CHAPITRE INTRODUCTIF

L’ETHIQUE DE L ENTREPRENEUR

Introduction

Les entrepreneurs se trouvent quotidiennement confronté a des compromis qui les conduisent,
le plus souvent à une reconsidération de leurs convictions.

1/Définition

L’éthique est fondée sur l’adoption de principes fondamentaux devant guider les actes d’un
individu au sein d’une entreprise

L’Entrepreneuriat (ou, selon une orthographe un peu moins courante, entreprenariat) est
l’action de créer de la richesse et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise.

2/Les entrepreneurs:

Se sont des personnes d’actions investies des qualités d’initiatives et de créativités, qui
assurent le succès de l’organisation qui les emploies, et qui s’assurent une réussite au sein de
cette même entreprise. Ils sont assimilés au créateur de son entreprise.

3/ Comportement de l’entrepreneur

Innovateur

Créateur tenace qui reconnait la valeur d’une idée,

Persiste dans la réalisation des ses projets

Recherche les opportunités

Prend des risques modérés

Redéfinit son domaine d’activité, S’ajuste face aux opportunités et menaces

Capacité à fixer et à atteindre ses objectifs

4/Comportement éthique de l’entrepreneur

Le dirigeant est référent d’exemplarité pour les hommes au sein de l’entreprise

.Les préoccupations d’ordre humain éloigne l’entrepreneur de la dérive dans sa conduite et

des comportements machiavéliques et lui permet d’évoluer dans un cadre éthique qui préserve
son intégrité.

Les convictions, les valeurs, et les principes du dirigeant constituent une éthique personnelle.

5/L’Entrepreneur entre convictions et compromis

Importance de la conviction

La conviction qui incite l’entrepreneur à agir malgré les incertitudes.

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Les convictions éthiques que l’entrepreneur met en jeu dans ces décisions de gestion ne sont
pas personnelles mais issues d’un compromis

L’éthique de l’entreprise ne se résume pas aux principes moraux de l’entrepreneur mais

s’inscrit dans l’analyse de l’environnement qui sollicite ses actes.

6/LES FREINS A L APPLICATION DE L ETHIQUE

Le manque de temps concernant la prise de décision

Les difficultés financières rencontrées par l’entreprise

Le non respect des dispositions éthiques instaurées

Difficulté dans l’application de l’éthique au sein de l’entreprise

7/Mauvaise analyse des entrepreneurs

Non adéquation des règles éthiques à l’environnement

La corruption

Le respect des objectifs financiers

Comment doit on considérer l’exemplarité au milieu des contraintes et des tentions d’un
environnement instable?

Environnement fortement concurrentiel

L’urgence des moments Prise de décision rapide

Question de la survie de l’entreprise

Sacrifice d’un intérêt a court terme pour la survie d’un intérêt à long terme.

Complexité des responsabilités

Recherche de résultat

Les fortes pressions de court terme

Pour répondre à cette question l’entrepreneur doit être capable de percevoir les possibilités et
les contraintes de son action personnelle et collective.

8/L’ETHIQUE COMME VECTEUR DE REUSSITE

1. Les mesures à prendre

Le comportement honnête de l’entrepreneur

Résistance éthique de l’entreprise face aux pressions

Etablissement de normes spécifiées

2. les apports de l’éthique au sein d’une entreprise

Favorisation des comportements éthiques au sein de l’entreprise

Matière : Ethique de l’entrepreneur Page 2

Amélioration de la qualité des services de l’entreprise

Amélioration du profit et de la compétitivité

9/LA REPUTATION DE L ENTREPRENEUR:

UN CAPITAL A PRESERVER

1. l’éthique, outil de séduction

Appropriation de règles éthiques suivie et sauvegarde« l’éthique de l’entreprise est la plupart

du temps le produit que la communication offre à la demande de morale des
hommes »Amélioration de la réputation mise en avant du leadership du groupe

Rôle primordial du dirigeant Relations clients

« la réputation est une affaire de long terme, contrairement à l’image qui correspond à une
vision de l’instant »

2. Démarche de transmission

Elle repose sur deux logiques: responsabilité, promouvoir une relation de confiance (respect
des règles) Logique coercitive (obéissance des collaborateurs)

Amélioration des caractères moral

Formalisation excessive de l’éthique (pression et dénature) Communication, tentative de
maitrise d’une image

CONCLUSIONE

Tant donné que l’entrepreneur est confronté aux difficultés du quotidien, comment pourrait-il
respecter l’éthique et ses propres convictions??

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LA DISTINCTION ÉTHIQUE-MORALE : DEUX TRADITIONS DE DÉFINITION

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