EXECUTIVE

MASTER

COMMUNICATION

MÉTIERS DE LA
COMMUNICATION
LE CONTEXTE

NOTRE EXPERTISE, TEMPS DE FORMATION,

VOS ENJEUX TEMPS DE TRAVAIL

L’émergence des nouveaux outils et techniques L’organisation de la formation à temps partagé

d’information impacte fortement les métiers
de la communication et pose avec acuité la
question de leur évolution. Ce mouvement ne
doit pas être perçu comme une menace mais
comme l’opportunité, pour les professionnels
du secteur, d’explorer de nouveaux territoires.
L’Executive Master Communication vous
permet de décrypter ces transformations,
de questionner vos savoirs, vos pratiques et
de repenser vos stratégies.
LA THÉORIE, LA PRATIQUE
Cette formation offre une grille d’analyse
globale du secteur et des clefs concrètes pour
faire évoluer votre carrière. Sa pédagogie
associe diverses approches, alternant théorie,
cas pratiques et partage des connaissances.
Outre des apports académiques, les regards
croisés de chercheurs, experts et professionnels
apportent des échanges d’expériences
enrichissants.
à raison de deux jours par mois, vous permet
de poursuivre votre activité tout en élaborant
progressivement une réflexion structurée sur
votre positionnement et sur l’évolution de votre
métier.
COMPRENDRE, DÉCIDER, AGIR
Pour vous aider à anticiper les métiers de
demain et à renforcer la communication dans
son rôle stratégique d’accompagnement du
changement, nous mobilisons les meilleurs
experts, en partenariat avec l’École du
management et de l’innovation de Sciences Po.
Suivre cet Executive Master, c’est prendre le
recul nécessaire pour impulser le changement
et dynamiser votre trajectoire professionnelle.

L’INDIVIDUEL, LE COLLECTIF

Une étude de cas collective et un voyage

d’étude à l’étranger organisé avec l’une de nos
universités partenaires, ainsi que la rédaction
d’un mémoire vous permettront d’approfondir
vos savoirs et vos apprentissages en les mettant
en perspective dans le cadre de votre projet
professionnel.

3
 POUR QUI ? COMPÉTENCES VISÉES
— Vous êtes cadre ou assimilé, L’Executive Master raisonnements théoriques
manager ou directeur de Communication poursuit pour développer une vision
communication ? l’objectif principal de développer globale, prise de recul,
— Vous souhaitez mieux la vision stratégique des fonctions curiosité et capacité de remise
comprendre les enjeux et métiers de la communication en cause, créativité
de votre métier ? afin de vous permettre de vous et réactivité
— Vous êtes en activité ou en positionner sur des postes à plus — comprendre les systèmes
transition professionnelle et fortes responsabilités autour d’influence mais aussi votre
souhaitez dynamiser votre de 3 grands axes : digital, propre rôle, votre pouvoir et
parcours ? international, sociétal. ses limites dans un monde de
— Vous êtes manager et À l’issue de la formation, l’immédiateté
souhaitez développer vos vous serez en mesure de : — favoriser les aptitudes à la
compétences-métiers de la — décrypter les théories transmission
communication, en agence fondamentales de la — communiquer et convaincre
conseil, en entreprise ou en communication et les avec aisance à l’écrit comme
institution, dans les médias appliquer dans votre propre à l’oral, développer votre
ou les nouveaux médias ? organisation leadership
— Vous souhaitez élargir votre — maîtriser les pratiques — renouveler vos compétences
champ de responsabilités ? innovantes dues à la révolution et actualiser vos connaissances
Notre Executive Master vous numérique et conduire le techniques liées au numérique
accompagne dans vos réflexions changement — synthétiser, juger, évaluer
et dans la concrétisation de vos — dépasser le seul maniement
projets. des concepts et des

