.psychometrics.com/docs/mbti_broch
ure_fr224145552.pdf
5. Pour les graphiques :
https://sites.google.com/site/mbtifrancophoneetfa
cile/home

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