TABLEAU DES OUTILS, METHODES ET CONCEPTS

GENERATEURS DE PERFORMANCE
PRODUCTIVITE DELAIS
DESORDRE STOCK QUALITE
(rendement, efficacité) (retards)
MCT analyse du tps
7 Gaspillages 5S Kanban Gestion de la Qualité
passage
P Flux tiré lissé,
Flux de production VSM Management visuel Zone de communication
R fabrication à la cde
I Travail standard Flux de production Lean office Flux de production Travail standard
Amélioration continue Kanban Poka Yoke
O
Gestion
R VSM ordonnancement Andon
I de production

T Matrices de polyvalence Amélioration continue PDCA

A Takt Time SMED
I Equilibrage
R 5S
Management visuel
E SMED

Flux tiré lissé,

7 Gaspillages Audit Gemba SMED TPM
fabrication à la cde
Flux tiré lissé,
Ligne en U TPM 7 Gaspillages Ligne en U
fabrication à la cde
S Gestion
E Kanban Travail standard Kaizen Blitz ordonnancement Kitting
de production
C
Supermarché bord de Supermarché bord de
O ligne/petit train
Takt Time Kobetsu Kaizen
ligne/petit train
Kobetsu Kaizen

N Gestion
ordonnancement Equilibrage Amélioration continue
D
de production
A Audit Gemba Le PIC
I Agenda standard Ligne en U
R Réunions standards Kitting
Supermarché bord de
E Zone de communication
ligne/petit train
Poka Yoke Kobetsu Kaizen
Andon
PDCA
T Gestion de la
Kaizen Blitz 7 Gaspillages Le PIC Matrices de polyvalence
E facturation/relances
R
TPM Matrices de polyvalence 5S
T
I Kitting TPM Management visuel
A Kobetsu Kaizen Gestion de la Qualité
I Kaizen Blitz COPIL
R Salles / réunions
E Lean Office
3e et 4e niveau

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 ORGANISA- ENVIRON-
TENSIONS MOTIVATION SECURITE
TION NEMENT
Tableau présentation
P Zone de communication Lean and Green Matrices de polyvalence Kaizen Blitz
objectifs annuels
R
Structurer Structuration
I Diag lean and green Structurer l'organisation Kobetsu Kaizen
l'organisation Formations et grades
O Conduite du
Réunions standards Matrices de polyvalence 5S
R changement
I Matrices de polyvalence Réunions standards
Management
T visuel
A Agenda
TPM
standard
I
R
E
Salles / réunions Travail
S 3e et 4e niveau
Amélioration continue Lean Office Stratégie digitale 4.0
standard
E Amélioration
COPIL
C continue
O
Stratégie
N
digitale 4.0
D
A Gestion
I ordonnancement
de production
R
Conduite du
E
changement
TPM COPIL
T Agenda
E standard
R Zone
T de
communication
I
Lean
A and
I Green
R Diag
lean
E
and green

Outils à déployer prioritairement dans l'entreprise :

- 5S - Gestion de la Qualité - Matrice de polyvalence
- Zone de communication - Management visuel - Structurer l'organisation
- Réunions standards - 7 Gaspillages - Amélioration continue
- Agenda standard - Kanban
- Conduite du changement - Audit Gemba

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