COMMENT CANDIDATER ?
L’Executive Master de À réception, votre dossier suivra
Sciences Po s’adresse aux la procédure suivante :
personnes titulaires d’une
formation de premier cycle
— examen du dossier
et validation de votre
PROFIL DES PARTICIPANTS
de l’enseignement supérieur admissibilité ;
(soit 3 années d’études, IEP ou
— convocation à un entretien
grande école) et justifiant d’une MISSIONS SECTEUR
individuel devant la
expérience professionnelle d’au
commission d’admission ;
moins 5 ans. Des demandes
de dérogation peuvent être — délibération du jury 15 % 25 % 8% 17 %
envisagées. d’admission. Relations Presse / Direction Communication / Association Banque,
Événementiel / Secrétariat Général Assurance
Tout dossier de candidature
La sélection des profils se fait
soumis sera étudié.
Partenariat 20 % 17 %
tout au long de l’année.
9% Administration
Les dossiers de candidature sont
Marketing et 21 % publique Agence de
communication /
disponibles sur notre site web. Développement Communication
Corporate 6% Production /
Distribution
18 % Médias
9%
Communication
12 % 3%
institutionnelle /
Immobilier 20 % Culture, Tourisme
Affaires Publiques Marque employeur /
Industrie
Communication interne / RSE

4 5
PROGRAMME

THÉMATIQUE

01
SCIENCES SOCIALES DE
02
STRATÉGIE DE MARQUE
03
MÉTIERS ET NOUVEAUX
04
POSITIONNEMENT
LA COMMUNICATION ET STRATÉGIE DE ENJEUX DE LA STRATÉGIQUE ET LÉGITIMITÉ
COMMUNICATION À DE LA FONCTION
COMMUNICATION
L’ÈRE DIGITALE COMMUNICATION

Utiliser les savoirs en sciences sociales pour
évaluer et analyser une situation, améliorer
sa communication écrite et orale.
— Grandes théories de la communication :
histoire et enjeux
— Communication et numérique : défis
et perspectives puis Wrap up
— Prise de parole en public : théorie et pratique
— Atelier d’écriture
— Luxe
— Big data
— Psychologie sociale et valeurs
— Communication orale
Comprendre et maîtriser les nouvelles
logiques induites par le digital.
— Communication publicitaire
— Fondamentaux de la marque
— Plateforme et identité de marque
— Expérience et communication de marque
à l’ère digitale
— Facebook, Melty Group, LinkedIn, création
digitale, stratégie média, Google
— Twitter & Périscope, stratégie digitale
d’influence
Resituer son rôle, percevoir les nouveaux Accompagner le changement, maîtriser les
enjeux et anticiper les tendances. enjeux et les compétences managériales et
organisationnelles.
— De la stratégie d’entreprise à la stratégie
de communication — Évolution de l’environnement de la fonction
— Écouter ses publics communication, impact du digital sur le
rôle et le positionnement de la fonction
— Évaluation des actions de communication
communication
— Pourquoi la communication ne passe plus ?
— Logiques de gestion
— De la communication à la création d’impact
— Analyse sociologique des jeux d’acteurs
— Sociétés cotées et sociétés familiales : appliquée aux fonctions support
quelle incidence en communication ?
— Analyse des enjeux culturels et identitaires
— La communication interne à l’ère du au travail
numérique et des réseaux sociaux
— Accompagnement du changement
— La spécificité de la communication
— Management et management
des collectivités territoriales
comportemental
— RSE et communication
— Plafond de verre et place des femmes
— Les nouvelles pratiques du mécénat dans les sphères dirigeantes
et démarches connexes + sponsoring
— Trajectoire personnelle, continuité
— Deux approches de stratégie digitale et bifurcations
corporate
— Communication de crise
— « Le compte Nickel »,
une communication 360°

6 7
PROGRAMME

THÉMATIQUE

05
INTERNATIONAL -
06
ÉTUDE DE CAS
07
MÉTHODOLOGIE
08
MÉMOIRE
LEARNING EXPEDITION

Acquérir des connaissances scientifiques
et de terrain à l’international.
— Visites, conférences et rencontres avec des
acteurs de la communication et du digital,
aussi bien grands groupes que start-up
— Mise en perspective des innovations et des
pratiques émergentes en communication
digitale
Savoir travailler en mode projet.
— Travail collectif en sous-groupes pour
construire une stratégie de communication
- qui fera l’objet d’une recommandation
écrite - soutenue à l’oral en présence du
prescripteur
Vous accompagner dans le choix du sujet du
mémoire, sa rédaction et sa soutenance orale.
— Des sessions collectives, en petits groupes
mais aussi individuelles pour un suivi
personnalisé
Savoir problématiser, devenir expert d’un sujet
en interaction avec l’activité professionnelle,
savoir écrire et convaincre.
— Enseignement méthodologique
— Note d’intention
— Plan détaillé
— Enquêtes terrain
— Tutorat écrit du mémoire avec résumé
en anglais
— Soutenance orale du mémoire

