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17/01/2024 07:59 Gestion de projet - Détails - Kahoot!

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Gestion de projet
5 parties • 64 joueurs

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Kahoot privé

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Questions (20)

Bibliothèque 1 - Quiz
Quelles sont les principales responsabilités d'un chef de projet ?
Rapports

Gérer les ressources financières et matérielles du projet


Groupes
Diriger l'équipe, définir les objectifs et assurer la communication

Marketplace
Concevoir les spécifications techniques du projet

Chaînes
Fournir un support technique aux membres de l'équipe

EF
2 - Quiz
HS Quelles compétences sont essentielles pour un chef de projet
efficace ?
HA
Compétences techniques spécifiques au domaine du projet
AP
Compétences interpersonnelles, gestion du temps et résolution de problèmes
Découvrir
plus de
Compétences artistiques et créatives
chaînes

Compétences linguistiques avancées

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3 - Quiz
Pourquoi la communication est-elle cruciale dans la gestion de
projet ?

Elle permet d'éviter toute forme de documentation écrite

Elle facilite la collaboration entre les membres de l'équipe

Elle est seulement importante lors des réunions officielles

Elle n'a pas d'impact sur le succès du projet

4 - Quiz
Quel est le rôle du chef de projet en ce qui concerne la gestion
des risques ?

Ignorer les risques potentiels pour maintenir un moral élevé dans l'équipe

Identifier, évaluer et atténuer les risques tout au long du projet

Reporter la gestion des risques à l'équipe technique

Éviter de mentionner les risques lors des rapports de projet

5 - Quiz
Comment la maîtrise d'ouvrage et le chef de projet collaborent-ils
généralement ?

La maîtrise d'ouvrage ne joue aucun rôle dans la réalisation du projet

Ils travaillent de manière isolée sans interaction

La maîtrise d'ouvrage établit les besoins, le chef de projet les réalise

Ils partagent les mêmes responsabilités sans distinction claire des rôles

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6 - Quiz
Quand la maîtrise d'ouvrage est-elle principalement impliquée
dans le projet ?

Uniquement au début du projet

Tout au long du projet, de la conception des besoins à la validation

Uniquement à la fin du projet lors de l'approbation finale

Pendant la phase de test du projet

7 - Quiz
Quel est le rôle de la maîtrise d'œuvre dans un projet ?

Élaborer les besoins du projet et valider les livrables

Superviser la gestion des risques tout au long du projet

Financer le projet et assurer la satisfaction du client

Concevoir et mettre en œuvre les solutions conformes aux besoins définis

8 - Quiz
Que signifie l'acronyme "KISS" en gestion de projet ?

Knowledge Integration and Implementation System

Keep It Incremental and Integrated, Smart

Keep It Simple, Stupid

Key Initiatives for Improved Success

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9 - Quiz
Comment le principe "Keep It Simple, Stupid" (KISS) influence-t-il
le choix des solutions dans la gestion de projet ?

Favorise la complexité pour démontrer les compétences de l'équipe

Favorise les technologies avancées au détriment de la simplicité

Affirme que les solutions simples sont souvent les meilleures

Favorise des approches sophistiquées au lieu de solutions simples

10 - Quiz
Quelle est la fonction principale (première) d'un cahier des
charges dans la gestion de projet ?

Définir les compétences nécessaires pour l'équipe

Présenter une énumération exhaustive des problèmes potentiels

Établir les besoins et spécifications du projet

Répartir équitablement les tâches au sein de l'équipe

11 - Quiz
Comment le cahier des charges est-il généralement utilisé lors
d'un processus d'appel d'offres ?

Pour évaluer et comparer les propositions des fournisseurs

Pour restreindre l'accès aux informations clés du projet

Pour minimiser la transparence du processus

Pour exclure les exigences techniques du projet

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12 - Quiz
Pourquoi est-il important de mettre à jour le cahier des charges
au cours du projet ?

Pour rendre le projet plus complexe

Pour répondre aux évolutions et aux changements des besoins du projet

Pour exclure toute flexibilité dans la réalisation du projet

Pour minimiser la communication avec les parties prenantes

13 - Quiz
Quel est l'objectif principal de la phase de test dans un projet ?

Développer de nouvelles fonctionnalités

Planifier les étapes de déploiement

Recueillir des retours des utilisateurs finaux

Vérifier la conformité aux exigences spécifiées

14 - Quiz
Pourquoi la phase de test est-elle cruciale dans la gestion de
projet ?

Pour prolonger la durée du projet

Pour accélérer le processus de développement

Pour minimiser la communication avec les parties prenantes

Pour garantir la qualité du produit et identifier les éventuels défauts

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15 - Quiz
Qui est généralement responsable de la gestion des risques dans
un projet ?

Uniquement le chef de projet

Toute l'équipe de projet

Uniquement la maîtrise d'ouvrage

Uniquement les parties prenantes externes

16 - Quiz
Comment le diagramme de Gantt peut-il être utile pour la gestion
de projet ?

En détaillant uniquement les tâches critiques

En montrant visuellement les dépendances entre les tâches

En excluant la durée estimée de chaque tâche

En fournissant uniquement des informations sur les ressources nécessaires

17 - Quiz
Quelle est une limitation courante du diagramme de Gantt ?

Incapacité à représenter la chronologie des tâches

Manque de flexibilité pour ajuster le planning en cours de projet

Difficulté à identifier les membres de l'équipe responsables

Absence d'information sur les coûts associés à chaque tâche

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18 - Quiz
Quels sont les principes fondamentaux de la méthodologie Agile ?

Planification détaillée et suivi strict des étapes prédéfinies

Strict respect des échéances et des budgets

Exclusion des retours des utilisateurs pendant le développement

Adaptation au changement et livraison continue de solutions fonctionnelles

19 - Quiz
Quels sont les rôles fondamentaux dans le framework Scrum de la
méthodologie Agile ?

Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement

Chef de projet, analyste, testeur

Planificateur, responsable des coûts, directeur technique

Aucun rôle défini, tout le monde fait tout

20 - Quiz
Qu'est-ce qu'une équipe auto-organisée dans le contexte de la
méthodologie Agile ?

Une équipe avec une hiérarchie rigide et des responsabilités claires

Une équipe qui suit strictement les ordres du chef de projet

Une équipe qui exclut la collaboration avec d'autres départements

Une équipe sans leader ni structure définie

Sources des ressources

https://create.kahoot.it/details/eafa1dd2-872d-4bf9-a5de-6e3b15aaeca4 7/7

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