Dans le cadre de nos études à l’École nationale de commerce et de gestion de Settat,

nous sommes amenés à réaliser un projet marketing. Cela consiste en une étude et
conception du processus de production d’un produit qui nous permettra de mettre en
œuvre les enseignements théoriques du semestre en une application tangible et
praticable dans le milieu professionnel.
Nous avons choisi de créer une entreprise dans le secteur agroalimentaire car ce
dernier connait une grande demande des clients qui veulent toujours le meilleur produit
et qui a la meilleure qualité.

Alors, L’étude de marché que nous avons élaboré auprès des consommateurs un produit qui est
un boisson hydraytion nous a permis de savoir que la majorité des clients ne sont pas satisfaits
de la qualité de ces produits, car ils contiennent beaucoup de produits chimiques et qui sont
néfaste pour la santé des hommes, Femmes et enfants. Ainsi, ils ont démontré que les
entreprises de ce secteur fournissent beaucoup d’effort en ce qui concerne la présentation du
produit notamment en matière de packaging, communication … Mais elles négligent le point le
plus important de cela c’est la qualité des produits offerts et leurs effets futurs sur la santé de la
personne.
Comme toute équipe Marketing bien familiarisée avec la discipline, nous avons procédé
à suivre la démarche marketing dans ses 3 étapes, se gardant de ne pas faire un audit
qui relève de l’étape après-achat, qui requéraient une simulation des avis des
consommateurs hypothétiques.

Alors pour remédier à tout cela, notre entreprise offre aux clients des produits qui sont
100% sans sucre et qui seront à la hauteur de leurs demandes et besoins. Ainsi qu’on
va leur faciliter l’achat de manière à ce que nous puissions même leur livrer nos produits
avec une meilleure qualité.
Une première partie présentera la démarche du marketing comprenant une analyse de
l’environnement, tout en présentant le diagnostic interne et externe. Une deuxième partie
présentera le marketing stratégique et la politique qui doit être mise en œuvre afin
d’exploiter au mieux le marché, et subvenir aux besoins latents ou exprimés de
l’ensemble de ses clients. Et finalement une dernière partie qui portera sur le marketing
opérationnel, et qui a pour objectif d’appliquer la politique énoncée précédemment. Une
présentation du produit élaboré sera réalisée suivie de la méthode de communication qui
va être appliqué.
forces :

Originalité du produit

Focalisation sur la qualité : Nous prenons toutes les mesures possibles pour garantir le respect
total de toutes les normes imposées par diverses agences de réglementation de la santé, de la
sécurité et de la qualité.
Très bonne relation avec les fournisseurs

Un stockage qui répond aux normes.

faiblesses

Augmentation des charges

L’augmentation du coût de production

L’augmentation du prix de vente

La société n’est pas encore imposée dans le marché

oppor

Le site web de l’entreprise lui permet d’avoir plus de croissance et d’être reconnue La
collaboration avec des infleuceurs

L’agroalimentaire pèse 25% du PIB industriel

Made in Morocco est l’une des missions que s’est données le gouvernement pour la période
post-crise pour encourager les produits locaux

menaces
Il est difficile d’attirer les clients au début puisque l’entreprise est nouvelle

Le renchérissement de nombreuses matières premières utilisées dans le procédé de

fabrication suite à la guerre rusian ukrain

strategie de lancement :
Puisque nous sommes dans la phase de lancement de notre produit, nous avons choisi
d'opter pour une stratégie d'écrémage. car nous proposons des produits de meilleure
qualité mais à un prix plus élevé par rapport à nos concurrents. Et rapide, parce que
nous n'avons pas de fortes barrières à l'entrée, donc nos concurrents peuvent nous
copier, et alors nous pouvons être confrontés à une concurrence féroce, en particulier
de la part de ceux qui sont déjà présents sur le marché, ont beaucoup d'argent et
peuvent facilement copier nos idées et fabriquer des produits concurrents. C'est ce qui
explique notre stratégie de communication puissante et à grande échelle pour
convaincre le maximum de clients potentiels et ainsi capter une large part de ce
marché.

strategie corporate
principalement dans la production et la vente des produits .

Dans le cas de notre entreprise, une stratégie de spécialisation serait optimale vue que
nous sommes spécialisés principalement dans la production et la vente des produits
hydration sans sucre.

Cette stratégie nous permettra de nous concentrer sur notre cœur de métier et l’exceller
afin de comprendre et de satisfaire nos consommateurs, de les fidéliser et de les attirer
comme consommateurs réguliers, ce qui nous permettra de développer un avantage
concurrentiel.

strategie de base

Notre entreprise s’adresse uniquement au segment haut de gamme, La

stratégie de concentration semble optimale puisque nous visons à nous
concentrer sur cette catégorie de clients pour mieux les satisfaire tout en
ayant une relation plus forte et plus directe.