8 9

La direction
UNE ÉQUIPE
Nicolas Bordas
PÉDAGOGIQUE
POUR VOUS Directeur pédagogique
de l’Executive Master
ACCOMPAGNER Communication, vice-président
international TBWA\Worldwide
et Chairman TBWA\Corporate
« Le digital transforme en
profondeur la manière de
communiquer, poussant les
entreprises à toujours plus de
« La fonction communication
transparence et de réactivité.
C’est parce que le métier
de “dircom” est en pleine
mutation, qu’il est
fondamental de prendre
le recul nécessaire, de bien
redéfinir ses missions et ses
fonctions, tout en s’inspirant
des meilleures pratiques «
et expérimentations.
10
Jacques-Emmanuel
Saulnier
Président d’honneur de l’Executive
Master Communication,
directeur de la Communication
de TotalEnergies, président
d’Entreprises et Médias de 2015
à 2021
a notamment ceci de
passionnant qu’elle est
désormais clairement
identifiée comme un des
leviers du pilotage
stratégique de l’Entreprise au
service. À l’heure de
l’universalité et de la
simultanéité de l’information
permises par les réseaux
sociaux, elle est une sorte de
« connecteur en chef » qui
orchestre le dialogue entre
l’entreprise et ses publics
internes et externes.
Mais ce qui la différencie
peut-être des autres, c’est
que ses métiers sollicitent
autant le cerveau gauche que
le cerveau droit. Il faut à la
fois beaucoup de rigueur
pour s’assurer de la
cohérence de ce qui est émis
et une bonne dose de
créativité et d’ouverture
d’esprit pour innover et
émerger. C’est tout à fait «
enthousiasmant !
COMITÉ
PÉDAGOGIQUE
Le comité pédagogique pilote
chaque module de la formation,
intervient dans le choix
d’intervenants complémentaires,
contribue à l’évolution des
orientations de la formation
et en évalue les contenus.
Il a également une mission
de tutorat dans le cadre des
mémoires des participants.
Assaël Adary
Président d’Occurrence,
vice-président Communication
& Entreprise, co-auteur du
Communicator et militant pour
la data déontologie
Juan Alonso-Aldama
Maître de conférences à
Sciences Po en sémiotique
et enseignant-chercheur à
l’Université Paris Descartes
Nicolas Bordas
Directeur pédagogique
de l’Executive Master
Communication, vice-président
international TBWA\Worldwide
et Chairman TBWA\Corporate
Ambroisine Bourbon
Directrice des programmes
Communication, digital et médias,
Sciences Po Executive Education
Cécile Guillaume
Sociologue, research fellow
au Centre for Research in
Equality and Diversity (CRED)
au Queen Mary, University of
London. Membre du conseil
d’administration de l’Institut
de recherches économiques
et sociales (IRES) au titre des
personnalités scientifiques,
professeur affilié à Sciences Po
Executive Education
Philippe Le Corre
Senior Fellow à la Harvard
Kennedy School (Mossavar-
Rahmani Center for Business
and Government et Belfer
Center), spécialiste de l’Asie, il est
également Non-Resident Senior
Fellow au Carnegie Endowment
for International Peace à
Washington et auteur de « China’s
Offensive in Europe » (Brookings,
2016)
Rima Mokaeish
Responsable du suivi
méthodologique et co-dirigeante
On Purpose Paris
Jacques-Emmanuel Saulnier
Président d’honneur de l’Executive
Master Communication,
directeur de la Communication
de TotalEnergies, président
d’Entreprises et Médias de 2015
à 2021
Hélène Tinlot-Benichou
Responsable de programmes,
Sciences Po Executive Education
Chercheurs et enseignants professionnels
interviennent ponctuellement
dans le cadre de l’Executive Master
Communication. Parmi eux :
Jean-Christophe Alquier
Président fondateur Alquier
Communication
Cyril Attias
Fondateur de l’Agence Des Médias
Sociaux
Pascale Barillot
Directrice de la communication
de Pôle Emploi, administratrice de
Communication Publique et de
COM-ENT
Louise Beveridge
Associée fondatrice de JUSTE Maison
de Talents
Jérémie Clausse
Coach, président de HumanEvo
François Cusset
Professeur des universités, Université
de Nanterre et Sciences Po, éditeur,
traducteur, chroniqueur et essayiste
en histoire des idées
Dominique Cardon
Directeur scientifique et chercheur,
médialab de Sciences Po
Jalil Chikhi
Industry Director de Google France
Anne-Laure Descleves
Directrice de la Communication & Marque
de Getlink
Christophe Lachnitt
Fondateur de Croisens & Superception,
communication, marque et
transformation numérique
Valérie Lecasble
Directrice générale de H+K Strategies
Paris
Béatrice Mandine
Directrice de la communication d’Orange
et présidente d’Entreprises et Médias
Françoise Plet-Servant
Directrice de la communication Université
Paris-Sorbonne
François Mattens
Directeur des affaires publiques et
de l’innovation du GICAT
Damien Rebourg
Directeur de la communication
Elior Groupe
Éric Salomon
Fondateur Time To Pitch
Thierry Vedel
Chercheur CNRS, Cevipof, Sciences Po
Clément Viktorovitch
Docteur en science politique, enseignant
en rhétorique et négociation à
Sciences Po, chroniqueur sur franceinfo
11
 INGÉNIERIE OBTENTION L’obtention du diplôme dépend du dispositif d’évaluation suivant :

PÉDAGOGIQUE DU DIPLÔME Mémoire

Le sujet est choisi et proposé à la direction pédagogique par le participant
dans le cadre de son projet professionnel. Soutenance orale “ Le Grand O ”,
avec résumé en anglais.
Le projet éducatif de Sciences Po
repose sur l’interactivité, Étude de cas
le travail en équipe, la prise L’ensemble de ces modules est également évalué lors d’un travail collectif
de responsabilités et le rendu à l’écrit et soutenu à l’oral, l’occasion de mettre en action les
développement des aptitudes enseignements, les appliquer et les transposer. Travail de groupe.
à l’expression publique. Dans la
Note d’étonnement
continuité des enseignements
Rendue à l’écrit, elle fait la synthèse des apports théoriques et professionnels
dispensés aux étudiants en
acquis lors de la Learning Expedition. Travail individuel.
formation initiale, l’Executive
Master Communication favorise Réalisation de revues de presse, d’exercices inter-séances sur la
le débat intellectuel, la capacité plateforme de marque et la fonction communication au sein des
à affronter les difficultés et la organisations.
recherche de solutions concrètes
et partagées. La certification « Manager de la communication » (Executive Master
« Communication ») de niveau 7 est enregistrée sur le Répertoire
Le programme favorise National de la Certification Professionnelle (RNCP) sous le numéro
également le développement RNCP35446.
des compétences d’analyse des
participants et la réflexivité sur
leurs pratiques professionnelles.
Cours théoriques, étude de cas
pratiques et mises en situation,
ateliers collectifs, master
classes, Learning Expedition à
l’international, suivi personnalisé :
différents formats pédagogiques
rythment la formation, favorisant
les interactions entre les
participants et les intervenants.

12 13
 EN PRATIQUE Rentrée :
Janvier

Format :
2 jours de cours par mois les jeudis et vendredis
+ une semaine à l’étranger

Durée :
18 mois (368 heures)

Campus :
Sciences Po Executive Education,
28 rue des Saints Pères, 75007 Paris

Les frais de formation et les dernières mises à jour du programme sont

disponibles sur www.sciencespo.fr/executive-education ou auprès de
l’équipe de coordination.

CONTACT
Hélène Tinlot-Benichou
Responsable de programmes
T. +33 (0)1 45 49 63 23
helene.tinlot@sciencespo.fr

14
Sciences Po Executive Education • 2021-07 • design LUCIOLE